中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
財(cái)務(wù)稅務(wù)公開(kāi)課
中國(guó)培訓(xùn)易（m.a10by9.cn）
| 廣州 2016-04-21 | 廣州 2015-03-20 |
| 廣州 2014-12-18 |
課程費(fèi)用：1500元/人（含講義、午餐、點(diǎn)心、電子證書(shū)）
培訓(xùn)目標(biāo)
【課程優(yōu)勢(shì)】
• 將內(nèi)部控制與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理融為一體
• 切實(shí)可用的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別和評(píng)估方法，樹(shù)立企業(yè)全體的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)
• 提供可以即刻進(jìn)行實(shí)施的控制工具，涵蓋業(yè)務(wù)循環(huán)的各個(gè)方面
【培訓(xùn)收益】
• 掌握先進(jìn)的內(nèi)部控制、風(fēng)險(xiǎn)管理、職業(yè)舞弊及內(nèi)部審計(jì)等理論
• 掌握快速診斷企業(yè)內(nèi)部控制缺陷的方法，評(píng)價(jià)內(nèi)部控制的效果并進(jìn)行改進(jìn)
• 提升管理層對(duì)內(nèi)部控制自我評(píng)估的能力，建立有效的內(nèi)部控制環(huán)境
• 明確如何結(jié)合企業(yè)自身特點(diǎn)、建立適合企業(yè)自身情況的內(nèi)部控制系統(tǒng)
• 通過(guò)企業(yè)運(yùn)作中的典型實(shí)例幫助學(xué)員明確主要業(yè)務(wù)活動(dòng)中的控制要點(diǎn)、控制標(biāo)準(zhǔn)和控制方法。
課程詳情
• 什么是真正的“內(nèi)部”，什么是真正的“控制”
• 什么是COSO，COSO的內(nèi)部控制整合框架包括哪些內(nèi)容
• 企業(yè)發(fā)展的基石——內(nèi)部控制的核心觀念
• 內(nèi)部控制的局限性-成本效益原則及其它
• 案例分析：蒙�！包S曲霉素”事件 + 伊利“汞超標(biāo)”
二、控制環(huán)境
• 何為控制環(huán)境——內(nèi)部控制的基礎(chǔ)
• 如何建立良好的控制環(huán)境
• 案例分析：富士康“十二跳”
三、內(nèi)部控制的實(shí)質(zhì)——風(fēng)險(xiǎn)管理
• 風(fēng)險(xiǎn)地圖
• 針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)可采用哪些風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策
• 風(fēng)險(xiǎn)管理-使企業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的法寶
• 危機(jī)管理的金科玉律
• 案例分析：世界五百?gòu)?qiáng)公司風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)例
四、內(nèi)部控制活動(dòng)
• 常見(jiàn)的內(nèi)部控制活動(dòng)有哪些
• 如何做到職責(zé)分離
• IT總體控制
• 預(yù)防性控制和檢查性控制
• 案例分析：即使有世界一流的信息控制系統(tǒng)也未能阻止幾十億歐元的損失
五、內(nèi)部審計(jì)簡(jiǎn)介
• 內(nèi)部審計(jì)——是管理者的耳目還是
• 內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)里應(yīng)該向誰(shuí)報(bào)告
• 內(nèi)部審計(jì)vs內(nèi)部控制
• 案例分析：雷曼兄弟的“倒塌”
六、職業(yè)舞弊
• 什么樣的人才會(huì)舞弊
• 職業(yè)舞弊理論——Your money is GONE
• 職業(yè)舞弊對(duì)企業(yè)造成的危害是什么
• 如何看待職業(yè)舞弊與內(nèi)部控制
• 案例討論：新加坡航空公司“億元”貪污案
七、內(nèi)控的建立和執(zhí)行
• 企業(yè)是否應(yīng)該專門設(shè)立一個(gè)內(nèi)控部門
• 內(nèi)控人員到底是做什么的
• 內(nèi)控體系建立和執(zhí)行的五個(gè)階段
• 情景模擬：在內(nèi)控工作的我能做什么
八、SOX法案及公司治理
• 什么是SOX法案
• SOX法案的內(nèi)容框架
• 審計(jì)人員的獨(dú)立性應(yīng)如何理解
• S302及S404
• 案例分析：安然事件
【培訓(xùn)對(duì)象】財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、會(huì)計(jì)主任、財(cái)務(wù)人員、辦稅人員、企業(yè)中、高層管理者, 職業(yè)經(jīng)理人以及財(cái)務(wù)/審計(jì)專業(yè)人員等
【培訓(xùn)形式】講授與學(xué)員參與的多種形式相結(jié)合，情景練習(xí)和案例分析
【學(xué)員人數(shù)】12—30人，滿12人開(kāi)班
講師簡(jiǎn)介
鄭老師 老師
高級(jí)財(cái)務(wù)分析師。香港大學(xué)MBA管理碩士，全球500強(qiáng)金融機(jī)構(gòu)中國(guó)區(qū)CFO。鄭老師善于把扎實(shí)的財(cái)務(wù)理論知識(shí)與豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)有效結(jié)合，因此，鄭老師的培訓(xùn)能夠使學(xué)員拓寬思路并且授課風(fēng)格幽默、風(fēng)趣、邏輯性強(qiáng)，參課的學(xué)員無(wú)不反映鄭老師的課程深入淺出，受益匪淺。
鄭老師曾提供過(guò)咨詢和培訓(xùn)服務(wù)的企業(yè)包括：上海大眾汽車有限公司、上海移動(dòng)通信、美國(guó)強(qiáng)生醫(yī)療器械、英國(guó)氧氣集團(tuán)、亞洲紙業(yè)、光明乳業(yè)、立信會(huì)計(jì)、外高橋保稅區(qū)集團(tuán)公司、（美國(guó)）福祿克國(guó)際、邦迪管路系統(tǒng)（上海）、拉法基博亞洲石膏建材集團(tuán)、中廣核工程有限公司、深圳三星視界、天津和裕豐田汽車服務(wù)等上百家企業(yè)。基于多年的企業(yè)財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)，鄭老師在培訓(xùn)中能提供具有可操作性的建議。
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)
課程對(duì)象
財(cái)務(wù)總監(jiān)及其他相關(guān)的高級(jí)管理人員；負(fù)責(zé)內(nèi)部控制和內(nèi)部審計(jì)部門的經(jīng)理、主管和其他管理人員；財(cái)務(wù)與其他職能部門的經(jīng)理和管理人員
備 注
課程名稱：企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：m.a10by9.cn（中國(guó)培訓(xùn)易）
課程名稱：企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理 時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會(huì)人數(shù): 名 | |||||
參會(huì)人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請(qǐng)選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開(kāi)戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開(kāi)戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開(kāi)課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時(shí)間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) | |||||