中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
綜合管理公開課
中國培訓(xùn)易（m.a10by9.cn）
| 上海 2015年1月1–9日 |
課程費(fèi)用：1680元/人（含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票）
培訓(xùn)目標(biāo)
明確工作目標(biāo)，合理規(guī)劃，提高個(gè)人工作效率；
有效授權(quán)，以從事更重要的工作；
采用系統(tǒng)的時(shí)間控制方法來控制自己的時(shí)間；
改變拖延習(xí)慣，排除干擾因素，減少延誤工作的各種借口；
學(xué)會(huì)對(duì)不合理的要求說NO；
建立對(duì)事情重要性與緊急性的正確認(rèn)知，學(xué)習(xí)妥善安排工作優(yōu)先順序，讓你的管理工作更有節(jié)奏感；
通過時(shí)間的有效管理將工作輕重緩急地分類，從容應(yīng)對(duì)多項(xiàng)工作，充分體現(xiàn)自己的自信和能力
養(yǎng)成有效的處理日常事物的習(xí)慣，最有效的利用時(shí)間
課程詳情
認(rèn)識(shí)時(shí)間管理
時(shí)間性格分析
管理人員時(shí)間管理的特點(diǎn)
你能支配自己的時(shí)間嗎
認(rèn)識(shí)時(shí)間管理
時(shí)間管理的正確態(tài)度
生涯、角色與時(shí)間管理
單元二：
正向法則——善用時(shí)間
時(shí)間規(guī)劃的工具
時(shí)間管理的四象限法則
時(shí)間管理的20/80原則
前瞻性
決策性
目標(biāo)導(dǎo)向性
訂定計(jì)劃應(yīng)注意的事項(xiàng)
單元三：
反面論證——克服誤區(qū)
找出時(shí)間的小偷
浪費(fèi)時(shí)間的心魔
最常出現(xiàn)的時(shí)間殺手及處理技巧
不懂拒絕、習(xí)慣拖延、不速之客
電話干擾、文件滿桌、無效會(huì)議
拒絕的藝術(shù)
增進(jìn)溝通效率的方法
行動(dòng)計(jì)劃與決策
計(jì)劃的重要性
計(jì)劃的特性
計(jì)劃的程序
控制
增進(jìn)管理效能的方法
提高工作效率
講師簡介
呂子杰 老師
中興大學(xué) 企業(yè)管理顧問
臺(tái)灣地區(qū)生涯成長協(xié)會(huì) 理事
DISC 認(rèn)證講師
Marketplace 認(rèn)證講師
專業(yè)領(lǐng)域
呂老師特別擅長運(yùn)用各式培訓(xùn)輔助工具與手法包含像是Maketplace、DISC、零售大師系統(tǒng)、流通大師系統(tǒng)、DSL深海培訓(xùn)系統(tǒng)等培訓(xùn)工具來創(chuàng)造課堂的實(shí)踐、體驗(yàn)與互動(dòng)的學(xué)習(xí)環(huán)境，并且強(qiáng)化行動(dòng)實(shí)踐目標(biāo)的設(shè)定環(huán)節(jié)，來協(xié)助企業(yè)培訓(xùn)效益的提升。老師從02年起即專注在國內(nèi)企業(yè)的服務(wù)，擁有涵蓋傳統(tǒng)制造、零售服務(wù)與電子商務(wù)行業(yè)的豐富實(shí)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)，并能夠在人力資源問題解決、心理測評(píng)運(yùn)用、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與成長、現(xiàn)場服務(wù)與管理、市場應(yīng)變與發(fā)展等領(lǐng)域針對(duì)企業(yè)需求提供培訓(xùn)服務(wù)。
擅長的課程
團(tuán)隊(duì)建立與共識(shí)發(fā)展、組織溝通與企業(yè)文化、Marketplace系列課程、零售大師系列課程、人才評(píng)價(jià)與心理測驗(yàn)運(yùn)用、招聘管理與面試手法、創(chuàng)意開發(fā)與運(yùn)用、簡報(bào)規(guī)劃與設(shè)計(jì)、品牌與形象發(fā)展
榮譽(yù)客戶
中國旺旺、景盛針織集團(tuán)、卡夫食品、微納實(shí)業(yè)、廣東微星科技(恩斯邁)、上海東方儲(chǔ)罐、綠巨人實(shí)業(yè)、神達(dá)電腦、上海春茗企業(yè)、杭州諾貝爾集團(tuán)、上海派克公司、杭州西子奧的斯電梯、深圳光晟玩具、上海斯諾可壓縮機(jī)、利馬服飾、昆山光洋化學(xué)、蘇州三星半導(dǎo)體、上海凱虹電子、昆山滬士電子、蘇州昆伶薄膜、昆山聯(lián)達(dá)、蘇州歐朗、英飛凌（中國）、永大電梯、蘇州及成通訊、協(xié)鑫電力、翰宇博得、日本建雄電子、參天制藥等、鑫湖葉輪、巴斯夫、科達(dá)科技、永大電梯、富士康、歐朗科技、中國可口可樂、中國電信黃頁、大成季諾餐廳、一茶一座餐廳、馬可勃羅面包、紐約紐約購物中心、微風(fēng)購物中心、臺(tái)北兒童生活育樂館、大潤發(fā)量販?zhǔn)聵I(yè)、美國運(yùn)通銀行、花旗銀行、荷蘭銀行蘇州立信會(huì)計(jì)事務(wù)所、泓泉資產(chǎn)、平安保險(xiǎn)、民生銀行
課程對(duì)象
備 注
課程名稱：掌控時(shí)間邁向成功——高效時(shí)間管理
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：m.a10by9.cn（中國培訓(xùn)易）
課程名稱：掌控時(shí)間邁向成功——高效時(shí)間管理 時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會(huì)人數(shù): 名 | |||||
參會(huì)人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時(shí)間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) | |||||