中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
特色課程公開課
中國培訓(xùn)易（m.a10by9.cn）
| 蘇州 2015年9月15–16日 | 蘇州 2015年5月12–13日 |
課程費(fèi)用：3500元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、證書費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)等）
培訓(xùn)目標(biāo)
1.了解溝通的目的，減少無效的溝通；
2.掌握溝通評(píng)估的方法，讓溝通既能圍繞著目的，又能針對(duì)不同的時(shí)間、場(chǎng)合、對(duì)象更有彈性；
3.學(xué)會(huì)識(shí)別溝通頻道差異，掌握調(diào)頻的方法，保持溝通過程的高效和暢通；
4.掌握簡(jiǎn)單有效的溝通方法；
5.掌握保證溝通質(zhì)量的程序和方法，在降低溝通成本的同時(shí)，保障溝通質(zhì)量；
6.了解情商模型和人際關(guān)系基本原理。
課程詳情
一、 溝通的主要問題與障礙
1) 溝通的目的和挑戰(zhàn);
2) 溝通效果評(píng)估：要取決于接受者；
3) 溝通思考循環(huán)（Thinking Circle）
4) 優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的溝通特征；
二、 同頻道溝通與4A溝通循環(huán)
1) 導(dǎo)致溝通問題的根本原因（個(gè)體差異）與關(guān)鍵原因（溝通頻道差異）。
2) 溝通頻道差異的類型；
3) 調(diào)整溝通頻道，讓溝通更有效
4) 溝通執(zhí)行循環(huán)（Executing Circle）
5) 4A溝通循環(huán)
6) 溝通習(xí)慣比溝通技巧更重要。"
三、 有效的信息溝通
（一）準(zhǔn)確理解——4A傾聽
1) 傾聽的自發(fā)4A循環(huán)
2) “信息開關(guān)”和“情緒道口”問題；
3) 傾聽的自覺4A循環(huán)
（二）清晰說明——4A表達(dá)
1) Aim：表達(dá)的影響力和作用；
2) Assess：聽眾對(duì)什么樣的話題感興趣；
3) Adjust：如何開場(chǎng)更能抓住聽眾的頻道；
4) Attempt：
5) Assess：
四、 有效說服和影響——4A共識(shí)溝通
1) Aim：要說服還是要共識(shí)？
2) Assess：雙方的差距有多大？
3) Adjust：如何把注意力聚焦在同一個(gè)問題上？
4) 提問引導(dǎo)技術(shù)：
5) Attempt：因勢(shì)利導(dǎo)的表達(dá)與引導(dǎo)；
6) Assess：階段性共識(shí)評(píng)估；
五、 沖突化解——4A情緒溝通
1) Assess：處理沖突，首先是意識(shí)到情緒信號(hào)！
2) Aim：一旦遭遇情緒化的對(duì)象，要改變目標(biāo)，先處理情緒。
3) Adjust：
4) Attempt：回應(yīng)技術(shù)的應(yīng)用：
5) Assess：去情緒化的特征；
6) 激烈言行溝通現(xiàn)象分析。
7) 情商與人際關(guān)系；
8) 影響信任的關(guān)鍵因素。"
六、 Q&A
講師簡(jiǎn)介
胡老師 老師
專業(yè)資質(zhì):
l 華東師范大學(xué) 心理學(xué)系
工作經(jīng)歷：
l 曾在多家咨詢公司產(chǎn)品經(jīng)理、銷售總監(jiān)、高級(jí)顧問、事業(yè)部經(jīng)理等。
l 曾任震旦集團(tuán)/上海震旦家具有限公司培訓(xùn)經(jīng)理，及多家公司內(nèi)任培訓(xùn)學(xué)院副院長、培訓(xùn)部經(jīng)理等職，積累了豐富的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)
l 蘇州慧泉企業(yè)管理顧問有限公司 高級(jí)顧問師
擅長培訓(xùn)：
幸福的職場(chǎng)人生需要：
和諧的人際關(guān)系——《4A同頻道溝通》、《跨部門溝通》（核心課程）
快樂地高效工作——《壓力管理與績(jī)效提升》
平衡工作與生活——《時(shí)間管理》"
培訓(xùn)特色:
胡老師從事企業(yè)管理和培訓(xùn)工作長達(dá)10年時(shí)間，研究人的溝通問題是他的工作，也是他的愛好，多年來致力于如何改善溝通的分享，不斷地提醒和幫助我們領(lǐng)悟“溝通是需要成本的，不溝通成本更高”。課程中非常精彩地提出了溝通頻道的概念，并作了全面深入地研究，幫助我們很好地理解頻道差異并突破溝通障礙，改善溝通。2004年首先提出了“溝通頻道”的理論體系，并在數(shù)年的咨詢和培訓(xùn)實(shí)踐中，不斷加以完善，他主張的培訓(xùn)——讓學(xué)員在快樂中領(lǐng)悟
“被他耍了！”——在開懷大笑后，幡然醒悟
“你是老狼”——讓別人劍拔弩張的爭(zhēng)議，原來可以這樣輕松化解
“頻道差異“——每天都困擾我們的問題，原來就這么簡(jiǎn)單
“快樂地領(lǐng)悟”——在一次次點(diǎn)頭微笑后，大徹大悟"
服務(wù)客戶（部分）：
沃爾沃轎車、上海大眾、東風(fēng)日產(chǎn)、一汽大眾、吉林一汽轎車、三菱電機(jī)、光明乳液、伊利集團(tuán)、上海煙草、上海三菱電機(jī)映像設(shè)備、歐文斯科寧、羅斯蒂、大金（中國）投資有限公司、老板電器、西子富沃德電機(jī)有限公司、想、網(wǎng)易、百度、金蝶軟件、攜程網(wǎng)絡(luò)、中國移動(dòng)、中國電信、航天研究院、中科院、中國電子科技集團(tuán)第二十四研究所、城開集團(tuán)、南都房產(chǎn)、蘇寧環(huán)福臨門、李寧體育用品、立信集團(tuán)、永和大王、錦江之星連鎖酒店、上海豫園旅行商城股份有限公司、寶島眼鏡、球有限公司、蘇州建屋、住友、上海Echosens(愛可森)醫(yī)療科技有限責(zé)任公司、共進(jìn)口腔器械有限公司、世博集團(tuán)、葛洲壩集團(tuán)公司、東航股份、上海軌道交通維護(hù)保障中心、上海地鐵運(yùn)營公司、中華職業(yè)學(xué)校、華中科技大學(xué)
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)
課程對(duì)象
備 注
課程名稱：4A同頻道——高效溝通技能訓(xùn)練
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：m.a10by9.cn（中國培訓(xùn)易）
課程名稱：4A同頻道——高效溝通技能訓(xùn)練 時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
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參會(huì)人數(shù): 名 | |||||
參會(huì)人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請(qǐng)選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時(shí)間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) | |||||