課程背景：
　　企業(yè)期望有低成本高收益的產(chǎn)出能力，但是頻繁的設備故障停機，居高不下的維修成本往往是企業(yè)生產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展的瓶頸。如何加強掌握故障損失分析、做好故障管理、完善故障預防能力等問題都一直困擾著各大企業(yè)。為趕上設備管理大時代的進步，學府咨詢（國際）集團設立故障停機管理和損失分析實戰(zhàn)演練課程，引導企業(yè)走出設備故障停機困境。
　　
課程收益
　�。�1）通過培訓，使學員掌握故障分析的基本方法，掌握故障管理的基本思路，了解故障維修和預防的適用技能；
　�。�2）通過具體的案例分析，結合互動式的教學模式，使學員從理論到實踐都能得到提高；
　�。�3）結合講師在企業(yè)多年的實際經(jīng)驗和案例，提供學員在現(xiàn)場管理、自主維護管理、檢維修管理優(yōu)化的思路和方法等。
　　
課程對象
　　生產(chǎn)經(jīng)理、設備維修經(jīng)理、維修主管、維修作業(yè)人員、生產(chǎn)管理人員、班組級人員
　　
課程大綱
　　第一部分故障損失分析
　　1.典型設備故障展示；
　　2.故障的損失分析；
　　3．故障的特征分析與分類。
　　第二部分故障管理
　　1．故障的管理
　　1.1樹立正確的心智模式；
　　1.2健全故障管理體系和架構；
　　1.3故障的目標管理；
　　1.4故障的統(tǒng)計？
　　1.5故障的管理分析；
　　1.6故障的技術分析和源頭追溯；
　　1.7故障的維修與預防；
　　1.8故障管理的閉環(huán)體系設計。
　　第三部分故障的預防
　　1．故障的預防維修策略
　　1.1事后維修；
　　1.2定時維修（TBM）的優(yōu)化；
　　1.3狀態(tài)維修（CBM）和趨勢管理；
　　1.4快速搶修優(yōu)化管理；
　　1.5可靠性維修（RCM）介紹；
　　2．人因故障的預防
　　2.1人因故障的特征分析；
　　2.2人員故障的預防；
　　2.3自主維修與員工能力培養(yǎng)。