中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
研發(fā)項(xiàng)目公開(kāi)課
中國(guó)培訓(xùn)易（m.a10by9.cn）
| 蘇州 2015年8月7–8日 | 蘇州 2015年4月10–11日 |
課程費(fèi)用：3980元/人（含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票）
培訓(xùn)目標(biāo)
1．全面掌握AIAG最新發(fā)布FMEA(第四版)要求及更新內(nèi)容：包括DFMEA開(kāi)發(fā)思路及所需輔助質(zhì)量工具，最新的嚴(yán)重度（S）、頻度（O）、和探測(cè)度（D）的評(píng)分方法及風(fēng)險(xiǎn)順序數(shù)（RPN）在DFMEA推進(jìn)過(guò)程中的策略，辨析并解決DFMEA分析過(guò)程中易犯的普遍錯(cuò)誤與疑問(wèn)；
2．透徹理解DFMEA表格及內(nèi)部邏輯和填寫(xiě)要求，明晰DFMEA和PFMEA、DFMEA與DVP&R,系統(tǒng)、子系統(tǒng)、部件、零件之間的區(qū)別和相互傳遞的接口與方法；
3．掌握開(kāi)展DFMEA團(tuán)隊(duì)組建和協(xié)同開(kāi)發(fā)的技巧，及DFMEA質(zhì)量評(píng)價(jià)和有效性驗(yàn)證的方法，并把以往發(fā)生的失效模式和產(chǎn)品特殊特性在DFMEA中進(jìn)行充分落實(shí)以預(yù)防問(wèn)題重犯；
4．熟練運(yùn)用結(jié)構(gòu)框圖（Block Diagram）、界面功能矩陣（Interface Function Matrix）、參數(shù)圖(P-Diagram)等工具方法，結(jié)合公司自己的產(chǎn)品（如電梯轎廂、廳門(mén)、吊頂、轎底、扶手、觀光梯、自動(dòng)扶梯等學(xué)員各自負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)的產(chǎn)品）開(kāi)發(fā)出能夠真正預(yù)防潛在失效的高質(zhì)量DFMEA，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品穩(wěn)健設(shè)計(jì)；
5．掌握企業(yè)推進(jìn)DFMEA的策略并分享最佳實(shí)踐，學(xué)會(huì)如何應(yīng)用DFMEA進(jìn)行知識(shí)管理，形成企業(yè)技術(shù)沉淀和長(zhǎng)久的技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力。
課程詳情
1． 強(qiáng)調(diào)實(shí)際應(yīng)用：承諾可以做到直接使用學(xué)員自己設(shè)計(jì)的零件產(chǎn)品（如電梯轎廂、廳門(mén)、吊頂、轎底、扶手、觀光梯、自動(dòng)扶梯等學(xué)員各自負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)的產(chǎn)品）進(jìn)行課堂DFMEA練習(xí)和點(diǎn)評(píng)分析，可以確保學(xué)員通過(guò)2天的培訓(xùn)，具備獨(dú)立編寫(xiě)開(kāi)發(fā)出自己產(chǎn)品高質(zhì)量DFMEA的實(shí)戰(zhàn)能力；
2． 顧問(wèn)式授課：由國(guó)際頂尖研發(fā)中心具有豐富產(chǎn)品開(kāi)發(fā)DFMEA實(shí)際實(shí)施應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)的咨詢(xún)顧問(wèn)主講，開(kāi)放式答疑解惑，做到對(duì)任何相關(guān)DFMEA的問(wèn)題，知無(wú)不言，言無(wú)不盡；
3． 針對(duì)性極強(qiáng)：系統(tǒng)分析當(dāng)前中國(guó)企業(yè)推進(jìn)實(shí)施DFMEA存在的關(guān)鍵問(wèn)題，并提出解決之道和咨詢(xún)意見(jiàn)；
4． 內(nèi)容最新穎：講解最新FMEA 4th改進(jìn)內(nèi)容如SOD評(píng)分、RPN改進(jìn)措施策略和多種實(shí)用工具方法及表格，極大提高工程師DFMEA實(shí)際應(yīng)用水平；
5． 聚焦“更改”：介紹最新失效預(yù)防分析技術(shù)－DRBFM作為DFMEA的重要補(bǔ)充工具，幫助工程師快速聚焦“變更”，,透徹分析“變更”所帶來(lái)的潛在失效并進(jìn)行有效預(yù)防，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健設(shè)計(jì)；
