中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
人力資源公開課
中國培訓(xùn)易（m.a10by9.cn）
| 廣州 2014年11月8–9日 |
課程費用：4500元/人（含資料費、授課費、發(fā)票）
課程詳情
1. 三度模型解決人力資源問題
上：HR角色、定位、目標(biāo)、愿景
廣：精通專業(yè)、熟悉業(yè)務(wù)
下：落地解決問題、積極行動
2. 不同發(fā)展階段下人力資源的角色差異化
A.萬科地產(chǎn)人力資源管理者的角色定位
●領(lǐng)導(dǎo)者角色
●創(chuàng)新、變革推動者
●人事管理專家
B.人力資源管理者角色的六維度
C.人力資源管理的關(guān)注點
D.典型情況下人力資源的角色定位差異？
E.標(biāo)桿地產(chǎn)的經(jīng)驗—不同階段HR管理的重點
F.龍湖人力資源體系施工圖
3. 人力資源管理者的四大誤區(qū)
用學(xué)習(xí)漏斗解讀“學(xué)習(xí)” 的誤區(qū)和問題
關(guān)于“學(xué)習(xí)”到底哪里出了問題
二、人才招聘難的三大突圍
1. 突圍之一：提高招聘針對性
基于招聘目的和關(guān)鍵流程的改善思路
成長型地產(chǎn)企業(yè)招聘難的三大突破
解讀龍湖仕官生及仕官生2.0的招聘宣傳
2.突圍之二：有效開源--增加來應(yīng)聘人員的數(shù)量
標(biāo)桿地產(chǎn)基于人才梯隊的招聘規(guī)劃
人才標(biāo)準(zhǔn)及任職要求
人才選拔中關(guān)注的六個維度、四個層面
龍湖招聘選拔流程相比的特點
3.突圍之三：高效面試—更準(zhǔn)確、快速的面試
HR各級對招聘工作的定位和分工參考
三、地產(chǎn)企業(yè)人才梯隊建設(shè)
1.地產(chǎn)企業(yè)人才梯隊建設(shè)的目標(biāo)及關(guān)鍵環(huán)節(jié)
企業(yè)人才梯隊建設(shè)過程的核心
人才梯隊體系的理想狀態(tài)
人才梯隊工作目標(biāo)和關(guān)鍵指標(biāo)參考
核心人才有效管理的四個發(fā)展階段及現(xiàn)狀
人才梯隊建設(shè)方案的內(nèi)容參考
地產(chǎn)企業(yè)的人才梯隊建設(shè)
梯隊建設(shè)的針對性
培育關(guān)鍵崗位需要考慮
2.如何選拔后備人才
內(nèi)部選拔的關(guān)鍵點
企業(yè)常見的基本篩選資格
后備人才產(chǎn)生的方式
內(nèi)部選拔常用方法
人員素質(zhì)能力評估分類標(biāo)準(zhǔn)說明
不同的選拔方法體現(xiàn)差異化的企業(yè)文化
內(nèi)部人才選拔和盤點的提醒
3.如何培育人才
關(guān)于培育的三個重要觀念
行動學(xué)習(xí)的五類重要應(yīng)用
龍湖知識管理體系
如何讓基于培育的輪崗真正運轉(zhuǎn)起來？
標(biāo)桿地產(chǎn)輪崗管理機制
360評估反饋個人能力
如何推動基于發(fā)展的360評估
常用培育方法
基于對象差異化的OJT輔導(dǎo)
不同發(fā)展階段人員管理方式
標(biāo)桿地產(chǎn)職業(yè)發(fā)展通道設(shè)計
4.后備人才的退出條件參考
講師簡介
黃智 老師
任職
中山大學(xué) 特約講師
河南財經(jīng)大學(xué) 特約講師
浙江大學(xué) 特約講師
深圳市決策時代投資顧問有限公司 特約講師
重慶博眾房地產(chǎn)管理研究院 特約講師
河南鄭州易迪房地產(chǎn)商學(xué)院 特約講師
特約講師
從業(yè)經(jīng)歷
重慶陽光百貨 質(zhì)管部經(jīng)理/人力資源經(jīng)理/辦公室主任
龍湖地產(chǎn)集團 高級人力資源主管
人力資源高級顧問
臺灣共好企業(yè)管理顧問公司 高級顧問
專長
十多年房地產(chǎn)管理工作及咨詢經(jīng)驗、五年龍湖地產(chǎn)人力資源、行政和營銷管理工作經(jīng)歷、曾獲龍湖地產(chǎn)“最佳教練獎”。擔(dān)任過多家地產(chǎn)企業(yè)、地產(chǎn)代理機構(gòu)、銀行、服務(wù)業(yè)、制造業(yè)企業(yè)的咨詢、培訓(xùn)和教練輔導(dǎo)。
咨詢及培訓(xùn)客戶
龍湖地產(chǎn)、廣東中惠地產(chǎn)、重慶協(xié)信地產(chǎn)、重慶東和恒浦地產(chǎn)、優(yōu)圖投資、尚峰地產(chǎn)策劃、旭陽地產(chǎn)、財信地產(chǎn)、北城致遠置業(yè)、中鐵集團20局房地產(chǎn)、隆鑫地產(chǎn)、東原地產(chǎn)、同天地產(chǎn)、渝能陽光壹佰地產(chǎn)、武城地產(chǎn)、宏西吉地產(chǎn)、正升置業(yè)、鈺茂地產(chǎn)、銀星集團、重慶華都營建、重慶云鼎實業(yè)、深圳泰然地產(chǎn)、深圳星河地產(chǎn)、湖南富興地產(chǎn)、 大足石刻影視公司、立業(yè)地產(chǎn)顧問、河南綠都置業(yè)、云南敏大地產(chǎn)、昆明吉興隆地產(chǎn)等
課程對象
備 注
課程名稱：地產(chǎn)實戰(zhàn)招聘及人才梯隊建設(shè)
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓(xùn)報名確認函》書面通知為準(zhǔn)，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：m.a10by9.cn（中國培訓(xùn)易）
課程名稱：地產(chǎn)實戰(zhàn)招聘及人才梯隊建設(shè) 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數(shù): 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機 | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費 □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 | |||||