中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
綜合管理公開課
中國(guó)培訓(xùn)易（m.a10by9.cn）
| 蘇州 2015年10月20–21日 | 蘇州 2015年5月27–28日 |
課程費(fèi)用：3500元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、證書費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)等）
培訓(xùn)目標(biāo)
1. 5R教練技術(shù)入門，理解教練式領(lǐng)導(dǎo)力的精髓
2. 學(xué)習(xí)3F教練傾聽和提問技術(shù)，有效提升領(lǐng)導(dǎo)者的教練式溝通能力
3. 掌握4P關(guān)系教練技術(shù)，構(gòu)建更和諧信任的人際工作關(guān)系
4. 收獲5R教練模型，提升達(dá)成工作目標(biāo)的能力，更有效地落實(shí)責(zé)任，進(jìn)而提升組織
課程詳情
課程背景：
• 無論時(shí)代變遷的速度幾何，什么能夠幫助您激發(fā)出自己和團(tuán)隊(duì)的最大優(yōu)勢(shì)？
• 無論是在工作還是生活中，什么能夠幫助您與他人構(gòu)建和諧信任的人際關(guān)系？
• 無論身處什么樣的管理崗位，什么能夠幫助您帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生更大的組織績(jī)效？
• R教練式領(lǐng)導(dǎo)力是當(dāng)今人才和領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)領(lǐng)域的新模式，是能使組織績(jī)效提升200%的世界性領(lǐng)導(dǎo)力課程！
• 教練式領(lǐng)導(dǎo)力它不僅僅是一種嚴(yán)格應(yīng)用在某種特定環(huán)境下的方法，它更是一種思維方式：幫助人們看到未來的潛能而不是過去的表現(xiàn)，從而激發(fā)出其內(nèi)在的動(dòng)力，潛力和變革的愿望。
• 教練式領(lǐng)導(dǎo)力它不僅僅是一種嚴(yán)格應(yīng)用在某種特定環(huán)境下的方法，它更是一種對(duì)待他人的方式：通過教練式的溝通方式，幫助人們深入理解自己，理解他人，建立信任，教練式領(lǐng)導(dǎo)力的過程就是陪伴團(tuán)隊(duì)成員成長(zhǎng)和成功的過程。
• 教練式領(lǐng)導(dǎo)力它不僅僅是一種嚴(yán)格應(yīng)用在某種特定環(huán)境下的方法，它更是一種高效的管理方式：科學(xué)的技術(shù)將會(huì)幫助團(tuán)隊(duì)成員發(fā)掘自己的卓越性，提升覺察力，培養(yǎng)當(dāng)責(zé)意識(shí)，從而實(shí)現(xiàn)員工活性化與組織活性化，有效提升組織績(jī)效！
課程目標(biāo)：
1. 5R教練技術(shù)入門，理解教練式領(lǐng)導(dǎo)力的精髓
2. 學(xué)習(xí)3F教練傾聽和提問技術(shù)，有效提升領(lǐng)導(dǎo)者的教練式溝通能力
3. 掌握4P關(guān)系教練技術(shù)，構(gòu)建更和諧信任的人際工作關(guān)系
4. 收獲5R教練模型，提升達(dá)成工作目標(biāo)的能力，更有效地落實(shí)責(zé)任，進(jìn)而提升組織
課程特色：
1. 根據(jù)國(guó)際教練聯(lián)盟的11項(xiàng)專業(yè)教練能力設(shè)計(jì)，是國(guó)際教練聯(lián)盟認(rèn)證的專業(yè)教練培養(yǎng)課程的精選內(nèi)容，簡(jiǎn)單實(shí)用
2. 采用老師講解、演示，學(xué)員小組討論或1對(duì)1練習(xí)等方式，讓學(xué)習(xí)更加輕松愉快、效果更好
3. 學(xué)習(xí)到的方法可以馬上應(yīng)用到工作中，通過實(shí)踐可以潛移默化地提高教練式領(lǐng)導(dǎo)能力
4. 該課程將建立問責(zé)小組，將進(jìn)行為期3-6個(gè)月的支持、鼓勵(lì)與問責(zé)，以提升課程的最終實(shí)效
課程大綱：
第一單元：5R教練入門
• 破冰：采訪活動(dòng)
• 管理者的自我覺察：探索生命的意圖
工具一：PJ意圖矩陣TM
• 什么是教練式領(lǐng)導(dǎo)力？
第二單元：發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)者的卓越性
• 發(fā)現(xiàn)自己未來的成功畫面（VAK）
• 9個(gè)問題發(fā)展管理者的卓越性情緒
• 用“覺察日記”，給自己的卓越性賦能
工具二：覺察日記
第三單元：3F教練傾聽技術(shù)，提升人際工作中的有效溝通
