中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn) 人力資源公開(kāi)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)

舉辦時(shí)間:
北京 2015-03-13

課程費(fèi)用:1980元/人(含培訓(xùn)、資料費(fèi)、茶點(diǎn)、文具費(fèi)等)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
前言:
為什么我看好的一頭猛獅,招來(lái)卻變成了一只馴鹿?為什么看上去很可信的人,卻變成公司的背叛者?
招聘與面試作為企業(yè)人力資源競(jìng)爭(zhēng)的第一步,對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展有著舉足輕重的作用。系統(tǒng)掌握招聘與面試技巧,為企業(yè)選拔優(yōu)秀的人才是現(xiàn)代職業(yè)經(jīng)理人必備的基本素質(zhì)。本次培訓(xùn)將介紹如何通過(guò)人力資源的管理手段與技巧成功地進(jìn)行招聘和面試。
敬請(qǐng)帶著您職場(chǎng)中遇到的難題,步入培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng),與中國(guó)著名實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)專家趙先生現(xiàn)場(chǎng)對(duì)話!
培訓(xùn)方式:幻燈投影、案例分析、雙向溝通、疑難解答、針對(duì)性講解、參與式研討式。
培訓(xùn)目標(biāo):
學(xué)習(xí)有效招聘、面試的方法與技巧
認(rèn)清招聘和選才的誤區(qū)并有效的避免
熟悉面試的每個(gè)流程及流程中的注意事項(xiàng)
辨識(shí)面試中的“事實(shí)”與“謊言”
掌握面試中的測(cè)評(píng)方法
熟悉和了解結(jié)構(gòu)化面試
降低企業(yè)在招聘和面試中的風(fēng)險(xiǎn)



課程詳情

一、面試中的誤區(qū)
二、有效面試三步法
1. 準(zhǔn)備階段
 職位分析
 職位要求
 簡(jiǎn)歷分析
 電話甄選
 約見(jiàn)面試
 確定時(shí)間、地點(diǎn)
 面試團(tuán)隊(duì)構(gòu)成
2. 面試階段
 預(yù)備
 引入
 正題
 變換
 結(jié)束
 注意事項(xiàng)
 案例分析
3. 后面試階段
 評(píng)價(jià)記錄
 綜合評(píng)價(jià)(意見(jiàn))
 確認(rèn)結(jié)果、反饋
 案例分析
三、招聘面試中的STAR提問(wèn)法
1. STAR提問(wèn)法
 Situation(背景)
 Sask(任務(wù))
 Action(行動(dòng))
 Result(結(jié)果)
2. 案例分析
3. 外企面試經(jīng)典提問(wèn)(舉例)
四、結(jié)構(gòu)化面試與非結(jié)構(gòu)化面試
1. 幾種面試測(cè)評(píng)效度對(duì)比分析
2. 結(jié)構(gòu)化面試實(shí)施步聚
3. 案例分析
4. 情景演練(45分鐘)
五、面試中的“望聞問(wèn)切”術(shù)
1. 望——善于觀察(案例)
 一望儀表
 二望儀態(tài)
 三望儀容
 四望眼神
 五望“精、神、氣”
2. 聞——關(guān)于傾聽(tīng)(案例)
 一聞?wù)Z氣語(yǔ)調(diào)
 二聞“非語(yǔ)言”
3. 問(wèn)——主動(dòng)發(fā)問(wèn)(案例)
 一問(wèn)Situation(背景)
 二問(wèn)Sask(任務(wù))
 三問(wèn)Action(行動(dòng))
 四問(wèn)Result(結(jié)果)
4. 切——切中要害(案例)
 一切背景(調(diào)查)
 二切證人證物
5. 情景模擬


