中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
特色課程公開課
中國(guó)培訓(xùn)易（m.a10by9.cn）
| 深圳 2015年1月17–18日 | 上海 2014年12月27–28日 |
課程費(fèi)用：3600元/人（含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票）
培訓(xùn)目標(biāo)
1. 在短時(shí)間內(nèi)掌握管理技巧。
2. 透過專業(yè)平臺(tái)掌握自我管理。
3. 建立管理標(biāo)準(zhǔn)及工作模式。
4. 學(xué)習(xí)心理學(xué)掌握員工行為。
5. 掌握激勵(lì)技巧開發(fā)員工潛質(zhì)。
6. 有效協(xié)助部屬開展工作。
7. 掌握部門人力提升管理績(jī)效。
8. 達(dá)成共識(shí)完成工作指標(biāo)。
課程詳情
很多企業(yè)決策者在將骨干員工提升為管理者后面臨著這樣的尷尬:“失去了一個(gè)優(yōu)秀的骨干，得到了一個(gè)平庸的管理者”。這種情況并不鮮見，被稱為“彼得原理”；針對(duì)這一現(xiàn)象，管理大師彼得.德魯克如是說……
管理者的失敗，因素很多，常見的原因，應(yīng)該是他本人在出任一項(xiàng)新職位時(shí)，不能或不愿為適應(yīng)新職位的需要而改變。自認(rèn)為過去做得成功了，因此滿足于自己老一套的工作思路和方法，結(jié)果必然遭到失敗。
【課程收益】
1. 在短時(shí)間內(nèi)掌握管理技巧。
2. 透過專業(yè)平臺(tái)掌握自我管理。
3. 建立管理標(biāo)準(zhǔn)及工作模式。
4. 學(xué)習(xí)心理學(xué)掌握員工行為。
5. 掌握激勵(lì)技巧開發(fā)員工潛質(zhì)。
6. 有效協(xié)助部屬開展工作。
7. 掌握部門人力提升管理績(jī)效。
8. 達(dá)成共識(shí)完成工作指標(biāo)。
模塊一 發(fā)現(xiàn)天賦
PDP人才測(cè)評(píng)
PDP是一種提供簡(jiǎn)明直接的程序以測(cè)量自我認(rèn)知的動(dòng)態(tài)綜合測(cè)驗(yàn)系統(tǒng)。它可以測(cè)量出個(gè)人的「基本行為」、「對(duì)環(huán)境的反應(yīng)」、和「可預(yù)測(cè)的行為模式」。25年來全球已累積有1,600萬人次有效計(jì)算機(jī)案例，5,000余家企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)與政府組織持續(xù)追蹤其有效性。本工具的有效性已經(jīng)透過四種研究方法被證實(shí)：結(jié)構(gòu)、促成因素、預(yù)測(cè)能力及內(nèi)容有效性。經(jīng)過研究機(jī)構(gòu)的調(diào)查顯示當(dāng)PDP系統(tǒng)所建議的程序被采用執(zhí)行時(shí)，則其誤差率低于4%。本系統(tǒng)可廣范運(yùn)用于組織調(diào)整、領(lǐng)導(dǎo)、有效溝通、招聘選才、組織人力分析…等，為企業(yè)建立快速、準(zhǔn)確、有效的人力資源診斷系統(tǒng)。
模塊二 打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
培訓(xùn)目標(biāo)：
◆提升管理者對(duì)目標(biāo)的判斷及計(jì)劃與組織能力。
體驗(yàn)環(huán)節(jié)：沙漠掘金
本課程分好小隊(duì)后，幾支探險(xiǎn)隊(duì)去沙漠尋金，從地圖的莫城出發(fā)，每支隊(duì)伍所處條件相同，他們經(jīng)過的地方有莫城、沙漠、村莊、綠洲、王陵、龍?zhí)谩?br /> 每個(gè)小隊(duì)能得到1000元預(yù)備金。這1000元現(xiàn)金可以在莫城購(gòu)得等價(jià)的帳篷、指南針、水、食物，另外配有一頭駱駝，它每天的負(fù)重是1000磅。整個(gè)探險(xiǎn)之旅行程25天，其中有些天數(shù)是在來回的路上，有些天數(shù)可以在目的地的龍?zhí)镁蚪穑ň唧w天數(shù)均由各小隊(duì)根據(jù)進(jìn)程自行掌握）。一只帳篷在整個(gè)行程中可用三次，一只指南針只可用一次。
在前行的路上，有綠洲，探險(xiǎn)隊(duì)可汲取盡可能多的水（免費(fèi)的，在駱駝負(fù)重許可的情況下）；在村莊，探險(xiǎn)隊(duì)無法買到帳篷、指南針，但可以買到水和食物，其價(jià)格是莫城的一倍。在沙漠里，將會(huì)遇到四種天氣，有晴天、高溫、沙風(fēng)暴、沙風(fēng)暴加高溫，每種天氣情況下所需食物和水各不相同。另外，在莫城外還有一位老人（他只在莫城出現(xiàn)并回答問題，前提是你要花費(fèi)一天的時(shí)間），能根據(jù)你的問題告訴你有關(guān)沙漠的情況（問題必須具體，而且數(shù)量有限，僅僅一個(gè)而已）。
最早返回莫城的第一支探險(xiǎn)隊(duì)，帶回金子每磅能兌換100元； 第二支返回的探險(xiǎn)隊(duì)，帶回的金子，每磅能兌換90元； 第三支返回的探險(xiǎn)隊(duì)，帶回的金子，每磅能兌換80元； 第四支返回的探險(xiǎn)隊(duì)，帶回的金子，每磅能兌換70元； 其他返回的探險(xiǎn)隊(duì)，帶回的金子，每磅能兌換50元；
【課程大綱】
第一模塊部分：發(fā)現(xiàn)天賦
一、 性格解析
1 何謂性格
2 性格形成的因素
3、性格的特點(diǎn)
4、性格的四液說與氣質(zhì)說
二、 性格測(cè)試與分類
1、性格測(cè)試練習(xí)
2、四大性格典型特點(diǎn)
孔雀性格的典型特點(diǎn)
老虎性格的典型特點(diǎn)
貓頭鷹性格的典型特點(diǎn)
考拉性格的典型特點(diǎn)
3、各種性格的行為表現(xiàn)
4、各種性格的職業(yè)傾向
5、各種性格的思維模式
6、各種性格的基本需要
三、性格組合
1、各種性格的組合結(jié)果
2、最佳兼容性格
3、比較兼容性格
4、最不兼容性格
6、性格與情境的關(guān)系
7、性格分析的局限性
