中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
財(cái)務(wù)稅務(wù)公開課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
課程費(fèi)用:1800元/人(含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐
課程詳情
第一部分深刻的啟示
1、是誰導(dǎo)致了美國《薩班斯法案》的出臺(tái)
2、同一地區(qū)兩個(gè)企業(yè)的輝煌與衰敗
3、小會(huì)計(jì)掀起的巨浪
第二部分透視我國內(nèi)部控制體系
1、一個(gè)大部門想做而沒做起來的事情
2、五龍齊心治水
3、借鑒他山之石
4、中國的《薩班斯法案》
第三部分企業(yè)全面成本控制的新提法
1、傳統(tǒng)成本的控制與缺陷
2、利潤是怎樣計(jì)算出來的
3、透過《利潤表》看全面成本控制與風(fēng)險(xiǎn)管理
4、展開你的資產(chǎn)負(fù)債表
5、透過《資產(chǎn)負(fù)債表》看全面成本控制與風(fēng)險(xiǎn)管理
6、企業(yè)全面成本控制與風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)
7、全面成本控制與風(fēng)險(xiǎn)管理存在的主要問題
8、企業(yè)全面成本控制管理應(yīng)防范的風(fēng)險(xiǎn)
第四部分 透過《資產(chǎn)負(fù)債表》看全面成本控制與風(fēng)險(xiǎn)管理
1.貨幣資金的成本控制風(fēng)險(xiǎn)在哪里?
2.短期投資的成本控制與風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)抓住哪幾方面?
3.應(yīng)收債權(quán)成本控制與風(fēng)險(xiǎn)管理不可忽視的幾個(gè)問題
4.存貨的成本控制與風(fēng)險(xiǎn)管理難在哪里?
5.長期投資的成本控制與風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性
6.固定資產(chǎn)的成本控制與風(fēng)險(xiǎn)管理重點(diǎn)在那幾個(gè)環(huán)節(jié)?
7.在建工程的成本控制與風(fēng)險(xiǎn)管理
8.無形資產(chǎn)的成本控制與風(fēng)險(xiǎn)管理
9.其他資產(chǎn)的成本控制與風(fēng)險(xiǎn)管理
第五部分透過《利潤表》看全面成本控制與風(fēng)險(xiǎn)管理1、主營業(yè)務(wù)成本控制與風(fēng)險(xiǎn)管理
2、其他業(yè)務(wù)成本的控制與管理
3、營業(yè)稅金及附加的控制與風(fēng)險(xiǎn)管理
4、銷售費(fèi)用的控制與管理
5、管理費(fèi)用的控制與管理
6、財(cái)務(wù)費(fèi)用的控制與管理
7、資產(chǎn)減值損失的控制與風(fēng)險(xiǎn)管理
8、營業(yè)外支出的控制與風(fēng)險(xiǎn)管理
9、所得稅費(fèi)用的控制與風(fēng)險(xiǎn)管理
第六部分企業(yè)財(cái)務(wù)成本控制與風(fēng)險(xiǎn)管理常用的分析方法
1、企業(yè)成本控制與風(fēng)險(xiǎn)管理中的相關(guān)指標(biāo)計(jì)算
2、企業(yè)成本控制與中的分析方法與運(yùn)用
講師簡介
李老師 老師
教授/會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)理事
高級(jí)培訓(xùn)講師
會(huì)計(jì)專業(yè)碩士生導(dǎo)師
李老師9年企業(yè)會(huì)計(jì)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),先后擔(dān)任會(huì)計(jì)科科長、會(huì)計(jì)處處長,后在某大型跨國公司任財(cái)務(wù)總監(jiān),有豐富的財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn),擅長大中型企業(yè)的審計(jì)及財(cái)務(wù)管理。10年教學(xué)經(jīng)驗(yàn),曾主編出版會(huì)計(jì)專業(yè)教材8部,公開發(fā)表論文20余篇。現(xiàn)任著名大學(xué)院長。
從2000年開始從事財(cái)務(wù)管理的培訓(xùn)以及非財(cái)務(wù)經(jīng)理財(cái)務(wù)管理的培訓(xùn),有多年豐富的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),能針對(duì)不同的企業(yè)狀況設(shè)計(jì)側(cè)重點(diǎn)不同的教學(xué)方案,做到理論結(jié)合實(shí)際,個(gè)體狀況個(gè)體分析。
培訓(xùn)過程中開發(fā)和主持了多門財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)課程,扎實(shí)的財(cái)務(wù)理論知識(shí)與豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)有效結(jié)合,形成了實(shí)用、生動(dòng)的培訓(xùn)風(fēng)格。培訓(xùn)課程深入淺出、嚴(yán)謹(jǐn)清晰、視角獨(dú)到、內(nèi)容充實(shí)縝密,配合以大量的公司財(cái)務(wù)管理案例,給人耳目一新的感覺,可幫助學(xué)員更好地理解各種相關(guān)概念和理念,對(duì)運(yùn)用于實(shí)踐有很大益處,一貫受到參加者的高度贊揚(yáng)。
主講課程:
財(cái)務(wù)管理沙盤實(shí)戰(zhàn)模擬培訓(xùn) 非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理
財(cái)務(wù)主管財(cái)務(wù)分析與控制實(shí)務(wù)培訓(xùn) 企業(yè)內(nèi)部控制與財(cái)務(wù)管理
財(cái)務(wù)報(bào)表分析與解讀 企業(yè)成本與風(fēng)險(xiǎn)管理
課程對(duì)象
備 注
課程名稱:企業(yè)內(nèi)部控制—企業(yè)全面成本控制與風(fēng)險(xiǎn)管理
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!
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課程名稱:企業(yè)內(nèi)部控制—企業(yè)全面成本控制與風(fēng)險(xiǎn)管理 時(shí)間地區(qū):____月____日_____市 |
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課程金額:__________ |
住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂) |
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時(shí)間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間( )間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間( )間 |
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