講師簡(jiǎn)介

  趙 磊 老師
講師簡(jiǎn)介
中國(guó)人力資源研究資深顧問(wèn)、高級(jí)咨詢師,高級(jí)培訓(xùn)師,曾在英資(外資)企業(yè)集團(tuán)、大唐電信集團(tuán)及多家大中型中外合資企業(yè)等單位任人力資源經(jīng)理、部長(zhǎng)、副總經(jīng)理、董事、高級(jí)咨詢師、高級(jí)合伙人等職,積累了豐富的企業(yè)管理實(shí)踐與咨詢經(jīng)驗(yàn),并形成了一系列獨(dú)創(chuàng)性的實(shí)踐研究總結(jié)成果,在國(guó)內(nèi)專業(yè)刊物上發(fā)表了數(shù)十篇專業(yè)研究文章和案例。其中部分文章還容獲獎(jiǎng)相關(guān)領(lǐng)域金獎(jiǎng)、銀獎(jiǎng),并被編輯錄入清華大學(xué)、人民大學(xué)的MBA教材中,影響廣泛。
培訓(xùn)專長(zhǎng)
部分典型的課程有:《招聘與面試技巧》、《崗位評(píng)價(jià)與薪酬體系設(shè)計(jì)》、《薪酬體系設(shè)計(jì)與薪酬管理》、《績(jī)效管理與量化考核》、《企業(yè)文化與組織建設(shè)》、《企業(yè)治理結(jié)構(gòu)與股權(quán)設(shè)計(jì)》、《高效組織設(shè)計(jì)》、《基于能動(dòng)導(dǎo)向的流程管理體系設(shè)計(jì)》、《勝任崗位素質(zhì)模型設(shè)計(jì)與應(yīng)用》、《如何成為優(yōu)秀的職業(yè)人力資源干部》、《國(guó)有企業(yè)人力資源管理如何適應(yīng)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型》、《如何激勵(lì)與量化授權(quán)》、《職業(yè)管理者技能與提高》、《平衡積分卡如何在企業(yè)中實(shí)用》、《團(tuán)隊(duì)溝通與個(gè)人發(fā)展》、《基于勝任力為核心的招聘與職業(yè)生涯規(guī)劃》、《高層團(tuán)隊(duì)激勵(lì)模型的應(yīng)用》、《員工離職與危機(jī)管理》、《職業(yè)經(jīng)理人職業(yè)素養(yǎng)提升》、《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》、《部門業(yè)績(jī)提升》、《工作分析、員工能力分析和薪酬設(shè)計(jì)》等。
曾服務(wù)過(guò)的部分客戶
當(dāng)代集團(tuán)、首鋼集團(tuán)、鞍山鋼鐵有限公司、北方工業(yè)、濰坊第二紡織印染公司、華勝天成,喬治白服飾,三元集團(tuán)、國(guó)電華北電力工程有限公司,大唐誠(chéng)信國(guó)際企業(yè),北京新福潤(rùn)達(dá)絕緣材料有限公司、合加資源發(fā)展股份有限公司、中國(guó)電信新疆電信分公司、大唐電信、上廣電集團(tuán)、北廣電集團(tuán)、天津國(guó)華電力等、中國(guó)空間技術(shù)研究院、航天東方紅衛(wèi)星有限公司、航天局第801所、中國(guó)航天機(jī)電集團(tuán)、四環(huán)制藥有限公司、哈藥集團(tuán)、北京天壇生物制品有限公司、華東醫(yī)藥股份有限公司、中國(guó)華油集團(tuán)、中石化集團(tuán)、大慶油田(高培中心)、澳門永暉華工集團(tuán)、青島(OEC)海駿物流有限公司、山東魯藝集裝箱貨運(yùn)有限公司、怡之航物流(青島)有限公司、南京華聯(lián)、南京祿口機(jī)場(chǎng)、大連國(guó)際機(jī)場(chǎng)等、泰德地產(chǎn)、珠江地產(chǎn)、秦皇島安岳房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司等。


課程對(duì)象


   注


課程名稱:招聘與實(shí)戰(zhàn):痕跡識(shí)人、面試讀心

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
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報(bào)      執(zhí)  

為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!

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課程名稱:招聘與實(shí)戰(zhàn):痕跡識(shí)人、面試讀心       時(shí)間地區(qū):_____________

公司全稱: 

聯(lián)系人

 

部門

 

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郵編

 

參會(huì)人數(shù):        

參會(huì)人員資料

姓名

職務(wù)

電話

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E-mail

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請(qǐng)選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金


單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請(qǐng)一定要用購(gòu)買方公司賬戶進(jìn)行公對(duì)公轉(zhuǎn)賬)

開(kāi)戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開(kāi)戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開(kāi)課前三天預(yù)訂)

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時(shí)間  2024             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識(shí)別號(hào):

發(fā)票內(nèi)容:1*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱:

納稅人識(shí)別號(hào):

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)