中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
生產(chǎn)管理公開課
中國培訓(xùn)易（m.a10by9.cn）
| 成都 2015年1月19–20日 | 廣州 2014年11月3–4日 |
課程費(fèi)用：3000元/人（含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票）
培訓(xùn)目標(biāo)
換模讓許多企業(yè)大傷腦筋，因?yàn)樗缘袅舜罅康臅r間，降低了生產(chǎn)效率。因?yàn)閾Q線時間長，大家習(xí)慣與大批量生產(chǎn)，與客戶的多品種、小批量需求行程矛盾，嚴(yán)重影 響客戶按時交付率。一分鐘快速換線是一種快速和有效的切換制造工序的方法，它可以從一種正在進(jìn)行中的工序快速切換到另一工序�？焖贀Q模法的目的是縮短轉(zhuǎn)變 和啟動時間，減少浪費(fèi)。本課程專門研究這個生產(chǎn)線的瓶頸環(huán)節(jié)，讓學(xué)員建立快速換紅的正確觀念、可行的實(shí)施步驟，并介紹一些常見的應(yīng)用工具。
課程詳情
廠長，生產(chǎn)經(jīng)理，生產(chǎn)主管，設(shè)備工程師，精益主管，車間主任，工程師。
培訓(xùn)目標(biāo)
了解SMED的重要性和最新趨勢
了解為什么SMED能夠通過減少時間浪費(fèi)降低成本
掌握SMED應(yīng)用技巧
討論SMED如何能滿足客戶的多變需求
課程安排
第一天
目標(biāo) 培訓(xùn)內(nèi)容 培訓(xùn)方法
課程及學(xué)員介紹
9:00-9:15 講師自我介紹
學(xué)員進(jìn)行自我介紹，并提出本次針對本次的培訓(xùn)期望
培訓(xùn)的時間安排、內(nèi)容大綱和注意事項(xiàng)
學(xué)員自我介紹及對課程的期望
快速換線的定義和作用
9：15－10：30 快速切換的定義
講解
討論
換線時間與制造周期
換線時間與庫存
如何縮短制造周期
快速切換在精益生產(chǎn)系統(tǒng)中的地位和作用
休息 10:30-10:45
快速切換與均衡生產(chǎn)
10：45-12：00 均衡生產(chǎn)模式分析
講解
討論
練習(xí)
供應(yīng)鏈牛鞭效應(yīng)
均衡生產(chǎn)與換線時間
午餐時間：12：00—13：30
快速切換與經(jīng)濟(jì)批量
13：00－14：00 經(jīng)濟(jì)批量推導(dǎo)模式
講解
練習(xí)
經(jīng)濟(jì)批量計(jì)算方法
經(jīng)濟(jì)批量計(jì)算練習(xí)
休息 14:00-14:15
換線時間構(gòu)成
14：15－14：45 換線時間結(jié)構(gòu)
講解
討論
導(dǎo)致?lián)Q線時間長的因素
換摸換線作業(yè)中的浪費(fèi)
快速換線八步法
14：45－15：45
記錄現(xiàn)行換模換線程序
講解
案例分析
練習(xí)
區(qū)分內(nèi)部與外部作業(yè)
將內(nèi)部作業(yè)轉(zhuǎn)換為外部作業(yè)
辨識同步作業(yè)
內(nèi)部作業(yè)與外部作業(yè)的順暢化
執(zhí)行快速換模
驗(yàn)證新程序，記錄新程序
標(biāo)準(zhǔn)化
休息15：45-16：00
快速換模換線
——改進(jìn)流程策略
16:00-17:00 快速換模換線——改進(jìn)流程策略
講解
案例分析
練習(xí)
步驟1－作業(yè)分析
步驟2－作業(yè)調(diào)整
步驟3－IE原理的應(yīng)用
步驟4－并行作業(yè)
第二天
目標(biāo) 培訓(xùn)內(nèi)容 培訓(xùn)方法
快速切換實(shí)踐
9：00-10：30 換線流程現(xiàn)場觀察（路線） 現(xiàn)場觀察
討論
輔導(dǎo)
繪制現(xiàn)狀換線流程
問題分析
解決方案討論
休息 10:30-10:45
快速切換實(shí)踐
10：45-12：00 問題分析
現(xiàn)場觀察
討論
輔導(dǎo)
解決方案討論
午餐時間：12：00—13：30
快速切換實(shí)踐
13：00－14：30 制定標(biāo)準(zhǔn)化切換流程
講解
討論
輔導(dǎo)
制定改進(jìn)實(shí)施計(jì)劃
休息14：30-14：45
快速換線技巧
14：45－15：15 快速切換技巧 講解
討論
案例
換模換線時間的一觸化
快速切換運(yùn)用探討
快速切換案例分析
15：15-16：30 流程型工業(yè)快速切換案例
講解
討論
案例說明
機(jī)加工企業(yè)快速切換案例
裝配行業(yè)快速切換案例
總結(jié)與問答
16：30－17：00 問答 討論
問答
相關(guān)課程
講師簡介
老師
課程對象
備 注
課程名稱：精益生產(chǎn)－快速切換（SMED）
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：m.a10by9.cn（中國培訓(xùn)易）
課程名稱：精益生產(chǎn)－快速切換（SMED） 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數(shù): 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) | |||||