培訓(xùn)受眾:招生對(duì)象：企業(yè)中高層管理人員，�？埔陨蠈W(xué)歷，三年以上工作經(jīng)驗(yàn)者。
 
課程宗旨：
課程秉承：“聚沙成塔，集腋成裘，共享資源，共襄善舉”的課程宗旨。依托深圳改革開放的社會(huì)環(huán)境和拼搏、創(chuàng)新的人文精神，為企業(yè)中高層管理人員提供短期進(jìn)修機(jī)會(huì)，提供學(xué)習(xí)與交流的平臺(tái)，幫助企業(yè)中高層管理人員解決企業(yè)管理和發(fā)展中的疑難問題，系統(tǒng)掌握現(xiàn)代工商企業(yè)管理的核心知識(shí)，全面提升戰(zhàn)略思考能力、實(shí)踐能力、創(chuàng)新能力。

課程優(yōu)勢(shì) / 學(xué)生收益：
► 導(dǎo)入行動(dòng)學(xué)習(xí)：學(xué)生藉由小組模式，通過小組成員的集體參與，掌握發(fā)問、深思、反省、洞悉問題的技巧，通過參與企業(yè)咨詢?cè)\斷，憑借課堂所學(xué)理論與成員間知識(shí)貢獻(xiàn)，將理論與實(shí)踐完美結(jié)合，達(dá)到知行合一，以幫助、啟迪企業(yè)決策人士解決管理和發(fā)展中的疑難問題。
► 實(shí)戰(zhàn)課程規(guī)劃：課程具實(shí)戰(zhàn)性、戰(zhàn)略性和前瞻性，抓住熱點(diǎn)、緊貼實(shí)際，理論與實(shí)踐并重，課程含蓋9門MBA熱點(diǎn)課程、行動(dòng)學(xué)習(xí)課程、團(tuán)隊(duì)文化塑造課程等，通過理論研究、案例研討、主題沙龍、行動(dòng)學(xué)習(xí)、體驗(yàn)學(xué)習(xí)等，幫助學(xué)生轉(zhuǎn)變觀念、啟發(fā)思維。
► 國際師資配備：學(xué)生師從國內(nèi)外權(quán)威的實(shí)戰(zhàn)型專家，師資均來自知名學(xué)府及領(lǐng)域資深教授，具備豐富的實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)。
► 雙軌班級(jí)管理：按照企業(yè)建制規(guī)劃班級(jí)，班長(zhǎng)(CEO首席執(zhí)行官)，副班長(zhǎng)(COO首席運(yùn)營官)，學(xué)習(xí)委員(CKO首席知識(shí)官)，組織委員(HRM人力資源總監(jiān))，培養(yǎng)精英團(tuán)隊(duì)，提升組織功能。
► 延展價(jià)值豐厚：在職研修，事業(yè)、學(xué)業(yè)互相提升，獲得完整的管理知識(shí)與技巧面對(duì)激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。校友會(huì)集聚各界精英，構(gòu)建資源平臺(tái)，共享商機(jī)人脈。
 
