課程詳情

講師簡介

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  祖林 老師

祖林教授從事企業(yè)管理及咨詢培訓20多年，目前致力于企業(yè)商業(yè)模式、營銷模式和管理模式一體化運營研究，尤其擅長打造營銷、研發(fā)和生產一體化管理模式、實現與商業(yè)模式和營銷模式一體化運營，助力中國企業(yè)通過跨界學習突破發(fā)展瓶頸。
祖林教授系中山大學CLP《全球跨界學習》總裁研修項目導師，多年潛心研究跨界創(chuàng)新，涵蓋戰(zhàn)略轉型、國際化經營、組織變革和全球商業(yè)領導力等，2008年起帶團赴日本、美國、韓國和英國等多個國家進行全球跨界學習，是國內最受歡迎的跨界學習導師。
【實現營銷、研發(fā)和生產一體化運營】
祖林教授曾在松下電器（中國）擔任多年高管職務，對精益生產和世界級制造有系統深入研究和成功本土實踐，注重將硬性技術與軟性技巧相結合，推動以【訂單執(zhí)行流程】為中心的精益改善，協助中國企業(yè)走精益化道路、邁向世界級制造，由傳統產業(yè)向先進制造業(yè)和先進服務業(yè)轉型，著有《中國制造的世界級戰(zhàn)略》、《全面生產成本削減實戰(zhàn)》等。
【助力轉型升級，邁向世界級制造】
祖林教授在華南理工大學工商管理學院擔任《生產運營管理》課程教學的同時，還擔任中山大學MBA《組織行為學》課程的教學工作，將運營管理的思想、方法和工具運用于服務行業(yè)是祖林教授近幾年的一大實踐，其系統深入嚴密的思維方式、站高一步深入三步的思考角度、合縱聯橫的心理剖析和出人意料的對策技巧給學員豁然開朗、茅塞頓開的培訓享受。
祖林教授的金牌課程有《從精益生產邁向世界級制造》、《跨界學習與企業(yè)變革》等，服務過的知名代表企業(yè)有：中集集團、TCL集團、本田汽車、華菱集團、清華泰豪、安利（中國）、艾利（中國）、中國人壽、中國東方航空、中國聯通、中國郵政和中國電網等，目前擔任多家知名企業(yè)的常年高級顧問。



【管理與發(fā)展同步 人才與發(fā)展同步】
從業(yè)務精英到團隊領導、從體系運營到體系建設、從組織管理到組織變革，在松下電器工作期間，祖林教授即主持或參與了多項涉及事業(yè)單元的人力資源改革項目，對人力資源管理如何支持業(yè)務發(fā)展有諸多獨到的實踐歷練，秉承松下電器“造物之前先造人”的經營理念，曾經擔任松下電器在華內部講師的祖林教授從運營一線邁向職業(yè)顧問和大學講臺，為百余家企業(yè)提供了專業(yè)咨詢服務，涵蓋戰(zhàn)略轉型、流程再造和組織變革，其中為中集集團、東昌電機集團、金凱盛地產集團、本溪鋼鐵集團和廣東聯鋼等知名企業(yè)輔導的人力資源項目，涉及組織設計、人才規(guī)劃、薪酬改革、績效考核、培訓體系建設和領導力訓練等專業(yè)模塊，幫助企業(yè)做到“管理與發(fā)展同步、人才與發(fā)展同步”，項目成果惠及企業(yè)發(fā)展和個人提升，得到企業(yè)領導層和干部團隊的一致好評，不少企業(yè)均是多年續(xù)約。
課程可以提供內訓

課程對象

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