中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
特色課程公開(kāi)課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
課程費(fèi)用:1200元/人(含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐
培訓(xùn)目標(biāo)
R 認(rèn)識(shí)時(shí)間障礙
R 建立有效的時(shí)間管理概念
R 分析如何運(yùn)用時(shí)間
R 如何提高組織時(shí)間效益
R 掌握各種有效控制時(shí)間的工具
R 訂出行動(dòng)方案
R 養(yǎng)成高效能的習(xí)慣
課程詳情
第一部分 認(rèn)識(shí)時(shí)間管理
² 如何樹(shù)立正確的時(shí)間觀念
² 如何樹(shù)立正確的時(shí)間管理思想
² 如何掌握時(shí)間管理理論
² 如何系統(tǒng)評(píng)估自己的時(shí)間管理狀況
第二部分 第四代時(shí)間管理
² 如何確定各項(xiàng)工作的優(yōu)先順序
² 如何使用ABC時(shí)間管理法
² 如何使用帕累托的80/20法則
² 如何在工作與家庭之間取得平衡
第三部分 克服內(nèi)外因引起的時(shí)間浪費(fèi)
² 電話干擾
² 不速之客
² 用人不當(dāng)
² 社交閑談
² 權(quán)責(zé)混淆
² 進(jìn)度失控
² 資料不全
² 會(huì)議耽擱
² 文件復(fù)雜
² 工作擱置
² 安排旅行
第四部分 時(shí)間管理的改進(jìn)方法
² 保留時(shí)間安排的彈性
² 當(dāng)日事當(dāng)日畢
² 80/20原則
² 學(xué)會(huì)說(shuō)“不 ”
² 避開(kāi)高峰
² 成本觀念
² 精選朋友
² 避免爭(zhēng)論
² 集腋成裘
² 擱置的哲學(xué)
² 學(xué)會(huì)速讀
² 第一次就做好
² 整潔辦公桌
² 簡(jiǎn)化工作流程
² 用節(jié)省時(shí)間的工具
² 選定各類(lèi)工作的最佳時(shí)機(jī)
² 嚴(yán)守期限
² 終生學(xué)習(xí)
² 現(xiàn)在就做
第五部分 認(rèn)識(shí)自己
² 了解生命的價(jià)值
² 了解自己的缺點(diǎn)是財(cái)富
² 每個(gè)人都是自己的鏡子
² 做最好的你
² 設(shè)計(jì)你的夢(mèng)想清單
² 實(shí)現(xiàn)你的夢(mèng)想
第六部分 專(zhuān)注與自我激勵(lì)
² 自我激勵(lì)
² 把握現(xiàn)在
² 切勿分散力量
² 團(tuán)隊(duì)合作
² 有效溝通
第七部分 高效能的習(xí)慣塑造
² 積極主動(dòng)
² 以終為始
² 要事第一
² 統(tǒng)和增效
² 雙贏思維
講師簡(jiǎn)介
趙老師 老師
高級(jí)人力資源管理師(一級(jí))
員工援助咨詢師(EAP)
擁有十余年企業(yè)管理及教育培訓(xùn)的工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)
人力資源改善專(zhuān)家,多家企業(yè)集團(tuán)人力資源高級(jí)顧問(wèn)
擅長(zhǎng)領(lǐng)域:人力資源全面管理、心智啟發(fā)、思維管理、情緒管理、真心開(kāi)發(fā)(真感恩、真明理、真熱愛(ài)、真擁抱) ;將傳統(tǒng)智慧與現(xiàn)代管理相結(jié)合,演繹出優(yōu)美的平衡中道。
主要經(jīng)歷
趙老師,出身書(shū)香,幼承庭訓(xùn),自幼喜好國(guó)學(xué)。從事企業(yè)管理工作十余年,曾任某上市公司首席培訓(xùn)師,現(xiàn)任某集團(tuán)公司人力資源總監(jiān)。十余年職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)以及多家企業(yè)個(gè)案咨詢經(jīng)歷,趙女士深感現(xiàn)代很多企業(yè)只重視“術(shù)”,不重視“道”,以至于學(xué)習(xí)了一堆時(shí)髦的方法,而沒(méi)有發(fā)揮“術(shù)”的真正價(jià)值。沒(méi)有思維支撐的工具,是沒(méi)有靈魂的擺設(shè)。不了解方法背后的思維原理,就不能真正落實(shí)這些方法,更沒(méi)有辦法靈活運(yùn)用。
基于此種狀況,趙老師將中國(guó)傳統(tǒng)文化的智慧與現(xiàn)代企業(yè)的管理相結(jié)合,開(kāi)發(fā)出一系列人力資源應(yīng)用課程,旨在提升企業(yè)和員工的思維能力、使企業(yè)和員工真正掌握各種工具和方法、進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)與員工的共同成長(zhǎng)!
精品課程
《國(guó)學(xué)中的管理智慧》
《一句話說(shuō)破“思維導(dǎo)圖”——如何建立整體和局部的關(guān)系》
《中道的現(xiàn)代人力資源管理》
《人物志與現(xiàn)代人才管理》
《人力資源之薪酬與績(jī)效》
《打開(kāi)心門(mén)的溝通》
《企業(yè)文化建構(gòu)》
《感恩從明理開(kāi)始》
《85、90后員工管理》
課程對(duì)象
備 注
課程名稱:高效時(shí)間管理
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專(zhuān)人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!
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網(wǎng)址:m.a10by9.cn(中國(guó)培訓(xùn)易)
課程名稱:高效時(shí)間管理 時(shí)間地區(qū):____月____日_____市 |
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公司地址 | | 郵編 | |
參會(huì)人數(shù): 名 |
參會(huì)人員資料 |
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請(qǐng)選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金 單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請(qǐng)一定要用購(gòu)買(mǎi)方公司賬戶進(jìn)行公對(duì)公轉(zhuǎn)賬)
開(kāi)戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開(kāi)戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費(fèi)用自理,開(kāi)課前三天預(yù)訂) |
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時(shí)間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間( )間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識(shí)別號(hào): 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專(zhuān)用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱: 納稅人識(shí)別號(hào): 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) |