中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn) 財(cái)務(wù)稅務(wù)公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)

舉辦時(shí)間:
廣州 2015-01-27

課程費(fèi)用:1500元/人(含講義、午餐、點(diǎn)心、電子證書)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
現(xiàn)金是企業(yè)的血液,財(cái)務(wù)部門如何根據(jù)企業(yè)的不同經(jīng)營模式、不同經(jīng)營階段有效管理企業(yè)的營運(yùn)資金,確保企業(yè)的血液能滿足經(jīng)營需要?用什么財(cái)務(wù)工具衡量企業(yè)的營運(yùn)資金是否健康?如何把握現(xiàn)金流管理與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)之間的平衡點(diǎn)?培訓(xùn)講師憑藉20多年跨國企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),通過培訓(xùn)使你能夠:
2 理解現(xiàn)金流對(duì)企業(yè)運(yùn)營的重要作用
2 圍繞現(xiàn)金流指標(biāo)建立營運(yùn)資本管理系統(tǒng)
2 掌握診斷企業(yè)財(cái)務(wù)健康的基本方法
2 將現(xiàn)金流作為企業(yè)收益與風(fēng)險(xiǎn)的平衡器



課程詳情

一、財(cái)務(wù)管理:現(xiàn)金為王
1、 企業(yè)運(yùn)營的三條斜線
2、 經(jīng)營過程應(yīng)始終關(guān)注現(xiàn)金流
3、 謹(jǐn)慎使用會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)作為績效考核指標(biāo)
4、 案例分析: 別忘了現(xiàn)金流!

二、從財(cái)務(wù)角度衡量企業(yè)的經(jīng)營績效
1、 股東的期望值 - 凈資產(chǎn)收益率
2、 經(jīng)營者的成績單 - 總資產(chǎn)收益率
3、 降低成本 - 提高利潤率的根本途徑
4、 如何提高資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率?
5、 案例分析: 這家公司經(jīng)營得怎么樣?

三、現(xiàn)金流量表的分析解讀
1、 理想現(xiàn)金流的三條財(cái)務(wù)準(zhǔn)則
2、 現(xiàn)金流量表的兩大看點(diǎn)
3、 案例分析:這家公司業(yè)績的“含金量”如何?

四、營運(yùn)資本管理與經(jīng)濟(jì)附加值(EVA)
1、 如何優(yōu)化營運(yùn)資本?
2、 改善自由現(xiàn)金流量的五個(gè)途徑
3、 經(jīng)濟(jì)附加值(EVA)的計(jì)算及應(yīng)用
4、 案例分析:這家公司給股東創(chuàng)造了多少價(jià)值?

五、企業(yè)營運(yùn)資金健康狀況診斷
1、 急性病的三種癥狀
2、 慢性病的三種癥狀
3、 企業(yè)的三臺(tái)發(fā)動(dòng)機(jī)
4、 案例分析 — 這家企業(yè)得了什么。

六、增長模式分析 — 案例討論
1、 快速成長的企業(yè)尤其要關(guān)注現(xiàn)金流
2、 什么是健康均衡的增長模式?


【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)高、中層管理者,財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)主管、從事財(cái)務(wù)工作者, 有興趣進(jìn)一步提升的職業(yè)經(jīng)理人
【培訓(xùn)形式】講授與學(xué)員參與多種形式相結(jié)合,案例分析和情景模擬相結(jié)合
【學(xué)員人數(shù)】12-35人,滿12人開班(小班授課)



講師簡介

  孫先生 老師
曾任知名企業(yè)大學(xué)高級(jí)講師、財(cái)務(wù)總監(jiān)、企劃主管、制造部部長等中高級(jí)管理崗位,具有豐富管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
孫老師授課風(fēng)格: 實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效,引發(fā)學(xué)員互動(dòng)思考、積極參與到課堂中來,使學(xué)員保持好問、好學(xué)、好參與,讓學(xué)員在學(xué)中有悟,悟中理解,實(shí)踐落地。


課程對(duì)象


   注


課程名稱:企業(yè)現(xiàn)金流與營運(yùn)資金管理

 


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報(bào)      執(zhí)  

為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!

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課程名稱:企業(yè)現(xiàn)金流與營運(yùn)資金管理       時(shí)間地區(qū):_____________

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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時(shí)間  2024             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

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發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  2*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

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