中山大學(xué)是一所有著優(yōu)良辦學(xué)傳統(tǒng)，包括人文科學(xué)、社會(huì)科學(xué)、自然科學(xué)、技術(shù)科學(xué)、醫(yī)學(xué)、藥學(xué)和管理科學(xué)等學(xué)科的綜合性大學(xué)，系孫中山先生于1924年親手創(chuàng)立，并親筆題寫校訓(xùn)：博學(xué)、審問(wèn)、慎思、明辨 、篤行。素有“華南第一學(xué)府”的美譽(yù)。作為國(guó)內(nèi)首屈一指的名牌大學(xué)，中山大學(xué)在各個(gè)學(xué)科上均頗有建樹(shù)，是我國(guó)首批博士，碩士學(xué)位授予學(xué)校和建立首批博士后科研流動(dòng)站大學(xué)之一，也是中國(guó)最重要的科學(xué)研究基地之一。


總裁班為誰(shuí)而設(shè)
為工作繁忙而時(shí)間寶貴，但注重學(xué)習(xí)效率的企業(yè)管理者們！
為具有遠(yuǎn)大抱負(fù)，愿意接受挑戰(zhàn)的企業(yè)家們！
為擁有創(chuàng)業(yè)理想，富有激情的創(chuàng)新者們！
系統(tǒng)學(xué)習(xí)加倍放大學(xué)習(xí)效果
管理是門科學(xué)，是門藝術(shù)。只有系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，才能讓每一次的思維碰撞真正轉(zhuǎn)化成促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)勁推動(dòng)力！
校園、班級(jí)、同學(xué)——久違而溫馨的情誼
冰冷的商業(yè)社會(huì)中溫暖的一角：純凈的校園、蓬勃的班級(jí)體、質(zhì)樸而濃厚的同學(xué)情誼，是您疲憊征途中修整身心、加油充電的驛站！
“中山大學(xué)總裁工商管理高級(jí)研修班項(xiàng)目”致力于培養(yǎng)具有全球視野和戰(zhàn)略眼光，具有開(kāi)拓、創(chuàng)新、決策和運(yùn)作能力的商業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和適應(yīng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的高層管理者。該項(xiàng)目以總裁工商管理高級(jí)研修班精華課程為核心，通過(guò)大量商業(yè)案例分析、實(shí)戰(zhàn)模擬、團(tuán)隊(duì)合作以及實(shí)地考察，幫助管理人員在短期內(nèi)獲得國(guó)內(nèi)外現(xiàn)先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理模式及商戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，更新觀念、開(kāi)拓視野，提升管理水平和綜合素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，從容面對(duì)新經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。


開(kāi)學(xué)典禮 開(kāi)學(xué)典禮
1、建立表現(xiàn)卓越及精力充沛的團(tuán)隊(duì)。
2、克服團(tuán)隊(duì)溝通障礙，建立更好的溝通渠道。
3、自我管理方式覺(jué)醒。
4、共創(chuàng)1+1>2的高績(jī)效團(tuán)隊(duì)。
拓展訓(xùn)練
戰(zhàn)略創(chuàng)新 與 可持續(xù)發(fā)展 《企業(yè)戰(zhàn)略管理》
1、認(rèn)識(shí)中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略新思維；
2、了解中國(guó)企業(yè)的戰(zhàn)略誤區(qū)以及在變革時(shí)期中國(guó)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)之道；
3、了解企業(yè)運(yùn)營(yíng)的內(nèi)在規(guī)律，理性反思企業(yè)成長(zhǎng)歷程，學(xué)習(xí)企業(yè)變革的實(shí)戰(zhàn)解決方案；
4、企業(yè)如何根據(jù)自身性質(zhì)、特點(diǎn)設(shè)置適合的投資、盈利、激勵(lì)模式；
5、商業(yè)模式設(shè)計(jì)的系統(tǒng)工具及商業(yè)模式創(chuàng)新思路。
