中國培訓易(m.a10by9.cn)
研發(fā)項目公開課
主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓易(m.a10by9.cn)
舉辦時間:
上!2015年10月22–23日 | 蘇州 2015年6月18–19日 |
上!2015年2月16–17日 |
課程費用:3800元/人(含資料費、授課費、發(fā)票)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐
培訓目標
u 深入了解創(chuàng)新的概念:
1. 澄清概念、統(tǒng)一認識
2. 極具實戰(zhàn)意義的創(chuàng)新模型
u 掌握兩個創(chuàng)意工具:頭腦風暴和思維導圖
u 通過大量的實戰(zhàn)操練,掌握三種創(chuàng)新的技巧
1. 結構化創(chuàng)意激發(fā)思維
2. 跨界交叉創(chuàng)意思維
3. 創(chuàng)意收斂落地的流程
u 創(chuàng)造創(chuàng)新成果并形成實施方案
1. 專利與創(chuàng)新
2. 創(chuàng)新背后的風險
3. 創(chuàng)新成果轉化為商業(yè)模式
課程詳情
參 加 對 象
產(chǎn)品總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理、項目經(jīng)理、市場部需求分析和產(chǎn)品策劃人員、營銷部的管理人員、一線銷售骨干、產(chǎn)品部門從事產(chǎn)品規(guī)劃的工程師和技術骨干人員等
課 程 介 紹
創(chuàng)新是人類所特有的一項能力,是推動社會進步、經(jīng)濟發(fā)展的一種重要推動力。在當今時代,企業(yè)之間的競爭不再局限于人才、資金,而是技術、產(chǎn)品、管理等方面的創(chuàng)新的競爭。
騰訊、阿里巴巴、招商銀行等企業(yè)的成功秘訣之一就是不斷通過各種漸變式或者突破式創(chuàng)新,不斷保持產(chǎn)品及服務的競爭力。創(chuàng)新不僅僅是一剎那之間靈感,而且是可以通過訓練,使得任何人可以掌握創(chuàng)新思維方法,激發(fā)無限的創(chuàng)意。
市場上大多數(shù)的有關創(chuàng)新主題的課程是關于創(chuàng)新理念、理論或者創(chuàng)新管理的方法,但是學員經(jīng)常是回去后還是不知道怎么做。本課程非常強調創(chuàng)新思維的落地,課程通過案例討論、結合真實業(yè)務的實戰(zhàn)演練進行訓練,重點介紹了三種重要、有效的創(chuàng)新思維方法,通過實戰(zhàn)式的課堂演練模式,使得學員在輕松愉快的學習體驗過程中掌握創(chuàng)新的方法,并且現(xiàn)場輸出可應用于工作的大量創(chuàng)意。
通過兩天的課程,學員將獲得如下三個方面的提升,并且能夠在實際工作中立即得到應用:
u 深入了解創(chuàng)新的概念:
1. 澄清概念、統(tǒng)一認識
2. 極具實戰(zhàn)意義的創(chuàng)新模型
u 掌握兩個創(chuàng)意工具:頭腦風暴和思維導圖
u 通過大量的實戰(zhàn)操練,掌握三種創(chuàng)新的技巧
1. 結構化創(chuàng)意激發(fā)思維
2. 跨界交叉創(chuàng)意思維
3. 創(chuàng)意收斂落地的流程
u 創(chuàng)造創(chuàng)新成果并形成實施方案
1. 專利與創(chuàng)新
2. 創(chuàng)新背后的風險
3. 創(chuàng)新成果轉化為商業(yè)模式
課 程 大 綱
第一模塊 創(chuàng)新的概念
n 創(chuàng)新對于企業(yè)的重大價值
案例分析:某品牌如何通過創(chuàng)新重新獲得市場地位,某品牌如何因為固步自封而走向衰落
n 什么是企業(yè)所倡導的創(chuàng)新
n 企業(yè)中的創(chuàng)新模型
案例分析:某成功創(chuàng)新的產(chǎn)品與市場價值
第二模塊 創(chuàng)新思維
n 兩個創(chuàng)意工具
1. 思維導圖
a) 人的左右腦特質
b) 繪制思維導圖的工具
c) 繪制思維導圖七個步驟
練習繪制思維導圖
2. 頭腦風暴法
視頻:頭腦風暴實例
a) 頭腦風暴的規(guī)則
b) 如何克服創(chuàng)意的障礙
小組練習:通過頭腦風暴分析某個產(chǎn)品
n SCAMPER創(chuàng)新技巧
1. SCAMPER檢查單
a) 替代
b) 綜合
c) 調整
d) 修改
e) 換用
f) 消除
g) 逆反
案例分析:某成功的產(chǎn)品如何應用SCAMPER進行創(chuàng)意設計
小組練習:利用SCAMPER工具進行創(chuàng)意的激發(fā)
2. 將創(chuàng)意收斂為可落地實施的方案
a) 方法1:歸納
b) 方法2:排序
c) 方法3:價值矩陣
n 跨界創(chuàng)新技巧
案例分析:美第奇效應與跨界創(chuàng)新
小組練習:利用跨界思維進行創(chuàng)意練習
n 迪斯尼創(chuàng)意流程
案例分析:迪斯尼動畫的創(chuàng)意過程
1. 夢想家
2. 批評家
3. 實干家
演練:應用迪斯尼流程進行創(chuàng)意方案的實施規(guī)劃
n 對抗性思維與平行思維
綜合案例分析:某產(chǎn)品如何應用上述創(chuàng)意思維及工具完成產(chǎn)品的設計。
第三模塊 創(chuàng)新資產(chǎn)
n 創(chuàng)新與專利
1. 什么是專利
2. 專利的三種類型
3. 發(fā)明專利的申請流程
案例分析: 蘋果與三星的專利大戰(zhàn)
n 創(chuàng)新的誤區(qū)及風險
案例分析:銥星計劃的失敗案例
第四模塊 創(chuàng)意的實施
n 創(chuàng)意實施商業(yè)模式
n 創(chuàng)意營銷展示
1. 小組形式設計呈現(xiàn)方案
2. 學員以舞臺劇、原型圖、故事等形式呈現(xiàn)創(chuàng)意的營銷方案
講師簡介
老師
課程對象
備 注
課程名稱:創(chuàng)新思維與TRIZ理論
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
網(wǎng)址:m.a10by9.cn(中國培訓易)
課程名稱:創(chuàng)新思維與TRIZ理論 時間地區(qū):____月____日_____市 |
公司全稱: |
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | |
參會人數(shù): 名 |
參會人員資料 |
姓名 | 職務 | 電話 | 手機 | E-mail |
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付款方式: □ 轉帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金 單位匯款帳戶:(轉到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進行公對公轉賬)
開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費用自理,開課前三天預訂) |
是否需要會務組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時間 2024 年 月 日 □標準雙人間( )間 □標準單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 □2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費 □3、*現(xiàn)代服務*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費 二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱: 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 |