課程規(guī)劃：

主修課程：
► 人力資源與績(jī)效管理
1、七大人力資源變化（企業(yè)變化、人口結(jié)構(gòu)、技術(shù)發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng)、社會(huì)經(jīng)濟(jì)、價(jià)值觀改變、法律變化）；
2、人力資源計(jì)劃，招聘和選擇；
3、人力資源發(fā)展與績(jī)效評(píng)價(jià)；
4、企業(yè)薪酬系統(tǒng)設(shè)計(jì)與激勵(lì)；
5、員工沖突和勞資關(guān)系；
6、安全與健康；
7、人力資源戰(zhàn)略與研究。
► 市場(chǎng)營銷管理
1、市場(chǎng)研究；
2、市場(chǎng)細(xì)分；
3、市場(chǎng)目標(biāo)；
4、市場(chǎng)定位；
5、7 Ps ＝產(chǎn)品 (Product)，價(jià)格 (Price)，地點(diǎn) (Place)， 促銷 (Promotion)， 員工 （people)， 程序 (process)， 實(shí)體證明(physical evidence)；
6、執(zhí)行；
7、監(jiān)控。
► 公司財(cái)務(wù)管理
1、財(cái)務(wù)管理的基本理論與方法；
2、財(cái)務(wù)制度的建立與實(shí)施；
3、全面預(yù)算管理框架；
4、投資決策與項(xiàng)目評(píng)估及案例；
5、融資決策與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范；
6、成本預(yù)測(cè)與成本控制案例。
► 會(huì)計(jì)報(bào)表閱讀與財(cái)務(wù)分析
1、經(jīng)理人財(cái)務(wù)素養(yǎng)提升；
2、財(cái)務(wù)分析的基本框架；
3、會(huì)計(jì)報(bào)表閱讀與財(cái)務(wù)指標(biāo)解析；
4、財(cái)務(wù)分析的方法；
5、財(cái)務(wù)分析診斷及案例；
6、企業(yè)經(jīng)營與財(cái)務(wù)分析制度。
► 企業(yè)運(yùn)營管理
1、全面質(zhì)量管理；
2、識(shí)別客戶需求；
3、產(chǎn)品開發(fā)與工藝選擇；
4、流程與生產(chǎn)能力規(guī)劃；
5、現(xiàn)代物流與供應(yīng)鏈管理；
6、選址與作業(yè)布局；
7、采購與庫存管理；
8、物料需求計(jì)劃與企業(yè)資源計(jì)劃；
9、綜合計(jì)劃與排程策略；
10、設(shè)備維護(hù)和可靠性。
► 項(xiàng)目管理
1、項(xiàng)目組織與人力資源管理；
2、項(xiàng)目導(dǎo)向性組織的項(xiàng)目管理能力；
3、項(xiàng)目人員的能力管理；
4、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理實(shí)務(wù)；
5、項(xiàng)目沖突管理及文化管理。
► 企業(yè)法律實(shí)務(wù)
1、創(chuàng)業(yè)、融資及資金運(yùn)作中的法律風(fēng)險(xiǎn)；
2、組織運(yùn)作與公司治理中的法律問題；
3、合同法律風(fēng)險(xiǎn)及防范；
4、產(chǎn)品生產(chǎn)的法律風(fēng)險(xiǎn)及責(zé)任；
5、人力資源管理中的法律風(fēng)險(xiǎn)。
► 組織管理與企業(yè)文化建設(shè)
1、組織理論與組織行為；
2、組織設(shè)計(jì)與組織管理；
3、文化管理是時(shí)代發(fā)展的必然；
4、企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)的建立；
5、企業(yè)文化的要素和特征；
6、人性化管理與企業(yè)精神文化。
► 責(zé)任激活執(zhí)行力
1、企業(yè)面臨哪些執(zhí)行力困惑；
2、持久的執(zhí)行力需要內(nèi)動(dòng)力；
3、信任和能力；
4、權(quán)力和機(jī)會(huì)；
5、責(zé)任激活內(nèi)在的執(zhí)行力；
6、高效執(zhí)行贏得輝煌人生。

選修課程：
如何制定績(jī)效考核目標(biāo)；
變革時(shí)代的管理創(chuàng)新；
解開（KPI）經(jīng)營績(jī)效之謎；
企業(yè)贏利模式分析；
如何解讀與分析財(cái)務(wù)報(bào)表；
企業(yè)人才戰(zhàn)略構(gòu)建與實(shí)施；
企業(yè)新營銷模式分析；
創(chuàng)業(yè)、二次創(chuàng)業(yè)與融資；
學(xué)院將聯(lián)合校友會(huì)/班委會(huì)定期舉辦專題講座、主題論壇、企業(yè)參觀、學(xué)生互訪等活動(dòng)。
 
