中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
綜合管理公開(kāi)課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
課程費(fèi)用:3000元/人(含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐
課程詳情
前言:領(lǐng)導(dǎo)力是什么
1. 對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的誤解
2. 領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)和管理活動(dòng)的不同
3. 技術(shù)性問(wèn)題與適應(yīng)性問(wèn)題
第一項(xiàng)修煉:密切聯(lián)系群眾
1. 領(lǐng)導(dǎo)力是一種關(guān)系
2. 德魯克對(duì)建立關(guān)系的建議
3. 如何創(chuàng)造“共享愿景”
4. 如何對(duì)追隨者授權(quán)
第二項(xiàng)修煉:從失敗中學(xué)習(xí)
1. 如何對(duì)待自己的失敗
2. 如何對(duì)待他人的失敗
3. 從失敗中學(xué)習(xí)的三個(gè)步驟
第三項(xiàng)修煉:反思
1. 經(jīng)驗(yàn)加反思才等于知識(shí)
2. 向自己提問(wèn)是反思的主要方式
3. 在行動(dòng)中反思
第四項(xiàng)修煉:系統(tǒng)思考
1. 思考的出發(fā)點(diǎn)是直面現(xiàn)實(shí)
2. 提問(wèn)式領(lǐng)導(dǎo)
3. 培養(yǎng)“唱反調(diào)的人”
五項(xiàng)修煉:講故事
1. 講故事與領(lǐng)導(dǎo)力
2. 講故事的兩大挑戰(zhàn)
3. 講故事的要素
第六項(xiàng)修煉:當(dāng)老師
1. 領(lǐng)導(dǎo)者的多重角色
2. 領(lǐng)導(dǎo)與教導(dǎo)
3. 老師也是學(xué)習(xí)者
第七項(xiàng)修煉:認(rèn)識(shí)自己
第八項(xiàng)修煉:成為自己
講師簡(jiǎn)介
張理軍 老師
美國(guó)領(lǐng)導(dǎo)力研究中心認(rèn)證的授權(quán)講師
主要經(jīng)歷及業(yè)績(jī)
過(guò)去20多年來(lái),張博士一直從事管理實(shí)務(wù)和企業(yè)管理咨詢活動(dòng)。對(duì)職業(yè)經(jīng)理人的工作性質(zhì)、不同機(jī)制企業(yè)員工的心態(tài),以及團(tuán)隊(duì)建設(shè)需求都有著切身的感性認(rèn)識(shí)。張博士曾在1995年至2001年期間,受聘擔(dān)任大型企業(yè)集團(tuán)的總裁。由于這個(gè)緣故,他對(duì)于解決企業(yè)管理中的疑難問(wèn)題,有著豐富的管理和營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),是目前國(guó)內(nèi)為數(shù)不多的企業(yè)家型講師。
張博士曾主持過(guò)百余家企業(yè)管理咨詢項(xiàng)目和大量的實(shí)地培訓(xùn),獲得了國(guó)際上幾個(gè)重要版權(quán)課程的授權(quán)。在領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練、管理技能提升、教練技術(shù)、創(chuàng)新思維訓(xùn)練、戰(zhàn)略管理、營(yíng)銷管理等課程領(lǐng)域有較深入的研究,擁有數(shù)門(mén)精品培訓(xùn)課程。
授課風(fēng)格
張博士是在管理咨詢背景之下為企業(yè)提供顧問(wèn)式培訓(xùn)服務(wù)。他對(duì)于不同企業(yè)的培訓(xùn)需求有著獨(dú)特的理解;他認(rèn)為衡量一次培訓(xùn)效果的標(biāo)準(zhǔn)不完全是學(xué)員的知識(shí)攝入量,更重要的是改變思想方法與提升思維技巧,也就是能否有效的提升其工作意愿和能力。
服務(wù)客戶(摘錄)
長(zhǎng)安福特馬自達(dá)公司、比亞迪集團(tuán)、東風(fēng)日產(chǎn)、東風(fēng)雪鐵龍、吉利汽車集團(tuán)、北汽福田、上海延峰江森汽車飾件、宇通客車、中通客車、工商銀行、中國(guó)銀行、建設(shè)銀行、交通銀行、招商銀行、浦發(fā)銀行、方正證券、國(guó)海證券、IBM、聯(lián)想集團(tuán)、用友股份、北大方正、清華同方、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)電信、柯尼卡美能達(dá)公司、寶鋼集團(tuán)、上海華誼集團(tuán)、美國(guó)ITT公司、埃克森美孚石油公司、中石油集團(tuán)、中石化集團(tuán)、上海天然氣、中國(guó)火箭研究院、中國(guó)航天科技集團(tuán)、中國(guó)(海南)改革發(fā)展研究院、江蘇交通科學(xué)研究院、國(guó)家電網(wǎng)集團(tuán)、國(guó)家核電技術(shù)公司、中國(guó)華能集團(tuán)公司、國(guó)美集團(tuán)、陽(yáng)光百貨集團(tuán)、東方航空、SGS公司。
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)
課程對(duì)象
備 注
課程名稱:領(lǐng)導(dǎo)力的八項(xiàng)修煉
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!
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網(wǎng)址:m.a10by9.cn(中國(guó)培訓(xùn)易)
課程名稱:領(lǐng)導(dǎo)力的八項(xiàng)修煉 時(shí)間地區(qū):____月____日_____市 |
公司全稱: |
聯(lián)系人 | | 部門(mén) | | 公司網(wǎng)址 | |
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公司地址 | | 郵編 | |
參會(huì)人數(shù): 名 |
參會(huì)人員資料 |
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請(qǐng)選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金 單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請(qǐng)一定要用購(gòu)買方公司賬戶進(jìn)行公對(duì)公轉(zhuǎn)賬)
開(kāi)戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開(kāi)戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費(fèi)用自理,開(kāi)課前三天預(yù)訂) |
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時(shí)間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間( )間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識(shí)別號(hào): 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱: 納稅人識(shí)別號(hào): 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) |