《企業(yè)變革與創(chuàng)新》
《公司治理與股權(quán)激勵(lì)》
《商業(yè)模式設(shè)計(jì)與創(chuàng)新》
企業(yè)人才戰(zhàn)略 與 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 《戰(zhàn)略人力資源管理》
1、人力資源管理的戰(zhàn)略思路；
2、中國(guó)特色的人才戰(zhàn)略理論與創(chuàng)新；
3、學(xué)習(xí)型企業(yè)文化的創(chuàng)建；
4、如何通過(guò)有效的領(lǐng)導(dǎo)方式，最大限度地提升下屬的績(jī)效和價(jià)值增值；
5、有效地選擇和管理團(tuán)隊(duì)角色、掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)的動(dòng)態(tài)發(fā)展階段及領(lǐng)導(dǎo)方法；
6、有效地進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)、變革和落地。
《學(xué)習(xí)型組織與五項(xiàng)修煉》
《企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》
《打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》
《企業(yè)文化建設(shè)》
決策者的財(cái)務(wù)管理 與 資本運(yùn)作策略 《決策者的財(cái)務(wù)管理》
1、企業(yè)決策者如何快速看懂財(cái)務(wù)報(bào)表；
2、構(gòu)建全面的企業(yè)財(cái)務(wù)管理思維，有效把握企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；
3、找到企業(yè)真正利潤(rùn)來(lái)源，確保投資決策的有效；
4、掌握進(jìn)入資本市場(chǎng)投融資的工具與方法，學(xué)習(xí)并購(gòu)重組的理念和方法，流程與策略。
《企業(yè)并購(gòu)重組實(shí)務(wù)》
《中小企業(yè)利潤(rùn)提升》
新經(jīng)濟(jì)下 的 營(yíng)銷決策 《戰(zhàn)略營(yíng)銷管理》
1、明確中國(guó)企業(yè)的營(yíng)銷誤區(qū)，開(kāi)拓新時(shí)期企業(yè)營(yíng)銷的新思路與新視野；
2、掌握營(yíng)銷變革對(duì)商業(yè)模式和企業(yè)戰(zhàn)略的沖擊與影響；
3、營(yíng)銷環(huán)境分析與市場(chǎng)定位決策；
4、資本時(shí)代的品牌經(jīng)營(yíng)模式。
《定位定天下—市場(chǎng)戰(zhàn)略》
《品牌戰(zhàn)略——資本時(shí)代的品牌經(jīng)營(yíng)模式》
綜合管理 《量化管理》 從目標(biāo)出發(fā)，使用科學(xué)、量化的手段進(jìn)行組織體系設(shè)計(jì)和為具體工作建立標(biāo)準(zhǔn)；涵 蓋企業(yè)戰(zhàn)略制定、組織體系建設(shè)、項(xiàng)目管理等。
《目標(biāo)管理》 以目標(biāo)為導(dǎo)向，以人為中心，以成果為標(biāo)準(zhǔn)，使組織和個(gè)人取得最佳業(yè)績(jī)的管理方法。
《組織執(zhí)行力》 如何分層次系統(tǒng)性地打造企業(yè)執(zhí)行力。
《流程復(fù)制》
1、塑造組織強(qiáng)大的執(zhí)行體系；
2、流程的設(shè)計(jì)原則和方法；
3、流程變革的步驟。
《教練式管理模式》
1、貫通企業(yè)愿景-使命-策劃-執(zhí)行的行動(dòng)計(jì)劃；
2、運(yùn)用“平衡輪圈”的教練模式幫助學(xué)員了解企業(yè)的現(xiàn)狀和檢測(cè)人事架構(gòu)的有效性；
3、用教練的方式制定可行的營(yíng)銷方案；
4、教練技術(shù)中的核心技術(shù)介紹。
《經(jīng)營(yíng)決策沙盤模擬》 運(yùn)用現(xiàn)代沙盤教學(xué)方法，樹(shù)立管理者的戰(zhàn)略管理思想和理性決策意識(shí)； 切實(shí)提升管理者分析環(huán)境、洞察市場(chǎng)、把握機(jī)會(huì)、制定戰(zhàn)略、確立優(yōu)勢(shì)、改進(jìn)績(jī)效、提高效率、正確決策的能力。
結(jié)業(yè)典禮 結(jié)業(yè)典禮 頒發(fā)證書，優(yōu)秀表彰。