• 破壞關(guān)系的溝通&挽救關(guān)系的溝通
• 傾聽的3個(gè)階段
• 提升理解他人能力的3F聆聽技術(shù)
• 分階段的傾聽練習(xí)
工具三：3F傾聽
第四單元：4P關(guān)系教練技術(shù)，構(gòu)建信任的工作關(guān)系
• 愛的中心練習(xí)，體驗(yàn)最佳自我覺察狀態(tài)
• 理解人的4種行為特征類型，認(rèn)知自我和他人
• 通過4P關(guān)系教練技術(shù)，構(gòu)建更融洽的工作和生活關(guān)系
工具四：4P平衡發(fā)展
第五單元：5R教練技術(shù)，解決管理中的沖突
• 積極沖突對(duì)于團(tuán)隊(duì)績(jī)效的價(jià)值
• 聚焦目標(biāo)
• 用5R技術(shù)解決管理中的問題
工具五：5R矩陣
第六單元：總結(jié)與跟進(jìn)：鼓勵(lì)，支持與問責(zé)
• 教練實(shí)際演練
• 反思和收獲：個(gè)人2014年規(guī)劃及時(shí)間精力的管理
• 建立問責(zé)小組，推進(jìn)課后的問責(zé)與監(jiān)督
講師簡(jiǎn)介
逄老師 老師
工作背景：
l 現(xiàn)任國(guó)際文化資源（澳大利亞）交流中心 培訓(xùn)總監(jiān)/高級(jí)培訓(xùn)師
l 現(xiàn)任華師大特聘講師 培訓(xùn)師
l 現(xiàn)任交大海外、交大成繼特聘講師 培訓(xùn)師
l 中智預(yù)才網(wǎng)特聘講師 職業(yè)導(dǎo)師
專業(yè)資質(zhì):
l 美國(guó)領(lǐng)越™領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)證講師，國(guó)家高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師，全球GCDF職業(yè)規(guī)劃師，英國(guó)C&G高級(jí)培訓(xùn)師，國(guó)際PPA認(rèn)證講師，并已經(jīng)獲得ICF國(guó)際教練聯(lián)盟 PCC教練認(rèn)證，主要在商務(wù)團(tuán)隊(duì)績(jī)效教練領(lǐng)域提供專業(yè)服務(wù)。1996年畢業(yè)于北京工商管理大學(xué),雙學(xué)位，經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士；香港大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力與教練技術(shù)，研究生文聘。
授課特點(diǎn):
- 其授課風(fēng)格充滿熱情，講解分享深入淺出，教學(xué)方式生動(dòng)有趣，組合了體驗(yàn)式教學(xué)方法、教練技術(shù)、引導(dǎo)技術(shù)等模式，得到使用其訓(xùn)練課程的企業(yè)的高度認(rèn)可和受訓(xùn)學(xué)員的高度評(píng)價(jià)；
- 豐富的個(gè)人企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)和個(gè)人的人生閱歷體驗(yàn)，注重理論結(jié)合實(shí)踐，注重學(xué)員學(xué)習(xí)成果的“落地”；
- 遵從“樂從學(xué)習(xí)”的原則，授課采用多元化的教學(xué)方法，生動(dòng)有趣；
- 遵從“單位時(shí)間培訓(xùn)效果最大化”的設(shè)計(jì)原則，課程的內(nèi)容飽滿。
核心課程：
領(lǐng)導(dǎo)力課程、中階管理課程、團(tuán)隊(duì)建設(shè)&企業(yè)文化、教練技術(shù)課程、 TTT系列課程、職業(yè)規(guī)劃
課程對(duì)象
備 注
課程名稱：5R教練式領(lǐng)導(dǎo)力
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：m.a10by9.cn（中國(guó)培訓(xùn)易）
課程名稱：5R教練式領(lǐng)導(dǎo)力 時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
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參會(huì)人數(shù): 名 | |||||
參會(huì)人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請(qǐng)選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時(shí)間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) | |||||