中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
人力資源公開課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
舉辦時(shí)間:
上海 2015年10月22–23日 | 上!2015年6月2–3日 |
課程費(fèi)用:4880元/人(含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐
培訓(xùn)目標(biāo)
企業(yè)裨益
建立人力資源的新型工作模式,讓人力資源到業(yè)務(wù)中去,協(xié)助業(yè)務(wù)部門更好地面對(duì)人才的挑戰(zhàn)
實(shí)現(xiàn)與業(yè)務(wù)部門更緊密地合作,與業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)人一起推動(dòng)和落實(shí)人才管理
學(xué)員收獲
了解3D時(shí)期HR轉(zhuǎn)型的起源以及在企業(yè)中的作用
界定HRBP、COE與SSC的職責(zé)以及所面臨的主要挑戰(zhàn)
學(xué)習(xí)成為3D時(shí)期HR所需的關(guān)鍵技能
學(xué)習(xí)充分利用人力資源部的內(nèi)部資源,以及專業(yè)的技術(shù)來幫助業(yè)務(wù)部門的發(fā)展
課程詳情
第一章:人力資源的角色轉(zhuǎn)型
為什么人力資源的角色定位需要轉(zhuǎn)型?
新老人力資源功能的比較
第一轉(zhuǎn)型中的人力資源角色四象限
3D時(shí)期的人力資源角色定位:BP,COE,SSC
三種角色的職責(zé)內(nèi)涵以及相互依賴的關(guān)系
三種角色所面臨的挑戰(zhàn)
第二章:轉(zhuǎn)型過程中的障礙
三種角色的潛在沖突(案例分析)
人的方面
事的方面
沖突產(chǎn)生的原因分析(案例分析)
人的方面
事的方面
沖突會(huì)帶來的影響與結(jié)果
人力資源部門層面
業(yè)務(wù)部門層面
公司總體層面
第三章:如何順利實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型
BP,COE和SSC如何一起有效共事(案例分析)
如何達(dá)成一致目標(biāo)
如何做到利益分享
如何更有效地幫助業(yè)務(wù)部門達(dá)成目標(biāo)(案例分析)
第四章:3D時(shí)期HR所需掌握的新技能
數(shù)據(jù)挖掘與呈現(xiàn)的技巧
分析目前現(xiàn)狀與公司管理層面期望的差距
呈現(xiàn)數(shù)據(jù)的原則以及相應(yīng)的技巧
專業(yè)的對(duì)話溝通技巧– CQFC模型
講師簡(jiǎn)介
黃一清 老師
行業(yè)經(jīng)驗(yàn)
高級(jí)培訓(xùn)顧問
達(dá)能中國大學(xué)校長(zhǎng)
塞拉尼斯亞太地區(qū)人力資源總監(jiān)兼全球事業(yè)部人力資源總監(jiān)
庫柏輪胎亞洲地區(qū)人力資源總監(jiān)
柯達(dá)中國公司人力資源總監(jiān),柯達(dá)大中國區(qū)培訓(xùn)與發(fā)展總監(jiān)
柯達(dá)中國公司銷售、市場(chǎng)、行政等各個(gè)職能部門的人力資源總監(jiān)
在多家跨國公司擔(dān)任人力資源等方面的職務(wù),如阿姆斯壯、聯(lián)信、聯(lián)合開利等公司
教育背景
上海大學(xué)工商管理學(xué)士
上海交通大學(xué)工商管理碩士
專業(yè)背景
美國DDI 和PDI公司在中國的授證講師
MBTI授證講師
高效能人士的七個(gè)習(xí)慣授證講師
DISC授證講師
SHL授證講師
美國ICF(International Coach Federation)認(rèn)證的職業(yè)COACH
專業(yè)領(lǐng)域
黃女士作為資深的企業(yè)管理和培訓(xùn)人士,在人力資源管理和能力發(fā)展培訓(xùn)上有超過二十年的跨國公司實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),包括有外資公司來華創(chuàng)立公司,收購在中國的大型國有企業(yè),外資企業(yè)間的兼并,民營上市企業(yè)的人力資源體系建立,企業(yè)重組的實(shí)踐操作經(jīng)驗(yàn);非常熟悉制造業(yè),建材行業(yè),汽車行業(yè),快速銷售品行業(yè)以及化工行業(yè)的銷售總部和工廠。同時(shí)也十分了解中國,亞太以及全球事業(yè)總部的運(yùn)作模式和有效實(shí)踐;對(duì)企業(yè)能力模型的運(yùn)用也有其獨(dú)到而深刻的理論與見解。
擅長(zhǎng)課題
領(lǐng)導(dǎo)力與管理能力發(fā)展:領(lǐng)導(dǎo)力協(xié)奏曲TM,新任主管入門,促進(jìn)績(jī)效與成長(zhǎng)的輔導(dǎo),績(jī)效管理
個(gè)人能力發(fā)展:溝通魔方®,職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,時(shí)間管理
專業(yè)能力發(fā)展:非人力資源經(jīng)理的人力資源管理,招聘與面試技巧,薪資福利,員工關(guān)系管理,勝任力模型在組織中的運(yùn)用,基于勝任力的行為面試法,企業(yè)培訓(xùn)體系的建立
個(gè)人風(fēng)格
由于有豐富的管理和實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),黃女士的培訓(xùn)融理念、戰(zhàn)略、技巧、案例為一體,體現(xiàn)了參與性、趣味性、實(shí)戰(zhàn)性與互動(dòng)性,深受學(xué)員的好評(píng)。學(xué)員在其引導(dǎo)下,皆能激發(fā)腦力、深入思考,真正做到學(xué)以致用。
主要客戶
快速消費(fèi)品:可口可樂,聯(lián)合利華,柯達(dá),光明乳業(yè),英聯(lián)川寧
工業(yè)制造:舍弗勒,阿姆斯壯,庫柏,通快,沃爾沃,中國商飛,瓦盧瑞克,馬夸特,卡斯柯,大陸,飛利浦,博世,北京飛機(jī)維修
化工:塞拉尼斯,赫克力士
金融:太平人壽,泰康人壽,上海銀行,交通銀行
其他:美博通,上海貝爾,歐尚,信誼制藥
課程對(duì)象
備 注
課程名稱:3D時(shí)期的HR轉(zhuǎn)型與定位—為公司業(yè)務(wù)創(chuàng)造專業(yè)價(jià)值
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
網(wǎng)址:m.a10by9.cn(中國培訓(xùn)易)
課程名稱:3D時(shí)期的HR轉(zhuǎn)型與定位—為公司業(yè)務(wù)創(chuàng)造專業(yè)價(jià)值 時(shí)間地區(qū):____月____日_____市 |
公司全稱: |
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | |
參會(huì)人數(shù): 名 |
參會(huì)人員資料 |
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請(qǐng)選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金 單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請(qǐng)一定要用購買方公司賬戶進(jìn)行公對(duì)公轉(zhuǎn)賬)
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂) |
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時(shí)間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間( )間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識(shí)別號(hào): 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱: 納稅人識(shí)別號(hào): 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) |