部分國際/國內(nèi)授課師資簡(jiǎn)介：（排名不分先后）
► Dr. Antony Hii 許.安東尼 博士 美國著名的喬治.華盛頓大學(xué)人力資源管理學(xué)博士，哈佛商學(xué)院博士后研究。曾任英迪國際教育集團(tuán)中國CEO，現(xiàn)任馬來西亞人文學(xué)院院長(zhǎng)。在教育界和企業(yè)訓(xùn)練界擁有20年的專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，包括馬來西亞、馬爾代夫、柬埔寨、中國、新加坡等，馬來西亞、乃至亞洲最杰出的人力資源專家與教育家之一。中國受益企業(yè)達(dá)到1000余家，直接受益學(xué)員近10000人。
► Dr. WeiHoong Loh 羅煒雄 博士 澳洲紐卡索大學(xué)管理學(xué)博士、加拿大達(dá)侯士大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士，英國特許營銷市場(chǎng)文憑。曾任KPMG（國際四大財(cái)務(wù)公司之一）營銷總監(jiān)。羅教授先后曾任職上市公司研究員，策劃官員，公司規(guī)劃干事及操作經(jīng)理。曾在中國北京、天津、廣州、深圳、臺(tái)北及新加坡，馬來西亞教課。13年MBA授課經(jīng)驗(yàn)。
► 王斌康 教授 博士生導(dǎo)師，西安交通大學(xué)管理工程博士，中國社會(huì)科學(xué)院客座研究員；兼任中國銀行深圳分行風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)委員、成都市政府物流戰(zhàn)略顧問、寶雞市政府戰(zhàn)略顧問，美國伯靈頓物流全球有限公司、香港物流科技及系統(tǒng)公司數(shù)十家企業(yè)戰(zhàn)略長(zhǎng)年顧問。咨詢培訓(xùn)服務(wù)過企業(yè)有：華為、中興通訊、富士康企業(yè)集團(tuán)、康佳集團(tuán)、金蝶軟件、西門子、聯(lián)想集團(tuán)等眾多知名企業(yè)。
► 崔毅 教授 現(xiàn)為華南理工大學(xué)工商管理學(xué)院教授、博導(dǎo)，華南理工大學(xué)風(fēng)險(xiǎn)投資研究中心主任兼學(xué)術(shù)委員會(huì)副主席。廣東中小企業(yè)融資促進(jìn)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)。長(zhǎng)期從事財(cái)務(wù)管理等方面的教學(xué)。完成6項(xiàng)國家級(jí)和省部級(jí)科研項(xiàng)目。出版專著、教材6部，在國內(nèi)核心期刊發(fā)表學(xué)術(shù)論文50余篇，獲省部級(jí)獎(jiǎng)3項(xiàng)。長(zhǎng)期為政府決策提供咨詢，為企業(yè)進(jìn)行管理咨詢?cè)\斷，深受政府好評(píng)和企業(yè)歡迎。
► 鄭 健 教授 企業(yè)管理咨詢專家，工商管理博士。中山大學(xué)中外管理研究中心教授，浙江大學(xué)、深圳大學(xué)、華南師范大學(xué)客座教授。深圳市太平洋經(jīng)濟(jì)合作研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，中國管理培訓(xùn)網(wǎng)總裁。鄭教授從事企業(yè)管理培訓(xùn)及咨詢顧問工作多年，在企業(yè)管理機(jī)制改善、人力資源制度體系建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢等方面積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。在全國各地作過近百場(chǎng)報(bào)告會(huì)，數(shù)百家知名企業(yè)進(jìn)行過培訓(xùn)或咨詢。
► 蔡元慶 教授 日本廣島大學(xué)法學(xué)博士，深圳大學(xué)法學(xué)院教授，公司法研究中心主任。碩士研究生導(dǎo)師。深圳市人大常委法律助理，深圳市政府法制辦公室專家委員會(huì)委員，深圳市仲裁委員會(huì)仲裁員，廣東省卓建律師事務(wù)所高級(jí)法律顧問。作品有：《董事責(zé)任的追究與經(jīng)營判斷的原則》、《股東代表訴訟中公司的地位和作用》、《董事責(zé)任保險(xiǎn)制度和民商法的沖突與協(xié)調(diào)》等。
► 陳炬暹 教授 有20余年教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，被授予中國CPA培訓(xùn)課程財(cái)務(wù)管理最佳教授�，F(xiàn)任深圳市某財(cái)務(wù)咨詢有限公司總經(jīng)理，30多年的資深行業(yè)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，曾任職國有大中型、民營、上市公司等企業(yè)總會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理、總裁、董事長(zhǎng)、獨(dú)立董事、財(cái)務(wù)顧問。中國注冊(cè)會(huì)計(jì)師，曾參與、主持和簽署包括“天津海運(yùn)”、“燈塔油漆”等22家國有企業(yè)改制為股份公司以及上述公司上市前的審計(jì)報(bào)告和資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告。