中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn) 特色課程公開(kāi)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)

舉辦時(shí)間:
北京 2015年12月14–15日上!2015年10月26–27日
北京 2015年8月13–14日

課程費(fèi)用:5250元/人(含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢(xún)客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)

作為高層管理者,下屬中大多為一些已經(jīng)擔(dān)當(dāng)中基層管理崗位的員工。因此,高管職能中非常重要的一項(xiàng)是發(fā)展下屬,培養(yǎng)出更多業(yè)績(jī)優(yōu)秀的員工,以及將來(lái)在企業(yè)內(nèi)部承擔(dān)更高層管理崗位的人才。教練技術(shù)是國(guó)際上通行的培養(yǎng)人才的重要方式。

本課程旨在幫助高層管理者建立教練意識(shí),學(xué)習(xí)教練技術(shù)的理念,方式和工具,從而在實(shí)際工作中更好地?fù)?dān)任教練的角色,為下屬提供更為專(zhuān)業(yè)的教練式輔導(dǎo),消除被教練者的障礙,發(fā)掘其潛能,從而使被教練者達(dá)成發(fā)展目標(biāo)。




課程詳情

1.明確教練的目的和方式
* 教練技術(shù)的起源和發(fā)展
* 高層管理者擔(dān)任教練的必要性
* 教練的時(shí)機(jī)和對(duì)象
* 教練技術(shù)所采取的方式
- 授人以漁,而非授人以魚(yú)
- 啟發(fā)思維,消除障礙,激發(fā)潛能
* 教練技術(shù)所能達(dá)到的目的
- 提升被教練者的業(yè)績(jī)表現(xiàn)
- 逐步挖掘被教練者的潛能

2. 教練的完整過(guò)程
* 明確被教練者的發(fā)展目標(biāo)及業(yè)績(jī)表現(xiàn)
* 制定教練的計(jì)劃,過(guò)程及方式
* 學(xué)習(xí)教練模型
- 業(yè)績(jī)結(jié)果 = 潛力 – 障礙
* 評(píng)估被教練者的潛能
* 消除被教練者的障礙,獲取突破性的業(yè)績(jī)

3. 教練式輔導(dǎo)的過(guò)程和技巧
* 教練式輔導(dǎo)與其他輔導(dǎo)方式的差異
* 輔導(dǎo)沒(méi)有達(dá)到預(yù)期目的的原因
* 教練式輔導(dǎo)的工具
- GROW 模型
* 輔導(dǎo)技能的自我評(píng)估
* 輔導(dǎo)之后的改進(jìn)行動(dòng)

4. 教練式輔導(dǎo)的技巧
* 建立互信關(guān)系
* 積極聆聽(tīng)
* 有效提問(wèn)及反饋
* 讓被教練者具有自我意識(shí)


講師簡(jiǎn)介

   老師


課程對(duì)象


   注


課程名稱(chēng):高管必備教練技術(shù)

 


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課程名稱(chēng):高管必備教練技術(shù)       時(shí)間地區(qū):_____________

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開(kāi)戶(hù)人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司

開(kāi)戶(hù)行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開(kāi)課前三天預(yù)訂)

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時(shí)間  2024             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

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