中國培訓易(m.a10by9.cn)
生產(chǎn)管理公開課
中國培訓易（m.a10by9.cn）
| 北京 2015年1月16–17日 |
課程費用：2600元/人（含資料費、授課費、發(fā)票）
培訓目標
60年代日本在制造業(yè)領域掀起了質量改善活動，這一改善活動基于企業(yè)基層員工的積極參與，同時在企業(yè)內部也需建立相應的管理組織。這一活動使日本產(chǎn)業(yè)界制造能力，質量控制和保證能力得到了極大的提升，使日本成為產(chǎn)業(yè)界的領袖，它就是品管圈活動（Quality Control Circle）。今天，QCC在全世界已經(jīng)成為質量改善活動的代名詞，它在幫助無數(shù)的企業(yè)進行著產(chǎn)品和服務質量的改進，成本的節(jié)約，效率的改善，同時大大激發(fā)了員工積極性和創(chuàng)造性。今天也有很多的企業(yè)在實施QCC，但是它的效果還未遠遠發(fā)揮出來。本課程通過對QCC活動的理論講解，實例展示，幫助學員了解QCC活動的理論基礎和工具應用。參加學習后，學員將在以下方面獲得收益：
1、了解組織內部QCC開展的程序和方法
2、掌握相應的改善工具
3、提升改善意識
4、報告改善成果
課程詳情
本課程廣泛適用于想了解、推行及正在推行QCC活動的組織中的各級成員，包括：高層管理者、各部門中層管理者、基層各部門員工。
課程時間
2天
一、QCC的歷史與發(fā)展
1、全面QCC活動與ISO 9000的關系
2、質量與成本的關系
3、建立文明舒暢的生產(chǎn)和服務工作現(xiàn)場
二、QCC活動的組織建設
1、組織結構
2、領導作用
3、各級人員的角色與職責
4、激勵機制
三、QCC質量改進活動的程序
1、小組組建原則
2、QCC小組活動的基本條件
3、QCC小組活動的推進程序
4、活動課題的選擇
四、QCC活動常用的質量工具
1、老QC七工具
2、新QC七工具
3、其它高階工具：實驗設計等
4、案例討論與練習
五、QC小組活動成果報告
1、成果報告的整理
2、成果發(fā)表與表彰
六、開展QCC活動中經(jīng)常出現(xiàn)的問題
七、課程總結
八、Q&A
講師簡介
老師
課程對象
備 注
課程名稱：QCC質量改進圈
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認，并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：m.a10by9.cn（中國培訓易）
課程名稱：QCC質量改進圈 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數(shù): 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務 | 電話 | 手機 | E-mail | |
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付款方式: □ 轉帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費用自理，開課前三天預訂） | |||||
是否需要會務組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時間 2025 年 月 日 □標準雙人間（ ）間 □標準單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 □2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費 □3、*現(xiàn)代服務*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內容：□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 | |||||