【課程背景】
為什么做了百度關(guān)鍵字、學了微博微信、有個官網(wǎng)、天貓京東開了店，但電商還是沒有起色？
我的觀點：不要再迷信電子而忽視商務，如果線下商務能力弱，憑啥電商就成功？傳統(tǒng)企業(yè)做電商容易犯7大錯誤：客戶不聚焦、產(chǎn)品服務價值定位同質(zhì)化、線下線上產(chǎn)品規(guī)劃混亂、渠道沖突、不了解數(shù)字營銷方式僅靠低價和廣告打天下，無數(shù)據(jù)化運營決策能力導致營銷行動無針對性，缺乏團隊組織能力。

本次導論公開課將圍繞“企業(yè)電商戰(zhàn)略和營銷”關(guān)鍵路徑傳道解惑，幫助學員先全面系統(tǒng)了解企業(yè)成功實施電商的核心環(huán)節(jié)。

【A+電商】框架是什么？
基于商務領(lǐng)域內(nèi)的首席戰(zhàn)略專家加里*哈默的創(chuàng)新商業(yè)模型框架，通過關(guān)蘇哲和咨詢團隊多年在知名傳統(tǒng)企業(yè)和電商企業(yè)成功實踐總結(jié)出的行之有效的傳統(tǒng)企業(yè)成功電商化的戰(zhàn)略營銷框架。

【A+電商框架】側(cè)重于商務而非電子，真正幫助企業(yè)改變本質(zhì)命運！只有系統(tǒng)性的電商布局而非單點創(chuàng)新的互聯(lián)網(wǎng)營銷將無法保證企業(yè)實施電商成功。

【課程收益】
1、正本清源，側(cè)重電商而非電子，真正幫助企業(yè)家通過正道而非改變本質(zhì)命運；
2、為企業(yè)升級電商提供一個全面可執(zhí)行的理論框架，為系統(tǒng)性電商布局提供思路，避免企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)實踐走彎路

【部分學員評價】
“聽關(guān)蘇哲老師課程，既能全面洞察網(wǎng)絡社會的深刻變化，又能牢牢把握住商業(yè)關(guān)系的不變實質(zhì)。對網(wǎng)絡所引發(fā)的行業(yè)格局、業(yè)務模式、價值鏈條的通融共識了然于胸，實證并創(chuàng)新地建立自身的觀察與思索，處處閃現(xiàn)創(chuàng)意。-飛亞達（集團）股份有限公司董事總經(jīng)理 徐東升

關(guān)老師從品牌定位到電子商務和傳統(tǒng)渠道的融合，從平臺商到品牌運營體系的課程，使我們對電子商務有了更深的認識，很多同事甚至通過這次演講才了解到什么是真正的電子商務。-福建七匹狼實業(yè)股份有限公司副總經(jīng)理 江濤

關(guān)老師的課程與其他業(yè)內(nèi)的培訓有個很大的不同：干貨比較多，兼具系統(tǒng)性、科學性與實戰(zhàn)性，這樣的培訓是企業(yè)界非常愿意看到和接觸的。-宏圖三胞資深總裁助理，兼戰(zhàn)略投資部總經(jīng)理、營銷管理中心總經(jīng)理劉君波

關(guān)蘇哲傾力分享的#新媒體口碑粉絲營銷#，揉碎我們傳統(tǒng)行業(yè)定勢思維的營銷理論，”從用戶痛點，魔力產(chǎn)品，內(nèi)容傳播，主流口碑群等理論到新媒體實戰(zhàn)，使我不得不重新思考，調(diào)整戰(zhàn)略，組織人才和營銷方式，顛覆難道勢在必行？-袁雅芳 馬克華菲 副總裁（口碑班1期學員）


課程大綱
【A+電商框架】導論
1、大部分人認為電子商務只是電子交易，這是大部分企業(yè)家錯的思維，你可以通過電商來洞察客戶、降低成本、拓展品牌和提高效率。觀念錯，整個電商實施開始方向就錯。

2、A+電商框架概要，通過多個成功失敗案例詮釋客戶、產(chǎn)品、運營和盈利4個模塊中的企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)實踐成功的關(guān)鍵知識點如聚焦客戶、產(chǎn)品差異化、選擇合適的網(wǎng)絡渠道和數(shù)字營銷方式、利用數(shù)據(jù)提升重復購買等

互聯(lián)網(wǎng)模式和產(chǎn)品差異化
1、電商實踐模式定位：不同行業(yè)和產(chǎn)品應該有不同的互聯(lián)網(wǎng)實踐方式，通過多行業(yè)成敗案例讓學員了解本行業(yè)產(chǎn)品電商的差異化策略方向。

2、如何實現(xiàn)產(chǎn)品定位差異化，最終為客戶提供一個購買你產(chǎn)品的理由。這個問題不解決，再多的互聯(lián)網(wǎng)熱詞如微信營銷、O2O等都無法助企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)騰飛。