中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
人力資源公開課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
課程費(fèi)用:16800元/人(含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票)
會 員 價(jià):會員優(yōu)惠價(jià)請咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐
培訓(xùn)目標(biāo)
幫助HRD上升到HRvp 同時(shí)會制定企業(yè)HR戰(zhàn)略文檔包括落地。
HR負(fù)責(zé)人能從老板角度和高度了解如何成功經(jīng)營一家企業(yè);
學(xué)會如何聚焦價(jià)值創(chuàng)造,從戰(zhàn)略高度領(lǐng)導(dǎo)HR職能;
現(xiàn)場制定公司HR部門的戰(zhàn)略規(guī)劃;
掌握企業(yè)人力資源規(guī)劃的內(nèi)容和步驟把戰(zhàn)略化成行動方案;
學(xué)會如何通過“人”獲取競爭優(yōu)勢,幫助企業(yè)突破發(fā)展的天花板;
優(yōu)惠獲得對標(biāo)國際HR職業(yè)素養(yǎng)測評、HR部門戰(zhàn)略高度測評;優(yōu)惠獲得大數(shù)據(jù)智能招聘工具一年、戰(zhàn)略HR精英俱樂部會籍一年。
課程詳情
HR如何才能為公司創(chuàng)造更多價(jià)值?
HR如何贏得老板的重視與同仁的尊敬?
HR如何通過幫助企業(yè)的戰(zhàn)略落地?
HR如何基于戰(zhàn)略去規(guī)劃人力資源?
HR如何構(gòu)建以業(yè)務(wù)為導(dǎo)向的人力資源部門?
HR投資回報(bào)率在哪里?
HR如何幫助企業(yè)創(chuàng)造和保持競爭優(yōu)勢?
針對以上問題,我們特邀原中歐商學(xué)院教授、著名戰(zhàn)略人力資源專家葛定昆博士,與我們分享他在《戰(zhàn)略人力資源管理》領(lǐng)域20多年的研究、咨詢和實(shí)戰(zhàn)心得。葛博士將從戰(zhàn)略高度審視人力資源管理的方方面面,幫助HR高管提高戰(zhàn)略高度,完成到HR-VP的升級。他總結(jié)了20多年HR經(jīng)驗(yàn),并結(jié)合他對600多家企業(yè)老板的實(shí)地調(diào)研,以國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)的成功案例為依據(jù),開發(fā)出同時(shí)具有理論性及實(shí)戰(zhàn)性的課程,幫助HR負(fù)責(zé)人提升戰(zhàn)略高度,理清HR如何支撐企業(yè)戰(zhàn)略并推動業(yè)務(wù)發(fā)展,系統(tǒng)學(xué)會戰(zhàn)略性人力資源管理的方法和手段,在為公司創(chuàng)造價(jià)值的同時(shí)實(shí)現(xiàn)自己專業(yè)素養(yǎng)的飛躍
第一天
提高戰(zhàn)略思維能力
第二天
成為業(yè)務(wù)發(fā)展的動力
第三天
HR創(chuàng)新與增值
如何制定致勝戰(zhàn)略
DK戰(zhàn)略制定模型
HR如何成為增值的業(yè)務(wù)伙伴
人事營銷學(xué)與HR創(chuàng)新
大數(shù)據(jù)下的HR Metrics
提高HR的投資回報(bào)
戰(zhàn)略落地與HR的無縫對接
案例分析
戰(zhàn)略落地與HR的角色
HR如何推動企業(yè)的快速增長
HR部門戰(zhàn)略高度測試
結(jié)果討論與分享
對標(biāo)國際HR職業(yè)素養(yǎng)模型
測試結(jié)果分享
實(shí)戰(zhàn)工作坊:
制定貴公司人力資源部的戰(zhàn)略規(guī)劃
講師簡介
葛定昆 老師
CUSEI公司總裁/英飛睿銀基金董事總經(jīng)理
加州大學(xué)/中歐/人大EMBA客座教授
上海市大學(xué)生科技創(chuàng)業(yè)基金會學(xué)術(shù)顧問
精工鋼構(gòu)()/三江購物()/科泰電源()獨(dú)董
厚實(shí)的學(xué)術(shù)基礎(chǔ)
葛博士于美國伊利諾依大學(xué)獲戰(zhàn)略管理博士及營銷專業(yè)碩士;也是中國人民大學(xué)獲最早的幾批HR專業(yè)本科畢業(yè)生之一。其博士論文榮獲美國管理學(xué)院Coleman基金會最佳博士論文獎(jiǎng)。其研究論文多次被評選為全球性的最佳論文。葛博士是對企業(yè)戰(zhàn)略有深入研究和獨(dú)到心得的少數(shù)幾位華裔學(xué)者之一。
◆豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
葛博士現(xiàn)任酷訓(xùn)公司總裁和英飛睿銀投資基金董事總經(jīng)理。他在先后在全球財(cái)富500強(qiáng)AT&T(全球最大電信公司), 愛立信,愛德曼(全球前三大公關(guān)公司),德勤(全球4大之一)等公司工作,擔(dān)任區(qū)域及全國性高管職務(wù)。在美國執(zhí)教加州州立大學(xué)期間,曾擔(dān)任硅谷最大的科技創(chuàng)業(yè)組織中華資訊網(wǎng)路協(xié)會的理事,全美最早的創(chuàng)業(yè)孵化器舊金山復(fù)興創(chuàng)業(yè)中心的理事。
他還是多家公司上市的獨(dú)立董事:精工鋼構(gòu)(),三江購物(),科泰電源(),上海三旗通訊和浙江九洲藥業(yè)。葛教授擔(dān)任過中歐張江創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新研究中心副主任,上海天使投資人協(xié)會執(zhí)行理事,上海大學(xué)生科技基金會學(xué)術(shù)顧問等社會職務(wù)。
◆驕人的教學(xué)業(yè)績
他曾深入研究過560多位企業(yè)總裁/董事長和200多位HR高管,已為2300多位副總以上的高管授過課。在執(zhí)教中歐國際工商學(xué)院(排名亞洲第一,全球第七)時(shí),葛教授深受EMBA/EDP學(xué)員歡迎,多次獲得4.8/5.0教學(xué)好評,成為中歐中外戰(zhàn)略類教授中評分最高者之一。
◆主要課程
《戰(zhàn)略人力資源管理》、《公司持續(xù)增長戰(zhàn)略》、《戰(zhàn)略實(shí)施》、《戰(zhàn)略規(guī)劃》等……
◆客戶舉例
通用電氣(GE)、阿迪達(dá)斯、凱德置業(yè)(亞洲最大房地產(chǎn)商)、華潤集團(tuán)、騰訊集團(tuán)、學(xué)而思、諾亞財(cái)富、華夏幸;鶚I(yè)、華僑城、中移動、長安汽車等
課程對象
備 注
課程名稱:戰(zhàn)略人力資源管理課程
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
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課程名稱:戰(zhàn)略人力資源管理課程 時(shí)間地區(qū):____月____日_____市 |
公司全稱: |
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | |
參會人數(shù): 名 |
參會人員資料 |
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金 單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進(jìn)行公對公轉(zhuǎn)賬)
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課程金額:__________ |
住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂) |
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時(shí)間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間( )間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱: 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) |