中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
生產(chǎn)管理公開課
中國培訓(xùn)易（m.a10by9.cn）
| 青島 2015年12月12–13日 | 青島 2014年12月13–14日 |
課程費(fèi)用：2680元/人（培訓(xùn)費(fèi)、場地費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)）
課程詳情
（三天）
主講：張進(jìn)忠
【培訓(xùn)內(nèi)容】
一、現(xiàn)代設(shè)備工程與企業(yè)維修工作（一）、維修的目的和意義1、現(xiàn)在設(shè)備管理
2、現(xiàn)代維修學(xué)的形成
（二）、設(shè)備的綜合效率OEE1、設(shè)備的六大LOSS
2、設(shè)備綜合效率的提升
3、減少故障停機(jī)時間的方法（三）、設(shè)備壽命周期費(fèi)用LCC1、設(shè)備壽命周期費(fèi)用的冰山效應(yīng)
2、降低設(shè)置階段的LCC的實(shí)用經(jīng)驗(yàn)和表格3、降低使用階段的LCC的種種方法和經(jīng)驗(yàn)二、預(yù)防維修體系與維修活動（一）、現(xiàn)代設(shè)備管理的發(fā)展趨勢1、管理信息化
2、維修的外包MOMS3、狀態(tài)監(jiān)測和預(yù)知維修CBM
4、以可靠性為中心的維修RCM（二）、生產(chǎn)和維修的關(guān)系和發(fā)展趨勢1、維修技術(shù)含量增加
2、維修費(fèi)用在成本的比重增加
3、合理的維修人員配置（三）、預(yù)防維修體系的五大構(gòu)成1、修復(fù)性維修和預(yù)防維修
2、預(yù)防維修體系
3、設(shè)備預(yù)防維修組織（四）、維修工作流程1、維修工單的必要內(nèi)容
2、傳遞路線的簡短流程
3、統(tǒng)計分析勢在必行!
4、設(shè)備的能力Cmk三、故障性質(zhì)與維修方式的選擇（一）、選擇維修方式的目的1、事后維修損失大
2、定期維修浪費(fèi)大3、預(yù)知維修效益佳
4、各種維修方式的合理比例安排（二）、故障性質(zhì)與維修方式的對應(yīng)關(guān)系1、有發(fā)展過程的隨機(jī)故障
2、無發(fā)展過程的隨機(jī)故障3、有發(fā)展過程的規(guī)則故障
4、無發(fā)展過程的規(guī)則故障（三）、故障原因的分析工具1、順向分析與逆向分析
2、故障樹分析FTA
3、要因分析與PM分析法（四）、設(shè)備維修成本1、設(shè)備維修費(fèi)用的組成
2、設(shè)備故障的潛在成本
3、維修費(fèi)用的核算方式四、預(yù)防性維修的基本內(nèi)容和實(shí)施方法（一）、預(yù)防性維修的目的和意義1、預(yù)防性維修的好處
2、預(yù)防性維修TBM&CBM（二）、預(yù)期維修計劃的實(shí)施1、預(yù)期維修時間的確定
2、預(yù)期維修計劃的案例3、維修窗口MW
4、維修計劃的協(xié)調(diào)與實(shí)施五、設(shè)備的狀態(tài)監(jiān)測（一）、狀態(tài)監(jiān)測的發(fā)展1、由五感到計算機(jī)的飛躍
2、簡易診斷與精密診斷（二）、幾種典型零件的狀態(tài)監(jiān)測1、緊固件的監(jiān)測
2、焊接件的監(jiān)測3、齒輪及渦輪的監(jiān)測
4、皮帶傳動的監(jiān)測5、鏈條的監(jiān)測
6、聯(lián)軸節(jié)的監(jiān)測7、滑動軸承的監(jiān)測
8、滾動軸承的監(jiān)測9、電機(jī)的監(jiān)測
10、鋼絲繩的監(jiān)測（三）、 現(xiàn)代狀態(tài)檢測技術(shù)1、旋轉(zhuǎn)機(jī)械的振動分析技術(shù)
2、測定準(zhǔn)確的油液分析技術(shù)3、用途廣泛的紅外熱像儀
4、機(jī)電一體的電機(jī)檢查技術(shù)5、聽力提升的超聲檢查技術(shù)
6、狀態(tài)監(jiān)測技術(shù)實(shí)施中的問題六、預(yù)知維修的實(shí)施（一）、設(shè)備維修的評價1、賴性指標(biāo)MTBF
2、確定監(jiān)測等級3、建立預(yù)知維修系統(tǒng)
4、制訂監(jiān)測標(biāo)準(zhǔn)5、監(jiān)測與診斷實(shí)施
6、工作績效的考核（二）、預(yù)知維修的導(dǎo)入策略1、學(xué)員討論實(shí)施步驟七、設(shè)備維護(hù)前瞻性預(yù)測FEMA（一）、認(rèn)識FMEA1、FMEA含義
