青島是帆船之都，名牌之城，這里孕育著海爾，海信，青啤，青島港，雙星，金王、海景花園酒店等一大批標(biāo)桿企業(yè)，今天我們將帶領(lǐng)大家走入青島三家標(biāo)桿企業(yè)，感受標(biāo)桿企業(yè)的管理和文化，這三家標(biāo)桿企業(yè)的特點(diǎn)：
1、海爾集團(tuán)——【關(guān)鍵詞】：創(chuàng)新文化 無(wú)處不化——管理創(chuàng)新 文化創(chuàng)新
海爾的創(chuàng)新和文化在中國(guó)都是最先進(jìn)的，海爾本著每個(gè)人都是自己的CEO，每個(gè)人都是自己的經(jīng)營(yíng)體，海爾是目前第一個(gè)走入哈佛講壇的中國(guó)企業(yè)，也是唯一一個(gè)有眾多管理案例進(jìn)入美國(guó)哈佛，日本神話(huà)，洛桑商學(xué)院的中國(guó)企業(yè)，美國(guó)頂尖流程管理大師哈默博士這樣評(píng)價(jià)海爾：海爾的人單合一管理模式是目前國(guó)際最前沿的管理創(chuàng)新。走進(jìn)海爾讓你感受不一樣的海爾，感受海爾的文化，海爾的創(chuàng)新管理和創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)，領(lǐng)略海爾人單合一的管理魅力，還有蘇州園林風(fēng)格的海爾大學(xué)，感受海爾大學(xué)的管理魅力，總之海爾會(huì)帶給我們一些管理的啟發(fā)，讓我們一起感悟中國(guó)第一CEO張瑞敏的管理智慧：企業(yè)是人，文化是魂，沒(méi)有永遠(yuǎn)的企業(yè)，只有適應(yīng)時(shí)代的企業(yè)。
借鑒點(diǎn)：
1)感受海爾如何用企業(yè)文化治理龐大的集團(tuán)企業(yè)
2)海爾先進(jìn)的企業(yè)管理和企業(yè)文化管理的魅力
3)感受海爾大學(xué)茍日新日日新的管理哲學(xué)和教學(xué)思想
4)經(jīng)營(yíng)企業(yè)就是經(jīng)營(yíng)人心，用文化激活人心


2、青島港——【關(guān)鍵詞】：奉獻(xiàn)敬業(yè) 忠誠(chéng)愛(ài)崗——奉獻(xiàn)敬業(yè) 忠誠(chéng)愛(ài)崗
青島港的班組文化、員工職業(yè)素養(yǎng)都是可圈可點(diǎn)，3人成列，2人成行，規(guī)范有序，讓我們看到了青島港工人的高素質(zhì)。青島港的班組文化，他們量化考核，每個(gè)班組效率進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)，出眾的班組以班長(zhǎng)的名字命名，另外還有感受強(qiáng)烈的是青島港班組文化氛圍，從管理看板開(kāi)始，他們對(duì)農(nóng)民工的關(guān)愛(ài)，已經(jīng)量化考核，常務(wù)公開(kāi)。青島港打造的是奉獻(xiàn)，忠誠(chéng)敬業(yè)的文化。

借鑒點(diǎn)：
1)青島港員工的敬業(yè)奉獻(xiàn)、感恩精神的體現(xiàn)
2)激活基層員工帶來(lái)的企業(yè)活力和班組文化
3)班組競(jìng)爭(zhēng)管理和學(xué)習(xí)型班組管理

3、青島啤酒——【關(guān)鍵詞】：品牌文化 營(yíng)銷(xiāo)文化——品牌營(yíng)銷(xiāo) 品牌文化
青島啤酒感受的是德國(guó)文化的傳承，通過(guò)體驗(yàn)青島啤酒，感受青島啤酒，傳播青島啤酒的文化，很強(qiáng)烈的感受到品牌的力量，青啤營(yíng)造出的就是品牌文化，營(yíng)銷(xiāo)文化。
借鑒點(diǎn)：
1)感受德國(guó)百年文化在青啤的沉淀
2)感受德國(guó)人精益求精的管理境界
3)青啤的營(yíng)銷(xiāo)和市場(chǎng)創(chuàng)新，體驗(yàn)啤酒文化
對(duì)比以上標(biāo)桿企業(yè)，我們總結(jié)如下：
◆ 零距離接觸：目睹世界一流企業(yè)先進(jìn)管理與文化，切身體會(huì)管理的魅力，同時(shí)對(duì)于企業(yè)困惑問(wèn)題直接交流解決；
◆ 看聽(tīng)感受結(jié)合：能夠看到企業(yè)操作的實(shí)質(zhì)，聽(tīng)名企高層講解管理思路與方法，感受卓越的企業(yè)管理思路與方法所帶來(lái)的效益；
◆ 標(biāo)準(zhǔn)參照對(duì)比：對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理有了更直觀的參照標(biāo)準(zhǔn)和學(xué)習(xí)的榜樣；
◆ 輕松突破瓶頸：沒(méi)有任何觀念的改變的方法比自己親眼看到或經(jīng)歷過(guò)來(lái)的更直接有效，避免傳統(tǒng)灌輸式的學(xué)習(xí)模式；
◆ 學(xué)習(xí)一流企業(yè)：我們參觀考察的全是中國(guó)的優(yōu)秀企業(yè)，他們不但創(chuàng)造了一流的效益，而且建立了優(yōu)秀的管理模式；
◆ 磨礪全球眼光：讓您知道大企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)是什么，對(duì)今后的經(jīng)營(yíng)管理有更廣闊的思路與方向；
考察收獲
1)一流企業(yè)的考察讓您收獲企業(yè)迅速成長(zhǎng)的奧秘。
2)經(jīng)典的海爾創(chuàng)新課題讓您收獲企業(yè)做大做強(qiáng)的法則。
3)了解標(biāo)桿企業(yè)的細(xì)節(jié)管理和氛圍營(yíng)造
4)體驗(yàn)管理是嚴(yán)肅的愛(ài)，管理是溫暖的愛(ài)
5)借鑒標(biāo)桿企業(yè)，找到我們自身發(fā)展的動(dòng)力和提升的管理方向

