一、課程價值
1、學習住宅產(chǎn)品設計創(chuàng)新與產(chǎn)品的溢價系統(tǒng)
2、學習住宅產(chǎn)品設計創(chuàng)新的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
3、學習概念規(guī)劃設計需遵循的十大價值原則
4、學習設計管理體系下的成本管理方法、程序及工作標準
5、深度剖析項目設計與研發(fā)過程中實現(xiàn)成本優(yōu)化的“重點專業(yè)地帶”
6、從設計中的成本管控通病與案例分享、借鑒經(jīng)驗
7、深度參觀考察國內(nèi)地板第一品牌企業(yè)圣象地板，與高層進行深度溝通交流

二、內(nèi)容介紹
一、住宅產(chǎn)品設計創(chuàng)新與產(chǎn)品的溢價系統(tǒng)
1、通過概念規(guī)劃設計，可以提升土地價值，實現(xiàn)土地溢價。
2、通過戶型方案的優(yōu)化與精細化設計，可以提升項目產(chǎn)品的居住價值，實現(xiàn)產(chǎn)品溢價。
3、通過立面及景觀設計創(chuàng)新，可以提升項目的形象價值，實現(xiàn)形象溢價。
二、住宅產(chǎn)品設計價值創(chuàng)造的關(guān)鍵環(huán)節(jié)-----概念規(guī)劃設計
1、概念規(guī)劃設計在產(chǎn)品價值創(chuàng)新中起到至關(guān)重要的作用
2、概念規(guī)劃設計的深度和范疇
3、概念規(guī)劃設計需遵循的十大價值原則
三、規(guī)范化設計管理體系下的成本管理
1、房地產(chǎn)開發(fā)運營的框架圖
2、房地產(chǎn)企業(yè)主線業(yè)務流程與影響成本管理的關(guān)鍵流程階段
3、各階段的成本管理成果標準
……
四、在項目設計與研發(fā)過程中實現(xiàn)成本優(yōu)化的“重點專業(yè)地帶”與案例分析
1、項目成本控制的理念
2、如何制定“目標成本”
3、計劃管理是時間成本的保障
……
五、設計中的成本管控通病與案例分析
六、主題：精裝修的設計管理
1、精裝修設計的基礎與流程優(yōu)化
2、精裝修設計的啟動與合同管理
3、精裝修設計的計劃管理與成果控制目標
……
七、供應商與項目深度考察與交流
1、8月23日赴丹陽到國內(nèi)地板第一品牌圣象集團，深度考察地板、門門生產(chǎn)基地
2、考察蘇州億城天筑項目，由項目總以及核心操盤團隊、項目參與乙方單位，一起分享項目開發(fā)的成功之處與前世今生。