中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn) 特色課程公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)

舉辦時(shí)間:
成都 2015-11-04上!2015-10-30
上!2015-07-03

課程費(fèi)用:2150元/人(含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
很多企業(yè)目前面臨著人才發(fā)展與應(yīng)用方面的困境,一方面是花費(fèi)大量的時(shí)間、精力和資源來培養(yǎng)人才;另一方面,人才不斷流失。當(dāng)企業(yè)需要能夠獨(dú)擋一面的人才的時(shí)候,又不得不到人才市場(chǎng)上去高價(jià)挖人。

本課程著眼于如何幫助企業(yè)充分挖掘內(nèi)部人才,適當(dāng)引進(jìn)外部人才,并將人才培養(yǎng)發(fā)展和企業(yè)未來對(duì)于人才的需要進(jìn)行有效鏈接,減少盲目和浪費(fèi)型的人才培養(yǎng),使人才的發(fā)展更有針對(duì)性,更好地契合關(guān)鍵崗位對(duì)于人才的需求。



課程詳情

1.理解繼任者計(jì)劃
* 分析企業(yè)發(fā)展對(duì)人才的需求
* 明確企業(yè)在人才儲(chǔ)備及人才培養(yǎng)方面的現(xiàn)狀
* 制定繼任者計(jì)劃的目的和意義
- 全面盤點(diǎn)內(nèi)部人才
- 挖掘優(yōu)秀人才的潛力
- 為企業(yè)培養(yǎng)未來的高級(jí)管理者
* 繼任者計(jì)劃的內(nèi)涵和主要流程
* 繼任者計(jì)劃與培訓(xùn)發(fā)展的鏈接
* 繼任者計(jì)劃與績(jī)效薪酬體系的鏈接

2. 制定并執(zhí)行繼任者計(jì)劃
* 確認(rèn)關(guān)鍵職位清單
* 梳理關(guān)鍵崗位的能力要求
- 不同層級(jí)的勝任力模型
- 價(jià)值觀及文化的融合
* 確立繼任者名單
- 內(nèi)部提拔
- 外部招募
* 制定繼任者發(fā)展計(jì)劃
- 分析經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰Σ罹?br />- 制定針對(duì)性的個(gè)人發(fā)展計(jì)劃

3. 順利實(shí)施繼任者計(jì)劃
* 促使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)知繼任者計(jì)劃的重要性
* 幫助管理層及員工理解繼任者計(jì)劃的意義
* 強(qiáng)化人才內(nèi)部培養(yǎng)提拔的理念
* 以先實(shí)驗(yàn)再實(shí)施的方式逐步推進(jìn)繼任者計(jì)劃
* 平衡、公平、公正及保密原則


講師簡(jiǎn)介

   老師


課程對(duì)象


   注


課程名稱:繼任者計(jì)劃

 


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課程名稱:繼任者計(jì)劃       時(shí)間地區(qū):_____________

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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時(shí)間  2024             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識(shí)別號(hào):

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  3*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

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