中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn) 生產(chǎn)管理公開(kāi)課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易（m.a10by9.cn）

舉辦時(shí)間：
上�！�2008年08月23-24日上�！�2008年08月23-24日
課程費(fèi)用：2800元/人（2800元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐、培訓(xùn)證書(shū)等））
會(huì) 員 價(jià)：會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢(xún)客服， QQ:674837974 手機(jī)/微信：18588851172 符小姐



課程詳情
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈，工廠品種不斷增多，批量不斷減少，生產(chǎn)計(jì)劃不但要以市場(chǎng)需求和客戶(hù)個(gè)性化的要求來(lái)確定，還要根據(jù)企業(yè)制造資源的實(shí)際能力和庫(kù)存、生產(chǎn)進(jìn)度的動(dòng)態(tài)變化來(lái)調(diào)整，制造過(guò)程的優(yōu)化和監(jiān)控成為提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力不可回避的環(huán)節(jié)。我們也知道問(wèn)題的緊迫性，可是如何來(lái)安排好生產(chǎn)計(jì)劃呢：
• 如何做好需求管理，獲得較為準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)？
• 如何應(yīng)對(duì)多品種、小批量的急單、插單、改單？
• 如何做好主生產(chǎn)計(jì)劃？
• 發(fā)生變化時(shí)如何進(jìn)行主生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整？
• 如何進(jìn)行產(chǎn)供銷(xiāo)計(jì)劃平衡，既保證客戶(hù)滿(mǎn)意度，又能控制內(nèi)部生產(chǎn)成本與庫(kù)存指標(biāo)？
• 如何實(shí)施供應(yīng)鏈物流的協(xié)同 ？

一 柔性生產(chǎn)系統(tǒng)分析
• 常見(jiàn)的市場(chǎng)壓力及內(nèi)外部約束環(huán)境
• 生產(chǎn)計(jì)劃管理策略分析
– 基本計(jì)劃矩陣圖
• 生產(chǎn)計(jì)劃管理精益化分析
– 動(dòng)態(tài)計(jì)劃分析圖（價(jià)值流圖）

二 柔性生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)實(shí)務(wù)
• 年度計(jì)劃策略管理
• 月度計(jì)劃管理
– 主生產(chǎn)計(jì)劃平衡對(duì)象
– 市場(chǎng)預(yù)測(cè)與生產(chǎn)計(jì)劃的銜接與平衡
– 生產(chǎn)能力計(jì)劃平衡
– 物料需求計(jì)劃平衡與供應(yīng)商協(xié)調(diào)
– 生產(chǎn)計(jì)劃會(huì)議的組織
– 老三篇：ABC、安全庫(kù)存、訂貨點(diǎn)
– 新三篇：ERP、JIT、VMI

三 訂單與排程管理

一 柔性生產(chǎn)系統(tǒng)分析
• 常見(jiàn)的市場(chǎng)壓力及內(nèi)外部約束環(huán)境
• 生產(chǎn)計(jì)劃管理策略分析
– 基本計(jì)劃矩陣圖
• 生產(chǎn)計(jì)劃管理精益化分析
– 動(dòng)態(tài)計(jì)劃分析圖（價(jià)值流圖）

二 柔性生產(chǎn)計(jì)劃系統(tǒng)實(shí)務(wù)
• 年度計(jì)劃策略管理
• 月度計(jì)劃管理
– 主生產(chǎn)計(jì)劃平衡對(duì)象
– 市場(chǎng)預(yù)測(cè)與生產(chǎn)計(jì)劃的銜接與平衡
– 生產(chǎn)能力計(jì)劃平衡
– 物料需求計(jì)劃平衡與供應(yīng)商協(xié)調(diào)
– 生產(chǎn)計(jì)劃會(huì)議的組織
– 老三篇：ABC、安全庫(kù)存、訂貨點(diǎn)
– 新三篇：ERP、JIT、VMI

三 訂單與排程管理
• 訂單處理流程
• 訂單優(yōu)先級(jí)管理
• 周計(jì)劃管理
– 周/日進(jìn)度計(jì)劃編制
– 急單、插單的處理
– 輔助計(jì)劃的優(yōu)化
• 維修保養(yǎng)、OJT技能培訓(xùn)
• APS高級(jí)排程方法
– 針對(duì)大訂單的平準(zhǔn)化計(jì)劃
– 針對(duì)小訂單的成組計(jì)劃
– 瓶頸管理
• 庫(kù)存控制
• 生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)與生產(chǎn)分析
• 生產(chǎn)系統(tǒng)關(guān)鍵績(jī)效（KPI）指標(biāo)

