中國培訓易(m.a10by9.cn)
人力資源公開課
中國培訓易（m.a10by9.cn）
| 深圳 2014-12-18 |
課程費用：0元/人（含資料費、授課費、發(fā)票）
培訓目標
本課程將通過績效認知、績效管理體系建設、結(jié)果處理系統(tǒng)等方面向您詮釋如何進行績效管理體系建設。
課程詳情
你覺得到底績效考核什么呢？目標又是什么？
我們要說績效考核是公司投資回報率最高的投資！因為你考核什么，將得到什么！它能讓讓企業(yè)做精、做強、做大，讓整個企業(yè)邁向卓越！問題就在于：
您的企業(yè)做的只是績效考核，還是績效管理？你的企業(yè)考核目標又在何方呢?
本課程將通過績效認知、績效管理體系建設、結(jié)果處理系統(tǒng)等方面向您詮釋如何進行績效管理體系建設。
活動流程安排
13:30-14:00
嘉賓簽到
14:00-14:05
開場
主持人開場
14:10-15:20
授課
庖丁解牛--績效概念與模型
績效考核與績效管理的概念解析
績效考核與管理的困惑
績效管理目標的設置方向
15:20-15:30
茶歇
15:30-17:00
授課
高屋建瓴—企業(yè)績效管理體系建設
職責分清，以達共贏
做正確的事—績效管理目標體系建設
治病救人——績效總結(jié)面談
企業(yè)“雙規(guī)”之績效面談
績效考核結(jié)果應用分析
講師簡介
楊文浩 老師
◆人力資源管理專家
◆國家高級人力資源管理師
◆西安工業(yè)大學人力資源管理專業(yè)
◆清華大學工商管理碩士
◆北京大學匯豐商學院領(lǐng)導力中心《六維領(lǐng)導力》認證講師
◆曾任：山西北方惠豐機電（中國兵器工業(yè)集團）人事主管
◆曾任：金威啤酒集團人力資源部總監(jiān)
◆曾任：金威啤酒釀造有限公司 董事長秘書兼人力資源部總監(jiān)
楊文浩老師專注于人力資源管理工作，具有12年企業(yè)管理及人力資源管理實操經(jīng)驗。曾服務于兵器工業(yè)集團及大型企業(yè)負責人力資源及企業(yè)管理工作，有著扎實的實踐操作能力。
課程對象
備 注
課程名稱：績效管理實務
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認，并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：m.a10by9.cn（中國培訓易）
課程名稱：績效管理實務 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數(shù): 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務 | 電話 | 手機 | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費用自理，開課前三天預訂） | |||||
是否需要會務組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時間 2024 年 月 日 □標準雙人間（ ）間 □標準單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 □2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費 □3、*現(xiàn)代服務*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 | |||||