中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
生產(chǎn)管理公開課
中國培訓(xùn)易（m.a10by9.cn）
| 上海 2015年1月12–13日 |
課程費(fèi)用：3200元/人（含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票）
培訓(xùn)目標(biāo)
在企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)中，倉儲(chǔ)管理是一個(gè)基本的環(huán)節(jié)；管理倉庫中的貨物、管理倉庫中的設(shè)備、管理作業(yè)人員以及作業(yè)流程，將直接影響到企業(yè)物流服務(wù)的成本、效率、資本和作業(yè)的準(zhǔn)確性。本課程采用理論與案例結(jié)合的特點(diǎn)，旨在通過眾多企業(yè)在倉庫管理方面的成功的經(jīng)驗(yàn)與失敗的教訓(xùn)，為更多的生產(chǎn)企業(yè)提供清晰實(shí)用的倉庫管理思路、策略和提升的切入點(diǎn)，掌握實(shí)用的管理技術(shù)，從而幫助倉庫與庫存管理經(jīng)理人員們從“倉庫管理”的被動(dòng)狀態(tài)走向“管理倉庫”的主動(dòng)地位。
培訓(xùn)目標(biāo)：
全面了解現(xiàn)代企業(yè)倉儲(chǔ)的功能與運(yùn)作的原理以及各項(xiàng)作業(yè)單元之間的相互關(guān)系。
掌握收、發(fā)、存以及儲(chǔ)位動(dòng)態(tài)管理的基本方法和各項(xiàng)報(bào)表的應(yīng)用技巧。
掌握倉庫優(yōu)化管理和運(yùn)輸優(yōu)化管理的基本方法。
研討提升企業(yè)倉儲(chǔ)管理效率的方法和技巧。
課程詳情
倉庫管理不善的后果
倉管人員的職責(zé)
第二模塊：操作管理
訂貨（存貨策略、供應(yīng)檔案、儲(chǔ)位預(yù)留、在途期限、推算訂量、預(yù)估銷量）
進(jìn)貨（進(jìn)貨準(zhǔn)備：儲(chǔ)位、文件、班表、設(shè)備）
驗(yàn)貨（驗(yàn)貨標(biāo)準(zhǔn)、工具、方法、報(bào)告）
存貨（環(huán)境、碼垛、標(biāo)識）
盤貨（周期盤點(diǎn)、循環(huán)盤點(diǎn)、稽核盤點(diǎn)）
出貨（出貨準(zhǔn)備、操作安排）
報(bào)廢（申請標(biāo)準(zhǔn)、手續(xù)、處理方式、報(bào)告）
第三模塊：物料管理
倉庫規(guī)格化管理
1.貨位的規(guī)格化
2.貨位的編號
3.物料的定位
庫內(nèi)物料擺放要素
1.空間的利用率
2.物料搬運(yùn)擺放方便
3.物料拿放的先進(jìn)先出
4.分類擺放以便識別
5.通道寬度控制
6.存儲(chǔ)量讀取容易
物料擺放方法
1.五五堆放法
2.六號定位法
3.托盤化管理法
4.分類管理法
物料驗(yàn)收管理
1.明確物料驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) （規(guī)格、數(shù)量、憑據(jù)、質(zhì)量）
2.物料驗(yàn)收步驟
物料發(fā)放管理
1.發(fā)料流程
2.物料準(zhǔn)備
3.發(fā)放的方法
4.領(lǐng)料流程
5.退料補(bǔ)料方法
物料搬運(yùn)作業(yè)控制
1.搬運(yùn)的方法
2.搬運(yùn)注意事項(xiàng)
3.搬運(yùn)作業(yè)要求
存儲(chǔ)作業(yè)要求
1.存儲(chǔ)環(huán)境要求
2.適當(dāng)?shù)拇鎯?chǔ)方法
3.存儲(chǔ)期的監(jiān)控
4.物料“三定”
5.帳、卡、物的數(shù)據(jù)控制
第四模塊：倉管主要問題的改善方法
庫房空間不夠的改善方法
人員工作負(fù)荷過重的改善方法
帳、卡、物不一致的改善方法
第五模塊：庫存量的管制
物料盤點(diǎn)
庫存的不利面
安全庫存的利弊
呆料管理
廢料的管理
講師簡介
景老師 老師
講師資質(zhì)：
景老師獲工商管理碩士，澳大利亞悉尼工商學(xué)院人力資源管理，曾任職于英資500強(qiáng)制造業(yè)任生產(chǎn)總監(jiān)，服務(wù)于全球最佳專業(yè)物流綜合服務(wù)商任項(xiàng)目總監(jiān)，全球最大的餐飲食品連鎖集團(tuán)任物流總監(jiān)，具有制造業(yè)、服務(wù)業(yè)多年管理及咨詢經(jīng)驗(yàn)。長達(dá)16年的相關(guān)行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)，歷任銷售經(jīng)理、營運(yùn)經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、物流經(jīng)理、物流客戶服務(wù)經(jīng)理、庫存營運(yùn)稽核經(jīng)理等，多年從事制造加工、物流分銷等職能部門的作業(yè)管理，有豐富的現(xiàn)場操作、內(nèi)部稽查、流程規(guī)劃、團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)、客戶咨詢經(jīng)驗(yàn)。
ISO9000國際審核員資質(zhì)
國際物流協(xié)會(huì)中國分會(huì)會(huì)員
英國皇家物流師三級；
國際職業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會(huì)注冊講師；
英國供應(yīng)鏈管理協(xié)會(huì)課程指定講師；
美國注冊物流師課程指定講師（CLT）；
英國皇家注冊物流師課程指定講師(ILT)；
英國皇家注冊采購師課程指定講師（CIPS）；
高級注冊職業(yè)培訓(xùn)師、國際進(jìn)出口協(xié)會(huì)物流營運(yùn)曁供應(yīng)鏈管理講師
景老師曾經(jīng)提供過培訓(xùn)和咨詢服務(wù)的部分公司：
UPS、霍尼韋爾、光明乳業(yè)、中國電信、東方網(wǎng)絡(luò)、泰科、施耐德、PPG包裝涂料、羅斯蒂、蓋茨優(yōu)霓塔、李爾長安汽車、紐迪希亞制藥、特莫瓦特、威迪歐汽車、天合汽車、佳斯邁威、蘇州聲揚(yáng)
課程對象
備 注
課程名稱：現(xiàn)代高效倉庫管理
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：m.a10by9.cn（中國培訓(xùn)易）
課程名稱：現(xiàn)代高效倉庫管理 時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會(huì)人數(shù): 名 | |||||
參會(huì)人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時(shí)間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) | |||||