中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
人力資源公開(kāi)課
中國(guó)培訓(xùn)易（m.a10by9.cn）
| 上海 2015-08-18 |
課程費(fèi)用：3800元/人（含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票）
培訓(xùn)目標(biāo)
課程收益
√ 理解如何建立內(nèi)部選才標(biāo)準(zhǔn)
√ 學(xué)習(xí)內(nèi)部人才梯隊(duì)建設(shè)的原理和方法
課程概覽
講解，練習(xí)，案例分析
課程詳情
√關(guān)鍵崗位（Pivotal Role）界定
√素質(zhì)模型的誤區(qū)
√誤區(qū)一：重新發(fā)明輪子
√誤區(qū)二：誤用BEI
√誤區(qū)三：錯(cuò)誤分級(jí)
√誤區(qū)四：JD化
√各類(lèi)人才必備心理品質(zhì)
√領(lǐng)導(dǎo)人才的心理素質(zhì)
– 領(lǐng)導(dǎo)欲
– 領(lǐng)導(dǎo)欲
– 人際理解力
– 勇氣
√討論: 可測(cè)評(píng)與可培訓(xùn)
√職業(yè)錨的概念
√職業(yè)發(fā)展路徑圖（Role Mapping)
√非管理崗位
– 支持類(lèi)
– 研發(fā)人才
– 銷(xiāo)售人才
– 選才方法
第二模塊：選才方法
√職業(yè)成熟度訪(fǎng)談問(wèn)題－－溝通能力
√風(fēng)里博士的測(cè)評(píng)工具分級(jí)
– 測(cè)驗(yàn)識(shí)人
– 訪(fǎng)談識(shí)人
– 觀(guān)察識(shí)人
– 測(cè)評(píng)方法比較
√練習(xí)
– 人際困境：?jiǎn)柧矸ā蕴顔?wèn)卷
– 人際困境：?jiǎn)柧矸ā?60問(wèn)卷
– 人際困境：測(cè)驗(yàn)法—情境判斷
– 人際困境：訪(fǎng)談法—結(jié)構(gòu)化訪(fǎng)談
– 人際困境：行為模擬
√新經(jīng)理人五個(gè)心態(tài)轉(zhuǎn)型
第三模塊：培養(yǎng):100天計(jì)劃
√五個(gè)轉(zhuǎn)型
– 定位：認(rèn)同新角色
– 拍板：在不確定條件下做決策
– 關(guān)系：新的利益相關(guān)者
– 授權(quán)：從自己干到讓別人干
– 育人：從培養(yǎng)自己到培養(yǎng)別人
√新經(jīng)理人100天行動(dòng)計(jì)劃
第四模塊：培養(yǎng)：加速器
√三個(gè)高沖擊力的發(fā)展方式
– 教練式輔導(dǎo)
– 發(fā)展中心
– 行動(dòng)學(xué)習(xí)
√經(jīng)驗(yàn)值與典型心智模式(mentality)
√案例目錄
– 選拔
• 寶鋼國(guó)際
• 新華傳媒Hipo篩選
– 發(fā)展
• 星巴克發(fā)展中心
• 萬(wàn)科發(fā)展中心
講師簡(jiǎn)介
李先生 老師
背景經(jīng)歷
√ 專(zhuān)家講師，咨詢(xún)顧問(wèn)
√ 自2008年起，成為獨(dú)立培訓(xùn)師
√ Gallup（上海）研究總監(jiān)（1999-2002）
√ PDI大中國(guó)區(qū)資深領(lǐng)導(dǎo)力顧問(wèn)（2006-2007）
√ Hay Group大中國(guó)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)力評(píng)鑒總監(jiān)（2007-2008）
√ 曾創(chuàng)立上海人才有限公司的領(lǐng)導(dǎo)力測(cè)評(píng)業(yè)務(wù)（2002-2006）
√ 北京大學(xué)心理學(xué)系（1984-1988）獲學(xué)士學(xué)位
√ 香港大學(xué)心理學(xué)系（1993-1998）博士學(xué)位
擅長(zhǎng)領(lǐng)域
√ 領(lǐng)導(dǎo)力評(píng)鑒、發(fā)展
榮譽(yù)客戶(hù)
曾幫助萬(wàn)科地產(chǎn)、華立集團(tuán)、杭州人事局、以及國(guó)內(nèi)外著名咨詢(xún)公司建立評(píng)鑒中心服務(wù)能力曾為國(guó)航、美的集團(tuán)、交通銀行、工商銀行、華潤(rùn)怡寶、華潤(rùn)雪花啤酒等國(guó)內(nèi)企業(yè)，以及沃爾瑪、可口可樂(lè)、曼恩機(jī)械、斯道拉恩索等跨國(guó)公司，提供領(lǐng)導(dǎo)力評(píng)鑒和發(fā)展服務(wù)
公開(kāi)課程
√《大五領(lǐng)導(dǎo)力——卓越領(lǐng)導(dǎo)力心理基因解碼》
√《領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的平衡》
√《戰(zhàn)略思維》
√《知人善任：關(guān)鍵人才的發(fā)現(xiàn)和發(fā)展》
√《知人善任：業(yè)績(jī)輔導(dǎo)》
√《領(lǐng)導(dǎo)力評(píng)鑒/發(fā)展中心》
課程對(duì)象
備 注
課程名稱(chēng)：知人善任：關(guān)鍵人才的發(fā)現(xiàn)和發(fā)展
| 咨詢(xún)電話(huà)：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專(zhuān)人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話(huà)：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：m.a10by9.cn（中國(guó)培訓(xùn)易）
課程名稱(chēng)：知人善任：關(guān)鍵人才的發(fā)現(xiàn)和發(fā)展 時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱(chēng)： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門(mén) | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話(huà) | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會(huì)人數(shù): 名 | |||||
參會(huì)人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話(huà) | 手機(jī) | E-mail | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請(qǐng)選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開(kāi)戶(hù)人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司 開(kāi)戶(hù)行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開(kāi)課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時(shí)間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱(chēng)（發(fā)票抬頭）： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢(xún)服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢(xún)費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢(xún)服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專(zhuān)用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱(chēng)： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) | |||||