中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn) 生產(chǎn)管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)

舉辦時間:
上海 2015年11月8–14日上!2015年9月13–19日
上海 2015年7月5–11日

課程費用:39800元/人(含資料費、授課費、發(fā)票)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐



課程詳情

研修費用
1-2人 RMB 39,800/人 3-6人 RMB 37,800/人
7-14人 RMB 35,800/人 15-20人 RMB 34,800/人
包括:
上海 - 名古屋往返經(jīng)濟艙機票
六晚酒店住宿(單人間)
研修期間地面交通
一日三餐
研修費用


可以以積分兌換推薦的精益生產(chǎn)系列書籍,例如《金礦》、《新豐田生產(chǎn)方式》、《改變世
界的機器》、《精益思想》和《精益解決方案》等;
優(yōu)惠2:以優(yōu)惠價格參加卓制公開培訓(xùn):
任何參加卓制公司豐田之旅的客戶,都可以憑積分優(yōu)惠參加卓制公司舉辦的公開課程。
以上積分一年之內(nèi)有效,不可以兌換現(xiàn)金。
“日本豐田精益研修”學(xué)友俱樂部
參訪京西重工的上海精益生產(chǎn)樣板工廠
參訪上海京西重工華京路工廠
茶道與精益之道——精益茶話會
參訪上海京西重工華京路工廠
參訪上海京西重工華京路工廠
參訪廣州豐田南沙工廠和珠江啤酒工廠
參訪上海京西重工華京路工廠
參訪廣州豐田南沙工廠和珠江啤酒工廠

注:英文翻譯費用根據(jù)實際情況另外收取
簽證費用不包含在此費用中。報名者必須擁有合法的旅行證件(中國護照至少有3個月以上有效
期),并自行申請赴日商務(wù)簽證。卓制商務(wù)咨詢有限公司將提供日本方的邀請函等支持性文件。卓
制商務(wù)咨詢有限公司不承擔(dān)任何由于拒簽或身份問題而引起的后果。此次活動行程是上海-名古屋-上
海往返。如果參加者由于自身原因而選擇不同的路線,請在出發(fā)之日前至少三周通知卓制。參加者
必須承擔(dān)由于延誤通知或自身緊急變化而造成的任何損失。若特殊行程機票由卓制負責(zé)購買,卓制
有權(quán)根據(jù)每個特殊行程向參加者收取費用差額。具體條款請參照活動銷售合同。卓制商務(wù)咨詢有限
公司擁有本活動最終解釋權(quán)。
參觀費用
邀請函申請及資料快遞費用
培訓(xùn)資料及證書費用
境外旅行人身意外傷害及醫(yī)療保險
翻譯費用(日中)



日本豐田精益研修背景
憑借獨到的制造體系,豐田創(chuàng)造了豐厚的利潤、穩(wěn)定的成長,與堅實的競爭力!身為“世界工廠”卻面臨
“利潤危機”的中國企業(yè),沒有理由不去豐田學(xué)習(xí)制造之道!
制造,難道注定是“微笑曲線”最苦澀的谷點嗎?管理,難道僅是紅海中的無奈,薄利中的掙扎嗎?→非
也!
有了沖擊,方有思考;有了思考,才有進步!
當(dāng)“中國制造”因“刀片利潤”的尷尬艱辛而焦慮不安,同時又因“藍海戰(zhàn)略”的激情感召而尋覓不戰(zhàn)而勝
時,下面的事實則足以使我們猛然反思那些道聽途說的“理所當(dāng)然”。
2006 財年,豐田公司營業(yè)利潤一舉突破2 萬億日元,達到創(chuàng)紀錄的2.24 萬億日元,凈利潤也增加了19.8%,
達到創(chuàng)紀錄的1.64 萬億日元。成為日本第一家擁有這一業(yè)績的上市公司。2007 財年,豐田公司的凈利潤、
營業(yè)利潤和銷售收入將分別達到1.65 萬億日元、2.25 萬億日元和25 萬億日元。2007 年第一季度,豐田全球
汽車銷量首次超過通用汽車,達到234.8 萬輛,成為當(dāng)季全球汽車銷量最多的公司。從2003 年起,到2007
年止,豐田汽車每年的利潤超過100 億美元,這5 年間,豐田汽車的盈利總和接近1000 億美元,公司經(jīng)常性
持有現(xiàn)金1300 億美元。同時,豐田還是標準普爾信用的最高等級(AAA),也是全球惟一擁有該評級的汽
車制造商。
而豐田一騎絕塵的背后,卻是美國汽車公司紛紛陷入虧損泥潭而無力自拔--2007 年度,通用汽車虧損額高達
387 億美元!福特虧損約27 億美元!戴姆勒·克萊斯勒虧損約12 億美元……。
豐田“速度”正在悄然改寫世界汽車市場的格局。
然而,日本制造業(yè)在很多人看來,依然封閉保守,缺少戰(zhàn)略意識,缺少技術(shù)創(chuàng)新,缺少金融底蘊,也缺少眩
目的營銷。日本人,似乎只有制造,樸素得很--但就憑借獨到的制造體系(豐田生產(chǎn)方式,TPS),豐田卻創(chuàng)
造了同行最豐厚的利潤、最穩(wěn)定的成長,與最堅實的競爭力!
日本專家的忠告也更值得我們思索:“現(xiàn)在應(yīng)該回歸東方管理文化了。相對于歐美,在文化方面,中日之間
的相似點更多,可借鑒的因素更多,借鑒起來也更容易”。
身為“世界工廠”卻面臨“利潤危機”的中國企業(yè),實在沒有理由不去“制造為根”的日本、不去“利潤豐
厚”的豐田,學(xué)習(xí)求索,探查究竟!
為此,卓制公司與日本株式會社 MIC合作,開辟了精益生產(chǎn)的朝圣之旅!MIC集團(隸屬豐田)歷經(jīng)11年歷
史的“日本豐田精益研修”為全世界追求卓越制造的制造業(yè)精英敞開了豐田的大門。自卓制公司于2005年與
MIC建立在中國的獨家戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系至2012年10月,已經(jīng)成功舉辦60期,300多家,1000多名制造業(yè)經(jīng)
理人參與。通過課堂教學(xué)、項目作業(yè)和實地參觀,系統(tǒng)學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)的技術(shù)體系,并零距離體驗世界級工廠
實施精益的現(xiàn)狀。
走進豐田,近距離感受精益生產(chǎn)帶來的震撼!
讓我們一起揭開豐田生產(chǎn)系統(tǒng)的神秘面紗,解析世界級工廠的DNA。
學(xué)日本豐田!做我們自己!