班級(jí)選修課程（共選修7天,每類課程選修不超過(guò)2天）
綜合管理課程 《營(yíng)銷哲學(xué)與營(yíng)銷文化》翟新兵2天
《企業(yè)納稅籌劃與風(fēng)險(xiǎn)控制》曾建斌2天
《如何成功實(shí)施戰(zhàn)略性績(jī)效管理》 曹子祥 2天
商業(yè)模式課程 《經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)與企業(yè)價(jià)值》許健2天
《商業(yè)模式與企業(yè)價(jià)值評(píng)估》袁立2天
《商業(yè)模式重構(gòu)方法與途徑》張廣 2天
國(guó)學(xué)班課程 《論語(yǔ)》與修身 金海峰 2天
《孟子》顏丙罡2天
《法家智慧于現(xiàn)代企業(yè)管理》方爾加2天
女子學(xué)堂課程 《親子教育與人格培養(yǎng)》李智 1天
《中醫(yī)女性養(yǎng)顏養(yǎng)生經(jīng)》蔡偉忠 1天
專題論壇（按類別選修，每人可選2門，課題僅供參考，以實(shí)際排課課題為準(zhǔn)）
金融經(jīng)濟(jì)類 《中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)金融趨勢(shì)和政策分析》 《中國(guó)民營(yíng)企業(yè)該往哪里去》、《資本的游戲》等
國(guó)學(xué)及人文素養(yǎng)類 《國(guó)學(xué)里的大智慧---國(guó)學(xué)精義》、《儒家文化與企業(yè)家修身》 《禪宗智慧與心靈修煉》、《毛澤東的統(tǒng)帥之道》等
生活類 《新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的婚姻關(guān)系與女性心理調(diào)適》、《解讀青春密碼》 《健康的自我管理---向運(yùn)動(dòng)要健康》、《黃帝內(nèi)經(jīng)和身心健康》等
綜合管理類 《中小企業(yè)利潤(rùn)提升》、《溝通管理藝術(shù)》 《巨變時(shí)代組織領(lǐng)導(dǎo)力再提升的系統(tǒng)思考》等
財(cái)務(wù)類 《年度預(yù)算管理》 《以創(chuàng)建企業(yè)成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)為目的總經(jīng)理成本管理策略》等
人力資源類 《總經(jīng)理的用人之道》、《轉(zhuǎn)型升級(jí)中的人才戰(zhàn)略》 《基于企業(yè)戰(zhàn)略的年度培訓(xùn)規(guī)劃與預(yù)算編制》等
營(yíng)銷類 《低成本營(yíng)銷戰(zhàn)略—微利時(shí)代的營(yíng)銷創(chuàng)新》 《商務(wù)談判全攻略---現(xiàn)代職業(yè)人的必備談判技能》等
學(xué)員活動(dòng)
負(fù)責(zé)人 主題
帶班老師 走進(jìn)中大、認(rèn)識(shí)中大
帶班老師 開(kāi)學(xué)典禮及拓展訓(xùn)練
體育委員 體育運(yùn)動(dòng)活動(dòng)
帶班老師 學(xué)員企業(yè)走訪
學(xué)習(xí)班長(zhǎng) 學(xué)習(xí)沙龍
帶班老師 新春團(tuán)拜活動(dòng)
外聯(lián)班長(zhǎng) 知名企業(yè)觀摩活動(dòng)
班長(zhǎng) 期中分享會(huì)
學(xué)習(xí)班長(zhǎng) 學(xué)習(xí)沙龍二
文娛委員 文娛活動(dòng)
帶班老師 論文輔導(dǎo)及論文小組成立
帶班老師 結(jié)業(yè)典禮
帶班老師 結(jié)業(yè)論壇、行業(yè)沙龍、同學(xué)會(huì)系列活動(dòng)



招生對(duì)象各類企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、首席執(zhí)行官、總經(jīng)理等參與公司戰(zhàn)略制定的高層領(lǐng)導(dǎo)人。報(bào)名條件副總以上職位；具有五年及以上管理工作經(jīng)驗(yàn)；具有大專及以上學(xué)歷（以上三項(xiàng)滿足兩項(xiàng)即可）。學(xué)習(xí)時(shí)間在職學(xué)習(xí)一年，每月授課2-4天，周末上課，每天學(xué)時(shí)為6小時(shí)。授課方式總課時(shí)33天（16天核心課程+8天專題課程+7天選修課+2天論壇選修）上課地點(diǎn)中山大學(xué)南校區(qū)（廣州市新港西路）