中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn) 人力資源公開(kāi)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)

舉辦時(shí)間:
廣州 2015-03-18

課程費(fèi)用:1700元/人(含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
1、掌握識(shí)人的12個(gè)技術(shù)
2、識(shí)人成功案例分享
3、解答學(xué)員問(wèn)題與困惑



課程詳情

寧可不識(shí)字,不可不識(shí)人。管理的根本就是管人,管理者最大的錯(cuò)誤就是看錯(cuò)了人,所有錯(cuò)誤的根源是犯錯(cuò)誤的人不會(huì)識(shí)人。如何識(shí)人?如何形成一種簡(jiǎn)單、實(shí)用的識(shí)人模式,本課程為你答疑,解惑。

課程內(nèi)容大綱
互動(dòng):用現(xiàn)在的方法面試中高層管理者,存在哪些困惑?
案例:為什么大業(yè)公司空降的6大總監(jiān)3個(gè)月后全部離職?

第一講看錯(cuò)人對(duì)企業(yè)的影響
一、某集團(tuán)總裁選錯(cuò)財(cái)務(wù)總監(jiān)
二、某公司董事長(zhǎng)選錯(cuò)總經(jīng)理
三、某公司總經(jīng)理離職的前前后后

第二講管理者人必會(huì)的12個(gè)識(shí)人技術(shù)
啟發(fā):望聞問(wèn)切與古代帝王識(shí)人
案例:今天,你如何識(shí)別李總監(jiān)?
一、中高層管理者識(shí)人技術(shù)中必會(huì)的術(shù)語(yǔ)
1、績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)
現(xiàn)場(chǎng)演練:誰(shuí)是你企業(yè)的標(biāo)桿?
2、識(shí)人區(qū)間
現(xiàn)場(chǎng)演練:觸罩帖
3、天才人才
4、通才與專才
5、常態(tài)、狀態(tài)、非常態(tài)
互動(dòng):識(shí)人先要識(shí)自己
二、思維
三、行為
四、人員適配度技術(shù)
1、穩(wěn)定性
2、薪酬期望
3、家庭影響
4、潛能
5、駕馭度
6、人才觀
五、識(shí)能力
現(xiàn)場(chǎng)演練:高管必備的10項(xiàng)能力素質(zhì)識(shí)別
六、交集法識(shí)人
介紹:民間土方識(shí)人

第三講中高層管理者面試實(shí)戰(zhàn)問(wèn)題
1、招不到人怎么辦?
2、大家意見(jiàn)不一致怎么辦?
3、兩個(gè)人都很優(yōu)秀怎么辦?
4、看好的人,薪酬要求太高,怎么辦?
5、選的人過(guò)不了總經(jīng)理的關(guān),怎么辦?
6、看的時(shí)候很好,但入職后不合適,問(wèn)題在哪里?
互動(dòng):本企業(yè)的實(shí)戰(zhàn)問(wèn)題

第四講不斷提升你的面試能力
一、面試官的親和力
二、面試官時(shí)間掌控力
三、面試官信息搜集力
四、面試官洞察力
五、面試官的學(xué)習(xí)力
六、面試官的應(yīng)變力

第五講多家企業(yè)高管人才面試分享
一、成功為某制造業(yè)招聘六大中心總監(jiān)的分享
二、成功招聘某企業(yè)3個(gè)最難招的崗位分享
三、成功解決某HR總監(jiān)招聘困惑的分享
互動(dòng):請(qǐng)你也來(lái)談一談
現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng):學(xué)員問(wèn)題與解答


講師簡(jiǎn)介

  邱明俊 老師
主要背景資歷:高級(jí)咨詢師、培訓(xùn)師;北大經(jīng)濟(jì)學(xué)院、華南理工、人力資源開(kāi)發(fā)研究會(huì)等多家機(jī)構(gòu)特約講師。具備十八年以上企業(yè)管理及咨詢、培訓(xùn)的工作經(jīng)驗(yàn),先后于福特汽車(chē)、中油集團(tuán)等大中型外資、合資、國(guó)企、民企擔(dān)任人力資源經(jīng)理、企業(yè)高級(jí)經(jīng)理等職務(wù),積累了豐富的本土化實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),管理體系的實(shí)操模塊有戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設(shè)計(jì)與梳理、基于客戶導(dǎo)向的流程優(yōu)化、基于企業(yè)文化的績(jī)效體系建立,3-1動(dòng)態(tài)薪酬激勵(lì)體系、能力素質(zhì)體系建立、招聘、培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)等。
授課風(fēng)格:通過(guò)“標(biāo)準(zhǔn)化的課程設(shè)計(jì)+咨詢思維+培訓(xùn)技巧+鮮活案例+互動(dòng)演練”,講解學(xué)員關(guān)注的焦點(diǎn),講心得、重轉(zhuǎn)化,一次培訓(xùn)相當(dāng)一次小咨詢。講師授課風(fēng)格幽默、詼諧、互動(dòng)性好,全面提升學(xué)員的綜合技能及實(shí)戰(zhàn)水平。
曾服務(wù)過(guò)客戶:福特汽車(chē)、松下電器、LG電子、金龍魚(yú)、中國(guó)石油、中石化、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、風(fēng)華高科、深高速、聯(lián)想集團(tuán)、海爾集團(tuán)、美的集團(tuán)、深圳巴士集團(tuán)、富士康科技集團(tuán)、湖南三一重工、浙江物產(chǎn)、三和集團(tuán)、深圳市工商局、國(guó)稅局、佛山郵政局、中鐵十一局、中國(guó)銀行、建設(shè)銀行、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行、中泰模具、民生銀行、深圳發(fā)展銀行、光大銀行、中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行、廣州農(nóng)村信用聯(lián)社、廣發(fā)證券、云南電網(wǎng)、陜西電力、致君藥業(yè)、廣州本田、安徽交通集團(tuán)、上海企達(dá)、中國(guó)航天、云南煙草、中遠(yuǎn)物流、海運(yùn)集團(tuán)、南海酒店、浙江人壽保險(xiǎn)公司寧、雪花啤酒、中國(guó)航天、昆侖建設(shè)、中鐵十一局、深圳市世居物業(yè)、雷士照明、歌莉婭服飾、中美醫(yī)院、深圳陽(yáng)光醫(yī)院集團(tuán)、新中源陶瓷、“地豐”置業(yè)、廣州電力設(shè)計(jì)研究院、廣東電力設(shè)備廠、廣州銀聯(lián)等知名企、事業(yè)單位與團(tuán)體。
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)


課程對(duì)象

董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、HR總監(jiān)等企業(yè)中高層管理者


   注


課程名稱:識(shí)人—獵頭招聘技巧借鑒

 


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為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!

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開(kāi)戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開(kāi)戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開(kāi)課前三天預(yù)訂)

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時(shí)間  2024             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

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