五大模塊
十大特色
* 日程及工廠參觀安排會根據(jù)日方實際情況進行微調(diào),恕不另行通知。
備注:我們可以提供以下特色服務(wù):
1、包團服務(wù):我們可以為客戶安排15-20人的包團研修,不需受上述日程安排的限定。
2、英語服務(wù):我們可以提供純英語團服務(wù),人滿開班。
 培訓(xùn)及指導(dǎo)
擁有40余年豐田工作經(jīng)驗的MIC顧問為您解析豐
田生產(chǎn)的DNA
 實例討論與分析
小班授課制,每位學(xué)員都有單獨輔導(dǎo)的機會
 系列工廠參觀
從不同側(cè)面向您展示豐田生產(chǎn)系統(tǒng)的魅力所在
 模擬實習(xí)
在高度仿真化的實習(xí)中心里,親自動手實踐看
板的運作和運用標準作業(yè)三要素來進行改善
 精益文化深度體驗
參觀豐田會館及豐田產(chǎn)業(yè)紀念館,讓您了解豐
田發(fā)展史,體驗日本民俗、文化,增進對精益
生產(chǎn)理念的另一個側(cè)面的了解
國內(nèi)首家咨詢公司與日本MIC攜手合作首創(chuàng)的
體驗式豐田工廠高端 7 天6夜精益研修項目。
卓制日本豐田精益研修運營經(jīng)驗豐富。在過去
的6年里,已經(jīng)舉辦第54期,客戶反饋好評如
潮。
課堂學(xué)習(xí)、主題研修與工廠實地參觀相結(jié)合;
研修和參觀對象為豐田總裝工廠,豐田株式會
社旗下岐阜車體工廠,豐田零部件工廠,豐田
供應(yīng)商等4家豐田相關(guān)工廠。
研修程度深:研修期間由豐田旗下唯一的咨
詢機構(gòu)MIC的資深TPS老師一對一進行研修指
導(dǎo);MIC專家親自帶隊,MIC研修期間全程陪
同。
在學(xué)習(xí)期間,認真挑選需要改善的主題,并在
1.
2.
3.
4.
5.
MIC資深TPS專家的指導(dǎo)下完成工廠實際相聯(lián)
系的主題研修案例,研修指導(dǎo)成果可以帶回工
廠進行直接改善,收益頗豐。
填寫卓制針對性課前問卷,MIC的導(dǎo)師針對性
的解決您的問題。
親自動手實踐,在高度仿真的模擬工廠內(nèi)進行改
善作業(yè),學(xué)以致用。
面向高端經(jīng)理人,強大制造業(yè)背景翻譯人員貼
身翻譯,可以提供量身訂制的包團及英文翻譯
服務(wù)。
每人入住單人間酒店,相當(dāng)于國內(nèi)四星級酒
店。
僅限20人小班研修,確保學(xué)習(xí)效果,名額滿后
自動轉(zhuǎn)為下一班。



第一天上海
名古屋
浦東機場集合
國際航班至名古屋,抵達酒店
歧阜市
第二天
歧阜市
上午:開學(xué)儀式 (交換名片,拍照) TPS 基礎(chǔ)講座
下午:工廠參觀 (Gifu Body 工廠) TPS 基礎(chǔ)講座
第三天上午:TPS 基礎(chǔ)講座·主題研修確認
下午:工廠參觀(Gifu 零部件工廠 )主題研修確認
第四天上午:主題研修指導(dǎo)
下午:工廠參觀( Gifu 供應(yīng)商工廠)
第五天上午:模擬實習(xí)-焊接工序改善案例實習(xí)
下午:模擬實習(xí)-看板管理 研究總結(jié) 發(fā)表練習(xí) 頒發(fā)證書
第六天歧阜市
名古屋
上午:豐田總裝工廠,豐田會館
下午:工廠參觀(電裝) 名古屋
第七天名古屋
上海返回上海