課程對(duì)象：董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、廠長(zhǎng)、人力資源總監(jiān)、企業(yè)文化總監(jiān)及其它企業(yè)中高層管理人員等

課程時(shí)長(zhǎng)：2天

研討會(huì)議程：
5月27日 報(bào)名簽到
5月28日 海爾集團(tuán)實(shí)地考察：
參觀海爾總部大樓文化展廳及精品展廳，體驗(yàn)海爾產(chǎn)品創(chuàng)新意識(shí)；
觀看海爾發(fā)展短片，了解海爾最新發(fā)展動(dòng)態(tài)及管理思路；
參觀海爾生產(chǎn)線(xiàn)，體驗(yàn)海爾生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理理念；
參觀海爾文化廣場(chǎng)，自由照像留念等
青島港集團(tuán)實(shí)地考察：
參觀青島老港區(qū)；
參觀青島港史展覽館，體驗(yàn)百年企業(yè)的發(fā)展歷程；
參觀許振超工作過(guò)的八號(hào)碼頭，體驗(yàn)永爭(zhēng)第一的精神；
參觀青島港班組建設(shè)基地——職工之家，體驗(yàn)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)經(jīng)驗(yàn)等
青島啤酒集團(tuán)實(shí)地考察：
參觀青啤百年頌展廳，感悟百年青啤企業(yè)文化；
觀摩青啤百年生產(chǎn)線(xiàn)——百年釀造及發(fā)酵設(shè)備及現(xiàn)代化的啤酒生產(chǎn)流水線(xiàn)，體驗(yàn)青啤人精益求精的質(zhì)量意識(shí)；
品現(xiàn)釀啤酒，體驗(yàn)青啤激情創(chuàng)造夢(mèng)想的精神等
青島市內(nèi)游:
青島海濱、棧橋、五四廣場(chǎng)等。
5月29日
培訓(xùn)研討：企業(yè)文化推薦與落地
培訓(xùn)時(shí)間09：00-12：00，14：00-17：00
午餐時(shí)間12：15
第一講：企業(yè)文化落地解讀
第二講：內(nèi)化于心——理念傳播有方法
第三講：固化于制——人人都要OEC
第四講：外化于行——自我經(jīng)營(yíng)效果好
第五講：氛圍營(yíng)造——目視系統(tǒng)理念清
注：以上行程安排，根據(jù)天氣、交通等原因，主辦方可適當(dāng)調(diào)整次序，以達(dá)到更好效果。

課程大綱：
第一講 企業(yè)文化認(rèn)知——同心同德，言行一致
企業(yè)文化是什么
小故事感悟企業(yè)文化
企業(yè)文化四大體系組成
企業(yè)文化理念六大核心要素
企業(yè)文化的力量
優(yōu)秀文化特征
企業(yè)文化六大導(dǎo)向
企業(yè)文化建設(shè)關(guān)鍵詞
企業(yè)文化八大產(chǎn)品開(kāi)發(fā)

第二講：企業(yè)文化如何落地1——內(nèi)化于心
企業(yè)文化推進(jìn)與落地的原則
企業(yè)文化推進(jìn)與落地的方法
企業(yè)文化理念落地三步曲
如何撰寫(xiě)企業(yè)文化手冊(cè)
如何抓案例（或講故事）
如何建機(jī)制
如何氛圍營(yíng)造
如何活動(dòng)開(kāi)展

第三講：企業(yè)文化如何落地2——固化于制
企業(yè)文化建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制及范例
企業(yè)基礎(chǔ)規(guī)章制度
管理中的情、理、法
基礎(chǔ)管理機(jī)制——OEC管理
背好自己的“猴子”
問(wèn)題管理七步法
如何實(shí)現(xiàn)問(wèn)題清零
日清實(shí)現(xiàn)形式
激勵(lì)的三公與三法

第四講：企業(yè)文化如何落地3——外化于行
職業(yè)化行為規(guī)范
職業(yè)人六種心態(tài)
自我經(jīng)營(yíng)，自主管理
PBC（個(gè)人事業(yè)承諾）的文化意義
人人成為SBU（自主經(jīng)營(yíng)體）
主人翁精神與打工者心態(tài)
自主管理，自我經(jīng)營(yíng)
海爾員工職業(yè)素質(zhì)模型
角色認(rèn)知：各司其職，各負(fù)其責(zé)

第五講：氛圍營(yíng)造——目視系統(tǒng)理念清
企業(yè)文化看板及范例
企業(yè)文化漫畫(huà)及范例
企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)（CI）
標(biāo)語(yǔ)口號(hào)及范例