四 生產(chǎn)績(jī)效管理
• 計(jì)劃物流管理信息系統(tǒng)


講師簡(jiǎn)介
  王輝 老師
管理與工程碩士，項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)人士（PMP），ISO9000審核師。曾在在歐洲最大的管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)擔(dān)任高級(jí)顧問(wèn)，以及德國(guó)萊茵、英國(guó)標(biāo)準(zhǔn)局的特聘講師。具備深厚的理論知識(shí)和豐富的實(shí)踐運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)；取得過(guò)多項(xiàng)管理及技術(shù)創(chuàng)新成果，并曾擔(dān)任多個(gè)學(xué)術(shù)協(xié)會(huì)理事。同時(shí)王老師在制造業(yè)也同樣具有豐富的管理和技術(shù)經(jīng)驗(yàn)，涉及能源、機(jī)械、電氣/電子等行業(yè)。曾在著名轎車(chē)制造公司擔(dān)任物流、生產(chǎn)、和質(zhì)量系統(tǒng)項(xiàng)目經(jīng)理。進(jìn)入咨詢(xún)業(yè)后，曾在歐洲最大的管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)擔(dān)任高級(jí)講師，培訓(xùn)課時(shí)超過(guò)600天以上，培訓(xùn)學(xué)員數(shù)萬(wàn)人次。

專(zhuān)長(zhǎng)領(lǐng)域
王先生長(zhǎng)期在跨國(guó)企業(yè)推行精益生產(chǎn)、供應(yīng)鏈管理、管理系統(tǒng)集成等先進(jìn)運(yùn)作方式，從事的培訓(xùn)及咨詢(xún)科目有：《項(xiàng)目管理》、《精益生產(chǎn)》、《工廠管理》、《計(jì)劃與進(jìn)度控制》、《物流與供應(yīng)鏈管理》、《供應(yīng)商評(píng)估》、《成本控制與價(jià)值分析》、《工業(yè)工程與管理》等。

授課風(fēng)格
知識(shí)淵博、思維敏捷，條理清晰，其深厚的工廠管理經(jīng)驗(yàn)使其課程講授獨(dú)樹(shù)一幟，深入的企業(yè)剖析和針對(duì)性問(wèn)題解決貫穿整個(gè)培訓(xùn)，使學(xué)員充分參與其中，每個(gè)相關(guān)的培訓(xùn)課程結(jié)束都會(huì)使學(xué)員能體驗(yàn)前所未有的收獲。

服務(wù)企業(yè)
朗訊科技、西門(mén)子（ 歐司朗）照明、一汽大眾汽車(chē)、東風(fēng)-雪鐵龍汽車(chē)、江鈴-福特汽車(chē)、拜耳醫(yī)藥、諾華醫(yī)藥、飛利浦照明電子、BP石油、羅地亞化學(xué)、施耐德工控、邦迪管路系統(tǒng)、延鋒偉世通、德國(guó)采埃孚（上海）、英國(guó)Holset（無(wú)錫）、梅特勒-托利多衡器（常州）、永裕醫(yī)藥、林德叉車(chē)、西科石英、日立電梯、威特電梯、摩恩潔具、英維思控制器、東風(fēng)汽車(chē)、上柴股份、烽火通訊、國(guó)藥集團(tuán)、天津天石休閑品、中興電子、藍(lán)豹西服、錦龍物流配送中心、基舜興休閑品。


課程對(duì)象
制造型企業(yè)的生產(chǎn)主管、生產(chǎn)計(jì)劃人員、物料計(jì)劃人員、運(yùn)營(yíng)主管


備    注

課程名稱(chēng)：柔性生產(chǎn)計(jì)劃與排程管理

 

咨詢(xún)電話(huà)：020-29042042      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢(xún)：中國(guó)培訓(xùn)易 http://m.a10by9.cn


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為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專(zhuān)人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！

聯(lián)系人：符小姐    電話(huà)：18588851172    QQ：674837974

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課程名稱(chēng)：柔性生產(chǎn)計(jì)劃與排程管理       時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市

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開(kāi)戶(hù)人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司

開(kāi)戶(hù)行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費(fèi)用自理，開(kāi)課前三天預(yù)訂）

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時(shí)間  2024 年    月    日    □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（  ）間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間（  ）間                                             

發(fā)票信息：

一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）：

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發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢(xún)服務(wù)費(fèi)  □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢(xún)費(fèi)  □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢(xún)服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專(zhuān)用發(fā)票（數(shù)電票）：

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