2、FMEA是防范風(fēng)險的分析方法3、FMEA是預(yù)防風(fēng)險的工具
4、FMEA的應(yīng)用范圍（二）、FMEA分析的程序和步驟1、FMEA分析的七個步驟
2、潛在失效原因查找--要因分析法
3、FMEA分析表（三）、風(fēng)險評價和計分標(biāo)準(zhǔn)1、分析優(yōu)先指數(shù)RPN
2、分析優(yōu)先指數(shù)的應(yīng)用
3、險分析實(shí)例
（四）、設(shè)備FMEA的分析1、EFMEA要分析什么？
2、EFMEA幫你找到設(shè)備故障及潛在后果（五）、EFMEA的實(shí)施過程1、EFMEA的分析步驟
2、S-O-D的判定基準(zhǔn)（ford）
3、糾正預(yù)防措施八、以可靠性為中心的維修RCM（一）、設(shè)備的可靠性分析1、什么是RCM
2、RCM的產(chǎn)生和發(fā)展-維修新觀念3、RCM分析的輸出
4、RCM的用途及經(jīng)濟(jì)效益（二）、RCM的原理和分析過程1、RCM的基本觀點(diǎn)
2、RCM分析中的7個基本問題
3、RCM的分析過
講師簡介
張進(jìn)忠 老師
中國石油大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院特聘講師
中國設(shè)備管理培訓(xùn)中心特聘講師
中國紡織工業(yè)聯(lián)合會特聘講師
專業(yè)資格：
國內(nèi)資深精益管理專家
中國企業(yè)教育百強(qiáng)培訓(xùn)師
精益生產(chǎn)項目總監(jiān)、現(xiàn)代設(shè)備管理專家
工業(yè)工程高級研究員，TWI高級教官
設(shè)備管理專家和現(xiàn)場改善專家
被譽(yù)為中國現(xiàn)場改善第一人
擅長的領(lǐng)域：
冶金行業(yè)TPM推行實(shí)務(wù)
生產(chǎn)線布局與工數(shù)平衡
單元化生產(chǎn)（一個流）
設(shè)備管理與可靠性維修技術(shù)
理論趨向：
精益生產(chǎn)實(shí)施訣竅和方法
現(xiàn)場改善和成本削減
中國民營企業(yè)如何實(shí)施精益生產(chǎn)
培訓(xùn)理念：
智慧創(chuàng)造利潤、成功取決方法
課程特點(diǎn)：
課程互動性強(qiáng)
理論和實(shí)踐相結(jié)合
12年世界500強(qiáng)日資外企中高層管理工作經(jīng)驗(yàn)和設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn)，從日企的一線班組長做到了到企業(yè)高管。20多年的精益生產(chǎn)推行，TPM權(quán)威專家。八年TWI焊接培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，一年韓國TPM研修經(jīng)驗(yàn)。曾經(jīng)在深圳、廣州、珠海、蘇州、重慶、成都、武漢、上海、天津等全國各地進(jìn)行多次設(shè)備管理技術(shù)培訓(xùn)和精益生產(chǎn)培訓(xùn)。對精益生產(chǎn)、TPM、IE、5S、TQM、工藝安全及設(shè)備預(yù)防維修管理有深入的研究和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)
課程對象
備 注
課程名稱：設(shè)備預(yù)防性維修技術(shù)
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
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為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：m.a10by9.cn（中國培訓(xùn)易）
課程名稱：設(shè)備預(yù)防性維修技術(shù) 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
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課程金額：__________ | |||||
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發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) | |||||