6． FMEA意識(shí)和文化貫穿始終：分享咨詢(xún)顧問(wèn)長(zhǎng)期在企業(yè)實(shí)施DFMEA的最佳實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),把失效預(yù)防融入工程師意識(shí)和日常習(xí)慣，并整合進(jìn)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程，上升為企業(yè)行為進(jìn)行全面失效預(yù)防和知識(shí)管理。
課程大綱：
第一天
一、
設(shè)計(jì)FMEA (基于新版FMEA 4th )應(yīng)用
1. 什么是FMEA; FMEA類(lèi)型及目的;FMEA中的顧客定義
2. 何時(shí)使用FMEA？
3. [DFMEA為什么做，什么情況做，何時(shí)做，誰(shuí)做，為誰(shuí)做]
4. DFMEA整體開(kāi)發(fā)步驟
5. DFMEA-策劃[如何與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程相結(jié)合]
6. DFMEA實(shí)用功能模版介紹[結(jié)合自己產(chǎn)品DFMEA練習(xí)立項(xiàng)啟動(dòng)]
7. DFMEA表頭填寫(xiě)要點(diǎn)[FMEA日期，關(guān)鍵日期等]
8. 以往失效模式調(diào)研及在新項(xiàng)目DFMEA中的預(yù)防落實(shí)
二、
設(shè)計(jì)FMEA (基于新版FMEA 4th )應(yīng)用
1. 電動(dòng)工具產(chǎn)品小組練習(xí)與點(diǎn)評(píng)（1）：用DFMEA電子功能模版結(jié)合真實(shí)產(chǎn)品/零件（如電梯轎廂、廳門(mén)、吊頂、轎底、扶手、觀光梯、自動(dòng)扶梯等學(xué)員各自負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)的產(chǎn)品）進(jìn)行實(shí)際DFMEA練習(xí)，完成DFMEA表頭，團(tuán)隊(duì)，以往失效調(diào)研階段分析與開(kāi)發(fā)
2. DFMEA分析范圍的確定-結(jié)構(gòu)分析圖(Block Diagram)
3. 電動(dòng)工具小組練習(xí)與點(diǎn)評(píng)（2）：繼續(xù)之前DFMEA練習(xí)，完成真實(shí)產(chǎn)品/零件（如電梯轎廂、廳門(mén)、吊頂、轎底、扶手、觀光梯、自動(dòng)扶梯等學(xué)員各自負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)的產(chǎn)品）的DFMEA結(jié)構(gòu)分析圖(Block Diagram)，確定自己DFMEA的分析范圍邊界
三、
設(shè)計(jì)FMEA (基于新版FMEA 4th )應(yīng)用
1. 顧客功能要求的識(shí)別-功能矩陣圖(Interface-Function Matrix) /參數(shù)圖(P-Diagram)
2. 電動(dòng)工具小組練習(xí)與點(diǎn)評(píng)（3）：繼續(xù)之前DFMEA練習(xí)，完成真實(shí)產(chǎn)品/零件DFMEA（如電梯轎廂、廳門(mén)、吊頂、轎底、扶手、觀光梯、自動(dòng)扶梯等學(xué)員各自負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)的產(chǎn)品）的功能矩陣圖(Interface-Function Matrix)，自動(dòng)轉(zhuǎn)換生成DFMEA表格第1列的項(xiàng)目/功能
四、
設(shè)計(jì)FMEA (基于新版FMEA 4th )應(yīng)用
1. 供應(yīng)商集成DFMEA
2. DFMEA工作表內(nèi)部邏輯關(guān)系總體把握
3. DFMEA穩(wěn)健設(shè)計(jì)關(guān)聯(lián)P-Diagram(參數(shù)圖)
4. 失效模式，后果分析技巧嚴(yán)重度S[FMEA4]
第二天
一、
設(shè)計(jì)FMEA (基于新版FMEA 4th )應(yīng)用
1. 分類(lèi)Class與產(chǎn)品特殊特性和以往實(shí)效調(diào)研之傳遞
2. DFMEA失效原因/機(jī)理分析技巧。失效模式-后果-原因三者間邏輯關(guān)系和混淆避免
3. 頻度O新舊FMEA打分準(zhǔn)則差異介紹[FMEA4]
4. 現(xiàn)行設(shè)計(jì)控制措施分析技巧。探測(cè)度D新舊FMEA打分準(zhǔn)則差異介紹[FMEA4]
5. RPN與采取措施的優(yōu)先級(jí)別策略[新版強(qiáng)調(diào)]