第二模塊部分：打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
一、 什么是團(tuán)隊(duì)
1.團(tuán)隊(duì)的概念和構(gòu)成要素
2.團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)別
3.團(tuán)隊(duì)的類型
二、 團(tuán)隊(duì)為什么如此流行
1.團(tuán)隊(duì)流行的原因
2.組建團(tuán)隊(duì)的阻力
3.團(tuán)隊(duì)對(duì)組織的益處
4.團(tuán)隊(duì)對(duì)個(gè)體的影響
三、團(tuán)隊(duì)的發(fā)展階段
1.團(tuán)隊(duì)的成立期
2.團(tuán)隊(duì)的動(dòng)蕩期
3.團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定期
4.團(tuán)隊(duì)的高產(chǎn)期
5.團(tuán)隊(duì)的調(diào)整期
四、彈性的統(tǒng)一團(tuán)隊(duì)
1.識(shí)別團(tuán)隊(duì)的發(fā)展階段
2.團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的行為
3.團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的方式
五、 制定共享的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)(一)
1.團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的作用與來源
2.制定目標(biāo)的黃金原則
六、 制定共享的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)(二)
1.制定目標(biāo)要避免陷阱
2.制定挑戰(zhàn)性的目標(biāo)
3.將目標(biāo)轉(zhuǎn)化為工作計(jì)劃
4.建立目標(biāo)的控制系統(tǒng)
七、 團(tuán)隊(duì)決策
1.團(tuán)隊(duì)決策的好處
2.群體與個(gè)人決策的優(yōu)劣比較
3.影響群體決策的因素
4.四種決策類型
5.團(tuán)隊(duì)決策的方法
講師簡(jiǎn)介
劉悅 老師
劉悅老師資深體驗(yàn)式沙盤培訓(xùn)講師，高績(jī)效團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練導(dǎo)師，深度體驗(yàn)課程的引領(lǐng)者與實(shí)踐者。國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師行業(yè)協(xié)會(huì)(IPTS)認(rèn)證高級(jí)培訓(xùn)師，美國(guó)領(lǐng)導(dǎo)力研究中心“情境領(lǐng)導(dǎo)”認(rèn)證講師，MBA職業(yè)經(jīng)理人。信賀企管網(wǎng)-上海信賀企業(yè)管理咨詢有限公司 高級(jí)企業(yè)顧問。劉老師曾在知名芯片制造英資企業(yè)（現(xiàn)比亞迪股份旗下）擔(dān)任培訓(xùn)經(jīng)理、管理部經(jīng)理職務(wù)；后在某大型集工貿(mào)型企業(yè)擔(dān)任副總經(jīng)理職務(wù)。具有10年的企業(yè)實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)與7年的體驗(yàn)式培訓(xùn)授課經(jīng)驗(yàn)，被學(xué)員評(píng)為“最受歡迎的實(shí)戰(zhàn)派講師”、“金牌體驗(yàn)講師”。
服務(wù)的客戶：
高校、機(jī)關(guān)：寧波經(jīng)信委、寧波企業(yè)家協(xié)會(huì)、江北行政服務(wù)中心、無錫新區(qū)工會(huì)、人民大學(xué)總裁班（拓展）、清華大學(xué)總裁班（拓展）、萬里學(xué)院、醫(yī)藥學(xué)院
生產(chǎn)、物流類：舜宇集團(tuán)、大豐集團(tuán)、建新集團(tuán)、日升集團(tuán)、波導(dǎo)集團(tuán)、奧克斯集團(tuán)、雅戈?duì)柤瘓F(tuán)、音王集團(tuán)、華納圣龍、利時(shí)集團(tuán)、奇美電子、金田集團(tuán)、世貿(mào)銅業(yè)、韓電集團(tuán)、飛龍集團(tuán)、亞洲紙漿、浙江中外運(yùn)、寧波北侖國(guó)際集裝箱碼頭、大榭招商國(guó)際碼頭、浙江造船廠、
外貿(mào)、銷售類：遠(yuǎn)大進(jìn)出口、前程石化股份、轎辰集團(tuán)、太平鳥集團(tuán)、康大進(jìn)出口、博洋集團(tuán)、
金融、通信類：招商銀行、寧波電信、鄞州電力、浙江移動(dòng)
酒店、餐飲類：南苑酒店、遠(yuǎn)州酒店、開元酒店、太平洋酒店、陽光豪生
課程對(duì)象
備 注
課程名稱：發(fā)現(xiàn)天賦打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)
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為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：m.a10by9.cn（中國(guó)培訓(xùn)易）
課程名稱：發(fā)現(xiàn)天賦打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
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參會(huì)人數(shù): 名 | |||||
參會(huì)人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時(shí)間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
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