課程背景
財(cái)務(wù)報(bào)表隱含著非常豐富的企業(yè)信息，但這些信息又不能過分透明，否則競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手會(huì)輕而易舉地洞悉企業(yè)的商業(yè)機(jī)密。因此，報(bào)表數(shù)據(jù)常被稱作為“企業(yè)密碼”，需要我們?nèi)ド钊敕治觥⒉粩嗤诰�。因此，�?cái)務(wù)分析非常重要！
企業(yè)財(cái)務(wù)狀況關(guān)系企業(yè)生死存亡，但許多企業(yè)由于無法對(duì)自身的財(cái)務(wù)狀況做出正確判斷與分析，使企業(yè)不能及早發(fā)現(xiàn)問題，導(dǎo)致問題日益嚴(yán)重、病入膏肓。為什么很多公司“內(nèi)賊”不斷，資產(chǎn)流失，因?yàn)閮?nèi)部控制系統(tǒng)出了毛病，而且單位領(lǐng)導(dǎo)又不擅長(zhǎng)看賬與查賬。為什么很多公司已經(jīng)財(cái)務(wù)危機(jī)重重，而單位領(lǐng)導(dǎo)卻又混然不知？
合理、高效的財(cái)務(wù)分析思路和財(cái)務(wù)診斷方法，是企業(yè)提高管理和決策水平、防范運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)的重要途徑，并將使您的工作事半功倍！

課程收益
1. 對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)績(jī)效做出正確的評(píng)估，學(xué)會(huì)分析企業(yè)的營(yíng)運(yùn)資本，審視企業(yè)存在的弊病，探索企業(yè)發(fā)展出路，從所有者和經(jīng)營(yíng)者不同的角度理解企業(yè)三大報(bào)表，從財(cái)務(wù)角度出發(fā)，為決策者提供支持；
2. 通過講解企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析與財(cái)務(wù)診斷的各種方法，深度分析企業(yè)財(cái)務(wù)狀況，把握企業(yè)的優(yōu)勢(shì)和劣 勢(shì)，對(duì)公司的財(cái)務(wù)危機(jī)防范于未然；
3. 運(yùn)用真實(shí)案例證明傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)報(bào)表分析方法存在的缺陷，以及對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的誤判，并從全新的視角提出財(cái)務(wù)報(bào)表分析的新思維與新方法，給人耳目一新的感覺。

課程時(shí)間
2015年2月4日（共1天，6小時(shí)/天）

課程對(duì)象
企業(yè)董事會(huì)成員，總裁，總經(jīng)理，運(yùn)營(yíng)總監(jiān)等企業(yè)的決策者和高級(jí)管理人員、企業(yè)中、高層管理人員、有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管
 

課程大綱
一、財(cái)務(wù)報(bào)表深度分析的基礎(chǔ)理論
1. 財(cái)務(wù)報(bào)表的精髓（解決看哪里的問題）
2. 看懂財(cái)務(wù)報(bào)表的關(guān)鍵點(diǎn)（解決怎么看的問題）
3. 財(cái)務(wù)報(bào)表分析的框架（解決分析技巧的問題）
一、 深入解讀企業(yè)的三大報(bào)表
1. 如何深入分析資產(chǎn)負(fù)債表
(1) 如何從資產(chǎn)負(fù)債表中了解企業(yè)財(cái)務(wù)穩(wěn)定
(2) 如何從資產(chǎn)負(fù)債表狀態(tài)中看出企業(yè)問題所在
(3) 橫向分析看出企業(yè)什么問題
(4) 縱向分析看出企業(yè)什么問題
(5) 貨幣資金風(fēng)險(xiǎn)分析
(6) 固定資產(chǎn)增加的管理分析
(7) 應(yīng)付賬款帳齡分析
2. 如何深入解讀利潤(rùn)表
(1) 利潤(rùn)是如何形成的
(2) 從報(bào)表結(jié)構(gòu)和內(nèi)容宏觀了解公司運(yùn)作
(3) 報(bào)表中的重要項(xiàng)目對(duì)公司財(cái)務(wù)狀況的影響
(4) 市場(chǎng)基礎(chǔ)研究與財(cái)務(wù)報(bào)表分析
3. 如何深入解讀現(xiàn)金流量
(1) 企業(yè)經(jīng)營(yíng)成功的關(guān)鍵是現(xiàn)金與非現(xiàn)金資產(chǎn)的結(jié)合
(2) 集團(tuán)公司現(xiàn)金管理體制
(3) 現(xiàn)金流入和流出
(4) 如何保持現(xiàn)金均衡
(5) 企業(yè)融資路線圖
(6) 營(yíng)運(yùn)資本模型及對(duì)利潤(rùn)的影響
二、 財(cái)務(wù)報(bào)表深度分析的基本方法和思路
1. 財(cái)務(wù)分析的基本思路
2. 財(cái)務(wù)比率分析方法——有效提升管理效率、控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
(1) 巴菲特投資理念的財(cái)務(wù)分析管理上的完美詮釋
(2) 企業(yè)關(guān)鍵財(cái)務(wù)指標(biāo)的管理含義
(3) 綜合案例分析：東南融通的美國(guó)紐約交易所退市
(4) 通過財(cái)務(wù)比率分析并改善企業(yè)運(yùn)作
(5) 綜合案例分析：奧林巴斯財(cái)務(wù)丑聞
(6) 財(cái)務(wù)比率綜合運(yùn)用
三、 如何透過財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力及存在的問題
1. 如何分析評(píng)價(jià)企業(yè)的償債能力
(1) 償債能力分析的要求
(2) 短期償債能力分析
(3) 長(zhǎng)期償債能力分析
2. 如何分析評(píng)價(jià)企業(yè)的獲利能力
(1) 影響獲利能力的因素
(2) 獲利能力分析的內(nèi)容
(3) 經(jīng)營(yíng)獲利能力評(píng)價(jià)
(4) 資產(chǎn)獲利能力評(píng)價(jià)
(5) 資本獲利能力分析
3. 如何分析評(píng)價(jià)企業(yè)的營(yíng)運(yùn)能力
(1) 營(yíng)運(yùn)能力分析的內(nèi)涵
(2) 總資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)能力分析
(3) 流動(dòng)資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)能力分析
(4) 非流動(dòng)資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)能力分析
4. 如何分析評(píng)價(jià)企業(yè)的發(fā)展能力
(1) 發(fā)展能力分析的要求
(2) 發(fā)展能力的因素分析
(3) 發(fā)展能力的指標(biāo)分析