二、
設(shè)計(jì)FMEA (基于新版FMEA 4th )應(yīng)用
1. 電動(dòng)工具小組練習(xí)與點(diǎn)評(píng)（4）：繼續(xù)之前DFMEA練習(xí)，完成真實(shí)產(chǎn)品/零件（如電梯轎廂、廳門(mén)、吊頂、轎底、扶手、觀光梯、自動(dòng)扶梯等學(xué)員各自負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)的產(chǎn)品）的DFMEA工作工作表2個(gè)以上失效模式的完整分析。
2. DFMEA質(zhì)量評(píng)估方法-DFMEA練習(xí)綜合點(diǎn)評(píng)
三、
AIAG FMEA 4th主要更新-關(guān)注于“設(shè)計(jì)更改”的失效預(yù)防方法-DRBFM
1. AIAG FMEA 4的主要更新
2. 關(guān)注于“更改”的失效預(yù)防方法-DRBFM
3. DRBFM-尋找問(wèn)題萌芽的過(guò)程
4. DRBFM應(yīng)用技巧-DRBFM案例
5. DRBFM與DFMEA的互補(bǔ)關(guān)系
6. - DRBFM與DFMEA庫(kù)的建立
7. DRBFM表格分析過(guò)程與技巧
8. 電動(dòng)工具小組練習(xí)與點(diǎn)評(píng)（5）：基于企業(yè)實(shí)際產(chǎn)品（如電梯轎廂、廳門(mén)、吊頂、轎底、扶手、觀光梯、自動(dòng)扶梯等學(xué)員各自負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)的產(chǎn)品）的DRBFM
四、
總結(jié)與Q&A
1. DFME/DRBFM
2. 與其他質(zhì)量工具[QFD,TRIZ,DOE,DFSS]的聯(lián)系
3. 產(chǎn)品全生命周期質(zhì)量工具策略
4. 全天總結(jié)與Q&A
5. 案例分享
講師簡(jiǎn)介
老師
課程對(duì)象
備 注
課程名稱(chēng)：研發(fā)部門(mén)DFMEA高級(jí)應(yīng)用
| 咨詢(xún)電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專(zhuān)人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！
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網(wǎng)址：m.a10by9.cn（中國(guó)培訓(xùn)易）
課程名稱(chēng)：研發(fā)部門(mén)DFMEA高級(jí)應(yīng)用 時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱(chēng)： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門(mén) | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會(huì)人數(shù): 名 | |||||
參會(huì)人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請(qǐng)選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開(kāi)戶(hù)人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司 開(kāi)戶(hù)行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開(kāi)課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時(shí)間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱(chēng)（發(fā)票抬頭）： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢(xún)服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢(xún)費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢(xún)服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專(zhuān)用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱(chēng)： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) | |||||