往期客戶
豐田生產(chǎn)方式給了我對看板管理的清晰的認識,現(xiàn)場應(yīng)用生動反映了它的強大功能,而不是之前模
糊而不確定的認識。豐田的改善方法在培訓(xùn)案例練習(xí)中我有了深刻的認識并學(xué)會了實際應(yīng)用,值得
回廠后立即開展的改善活動工具之一。此次培訓(xùn)不僅得到了理念的洗禮,更讓我能夠理論聯(lián)系實
際,知道改善工作如何實際應(yīng)用,對此次培訓(xùn)非常滿意。
——江蘇龍城精鍛有限公司 副總經(jīng)理
本次活動立意較好!也的確讓我們看到許多新的東西,了解了一些豐田公司及與豐田配套企業(yè)的大
致工作生產(chǎn)情況?偟膩碚f是比較成功的一次培訓(xùn)活動。
——-上海汽車制動系統(tǒng)有限公司 生產(chǎn)運作部經(jīng)理
雖然時間有限,但是學(xué)習(xí)很有收益,對精益生產(chǎn)的理解與認識更加深入,為今后大力推進切合本公
司實際的精益生產(chǎn)工作很有益處。
——南通醋酸纖維有限公司 部長
達到預(yù)期目標。授課人員,卓制工作人員很負責(zé)任,工作敬業(yè)。MESC對此次培訓(xùn)活動安排合理。
——南通醋酸纖維有限公司 工程師
電話 : +86 21 5423 5533 / 5423 4889 傳真 : +86 21 5423 4666
Email: marketing@chinamesc.com 網(wǎng)站:www.chinamesc.com
圖片剪影
日本豐田精益研修后成果展示
我參加了卓制公司豐田研修,回廠實施所學(xué)后,短時間內(nèi):
消除了現(xiàn)場的三處在制品堆積,使得現(xiàn)場空間減少約25%,加快了流動速度,最終提高了生產(chǎn)效
率。
人員重新分配,改善后的現(xiàn)場只需要4個操作工,減少2個操作工。通過現(xiàn)場的改善徹底根除了隱
患,解決了安全的問題,不僅如此,更大的收獲是通過精益改善,我們的場地、效率得到了進一
步的優(yōu)化和改善,員工士氣高昂,這給我們帶來了莫大的鼓舞和動力。
——上海蘇爾壽工程機械制造有限公司 運營助理
參加卓制公司日本豐田精益研修后,取得了以下收益:
“金圭加熱棒一次合格率改進”項目,使得生產(chǎn)金圭加熱棒的一次合格率從最初的86%提升到改
進后的98%以上;
物流網(wǎng)上定單改進”項目,使得物流定單處理時間從原來的4個小時縮短為改進后的20分鐘;
“標準展臺展架結(jié)構(gòu)改進”項目,每年可節(jié)約展臺費用60萬元;
“發(fā)泡堵頭代替堵泡海綿”項目,每年可消除海綿的浪費27萬元;
“內(nèi)膽端蓋結(jié)構(gòu)改進”項目,每年可消除熱軋鋼板的浪費140萬元;
“150噸沖床開卷機墊塊改進”項目,每年可消除冷軋鋼板的浪費16萬元
——艾歐史密斯(中國)熱水器有限公司 持續(xù)改進主管
參加了卓制豐田研修后,公司短時間內(nèi),實現(xiàn)了以下結(jié)果:
同套設(shè)備從以前三個操作工變成兩個
物料通道從60米減少到39米。
一年時間就給我們公司帶來了幾十萬美金成本的節(jié)省。那么幾年累計下來,可預(yù)見這些方案將為
我們帶來幾百萬元人民幣的這種效益增加。
——上海德爾福動力推進系統(tǒng)有限公司 總經(jīng)理



講師簡介

   老師


課程對象


   注


課程名稱:日本豐田精益研修

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網(wǎng)上查詢中國培訓(xùn)易 http://m.a10by9.cn


     執(zhí)  

為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓(xùn)報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

網(wǎng)址:m.a10by9.cn(中國培訓(xùn)易)

課程名稱:日本豐田精益研修       時間地區(qū):_____________

公司全稱: 

聯(lián)系人

 

部門

 

公司網(wǎng)址

 

聯(lián)系電話

 

傳真

 

聯(lián)系郵箱

 

公司地址

 

郵編

 

參會人數(shù):        

參會人員資料

姓名

職務(wù)

電話

手機

E-mail

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金


單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進行公對公轉(zhuǎn)賬)

開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時間  2024             □標準雙人間(  )間    □標準單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費  2*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費  3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費  4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱:

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費