課程對象各地建設(shè)行政主管部門監(jiān)督管理人員，建設(shè)工程質(zhì)量、安全監(jiān)督站站長（負(fù)責(zé)人），建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主，監(jiān)理、設(shè)計(jì)及施工等單位項(xiàng)目體系建設(shè)、質(zhì)量、安全等方面有關(guān)人員。



第一部分：建筑工程項(xiàng)目違法查處政策解讀
1.《建筑工程五方責(zé)任主體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任追究暫行辦法》
2.《建筑施工項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量安全責(zé)任十項(xiàng)規(guī)定（試行）》
3.《建筑工程施工轉(zhuǎn)包違法分包等違法行為認(rèn)定查處管理辦法（試行）》
第二部分：工程轉(zhuǎn)包、違分包、掛靠等違法行為的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)及處罰
1.法律、法規(guī)對工程轉(zhuǎn)包、違法分包、借用資質(zhì) 的相關(guān)規(guī)定
2.建筑工程施工轉(zhuǎn)包違法分包等違法行為認(rèn)定查處管理辦法（試行）
3.強(qiáng)制條款解讀
4.違法轉(zhuǎn)包分包掛靠處罰條款解讀
第三部分： 違法轉(zhuǎn)包、分包、掛靠界定及整改意見
1.新規(guī)如何認(rèn)定“借用資質(zhì)”？
案例：某鋼鐵集團(tuán)下屬鋼鐵有限公司與HYGX建工集團(tuán)有限公司建筑工程施工合同補(bǔ)充協(xié)議糾紛上訴案
2.新規(guī)如何認(rèn)定“非法轉(zhuǎn)包”
3.新規(guī)如何認(rèn)定“違法分包”
主要表現(xiàn)形式及建設(shè)行政主管部門判定條件
4.新規(guī)如何認(rèn)定“誰是實(shí)際施工人”
司法實(shí)踐1：某省中建水電工程有限公司與賈某、某市建立水利工程機(jī)械有限責(zé)任公司建設(shè)工程施工合同糾紛案
5.合理規(guī)避非法轉(zhuǎn)包實(shí)務(wù)技巧
6.合理規(guī)避違法分包實(shí)務(wù)技巧
第四部分、工程質(zhì)量管理與質(zhì)量通病風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防關(guān)鍵環(huán)節(jié)質(zhì)量管理實(shí)物
1、工程質(zhì)量與質(zhì)量通病風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵管理環(huán)節(jié)
案例：北京、上海兩大住宅項(xiàng)目質(zhì)量通病
案例：北京和上海、深圳相關(guān)工程項(xiàng)目
2、施工過程質(zhì)量與項(xiàng)目管理的關(guān)鍵內(nèi)容
案例：武漢、成都和北京相關(guān)房屋住宅項(xiàng)目的
3、施工單位項(xiàng)目管理組織的方式與問題處理
4、施工項(xiàng)目質(zhì)量的策劃 案例：北京奧運(yùn)鳥巢項(xiàng)目
5、質(zhì)量管理與質(zhì)量通病控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
6、施工過程質(zhì)量控制
7、質(zhì)量趨勢管理 案例：廣州西塔項(xiàng)目
8、質(zhì)量檢查與不合格品控制 案例：北京首都機(jī)場項(xiàng)目
9、質(zhì)量改進(jìn)方法 案例：沈陽工程建筑工程項(xiàng)目
第五部分、業(yè)主的項(xiàng)目質(zhì)量管理與控制
1、業(yè)主項(xiàng)目的質(zhì)量管理的特點(diǎn)
2、業(yè)主的項(xiàng)目質(zhì)量管理 案例：上海寶鋼廠房項(xiàng)目的
3、業(yè)主的施工合同與監(jiān)理合同的質(zhì)量管理
案例：大連相關(guān)建設(shè)項(xiàng)目
4、業(yè)主項(xiàng)目的施工質(zhì)量的集成管理
案例：北京相關(guān)房屋建設(shè)項(xiàng)目
5、業(yè)主針對工程項(xiàng)目質(zhì)量通病的控制方法