中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn) 人力資源公開(kāi)課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易（m.a10by9.cn）

舉辦時(shí)間：
上�！�2015年9月15–16日上�！�2015年6月9–10日
課程費(fèi)用：4980元/人（含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票）
會(huì) 員 價(jià)：會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服， QQ:674837974 手機(jī)/微信：18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
√ 理解HRBP體系對(duì)組織的價(jià)值
√ 理解組織對(duì)HRBP人員的期望與要求
√ 理解與應(yīng)用HRBP日常運(yùn)作的具體做法
√ 知曉企業(yè)HRBP運(yùn)作的成功關(guān)鍵與注意事項(xiàng)



課程詳情
第一模塊：前言
√ 大環(huán)境的演變：HR的時(shí)代
√ HR的演變趨勢(shì)
√ HR角色與責(zé)任的轉(zhuǎn)變

第二模塊：HRBP概述
√ 什么是HRBP？
√ HRBP對(duì)企業(yè)的意義
√ HRBP的三大類型

第三模塊：做好HRBP我們要做些什么？
√ 必須先弄清楚哪些事？
– 建構(gòu)前
– 建構(gòu)中
– 建構(gòu)后（年度）
√ 計(jì)劃
√ 執(zhí)行
√ 評(píng)核
√ 改善

第四模塊：如何建構(gòu)好HRBP？
√ 確認(rèn)建構(gòu)HRBP的必要性
√ 做好HRBP的決策共識(shí)
√ 計(jì)劃
√ 執(zhí)行
√ 評(píng)核
√ 改善

第五模塊：建構(gòu)好HRBP的成功關(guān)鍵因素
√ 認(rèn)清公司的戰(zhàn)略與文化
√ 確認(rèn)組織的需求
√ 確認(rèn)被服務(wù)部門(mén)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的需求
√ 確認(rèn)被服務(wù)部門(mén)員工的需求
√ 溝通、溝通、再溝通
√ 總部人力資源部門(mén)的全力支持
√ HRBP人員的選、用、預(yù)、留
√ 操作實(shí)務(wù)

第六模塊：HRBP三大類型實(shí)務(wù)分享
√ 中央集權(quán)
√ 因地制宜
√ 地方自治

第七模塊：實(shí)施成效的衡量工具人力資源計(jì)分卡
√ 人力資源計(jì)分卡概述
√ 人力資源計(jì)分卡四大構(gòu)面
– 財(cái)務(wù)構(gòu)面
– 顧客構(gòu)面
– 內(nèi)部流程構(gòu)面
– 學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)構(gòu)面
√ 實(shí)施實(shí)務(wù)

第八模塊：回顧、匯整與要點(diǎn)提示
第九模塊：Q & A


講師簡(jiǎn)介
  陳先生 老師
背景經(jīng)歷
√ 資深講師，顧問(wèn)
√ 上海復(fù)旦大學(xué)EMBA
√ 臺(tái)灣中央大學(xué)人力資源管理研究所碩士
√ 曾任臺(tái)灣一零四信息科技（股）公司人資暨行政管理處資深協(xié)理
√ 曾任臺(tái)灣ING安泰人壽訓(xùn)練發(fā)展處主管、人力資源部資深副理
√ 曾任臺(tái)灣統(tǒng)領(lǐng)百貨人力資源中心處長(zhǎng)

擅長(zhǎng)領(lǐng)域
√ 人力資源領(lǐng)域的培訓(xùn)與咨詢

榮譽(yù)客戶
住友中國(guó)、埃森哲、伊頓、聯(lián)想、惠普、上海電信、HR Salon、上海人資博覽會(huì)、復(fù)旦MBA、寶鋼、中德安聯(lián)、大平洋安泰、中達(dá)電通、來(lái)伊份、多樣屋、阿里巴巴、達(dá)能、廣匯汽車、林洋Solafun、WET、Pfizer、Molex、PVM、APC、B&S、Pesico、Eisai(蘇州)、104CN、臺(tái)富科技(廈門(mén))、鴻源科技(杭州) ；力霸（衣蝶）、統(tǒng)領(lǐng)百貨、ING安泰人壽、104等公司內(nèi)部講師(主要負(fù)責(zé)主管管理課程)、臺(tái)師大、中央大學(xué)、元智大學(xué)、中原大學(xué)、中華大學(xué)、高雄應(yīng)用大學(xué)、東吳大學(xué)、臺(tái)灣生產(chǎn)力中心、臺(tái)灣中華人力資源管理協(xié)會(huì)、 臺(tái)灣中華人力資源管理促進(jìn)會(huì)、臺(tái)灣金融研訓(xùn)院、華亞科技園區(qū)人資主管聯(lián)誼會(huì)、百貨人資主 管聯(lián)誼會(huì)、新光人壽、國(guó)泰人壽、臺(tái)灣橡膠、復(fù)華金控、元富證券、上海商業(yè)銀行、翔準(zhǔn)先進(jìn)、臺(tái)北區(qū)就服中心、臺(tái)北市職訓(xùn)中心、桃竹苗區(qū)就服中心、桃園工業(yè)會(huì)、職訓(xùn)局…


課程對(duì)象


備    注

課程名稱：如何建構(gòu)有效的HRBP體系

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢：中國(guó)培訓(xùn)易 http://m.a10by9.cn


報(bào)  名  回  執(zhí)  表

為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！

聯(lián)系人：符小姐    電話：18588851172    QQ：674837974

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課程名稱：如何建構(gòu)有效的HRBP體系       時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市

公司全稱： 

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開(kāi)戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開(kāi)戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費(fèi)用自理，開(kāi)課前三天預(yù)訂）

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時(shí)間  2024 年    月    日    □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（  ）間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間（  ）間                                             

發(fā)票信息：

一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱（發(fā)票抬頭）：

納稅人識(shí)別號(hào)：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱：

納稅人識(shí)別號(hào)：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)