中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
人力資源公開課
中國培訓(xùn)易（m.a10by9.cn）
| 廣州 2008年8月16日-17日（周六、周日） |
課程費用：2280元/人（含培訓(xùn)費、教材、證書、午餐等）
培訓(xùn)目標(biāo)
"心有多大,舞臺就有多大"，良好的職業(yè)生涯規(guī)劃，讓自己成為自己的主人。
"力有多大,貢獻就有多大"，優(yōu)秀的能力素質(zhì)模型，讓員工成為企業(yè)的主人。
培訓(xùn)收獲
☆ 幫助學(xué)員更加充分的了解自己與同事,實現(xiàn)自我\幫助別人作好職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃
☆ 構(gòu)建企業(yè)能力素質(zhì)模型體系,實現(xiàn)人與崗位的最佳匹配,提升個人與組織雙重價值
課程詳情
第一部分:職業(yè)生涯規(guī)劃實務(wù)
第一章 認清職業(yè)生涯光環(huán)
1、夢想與現(xiàn)實的距離
2、職業(yè)發(fā)展的角色劃分
3、職業(yè)化的基本認識
4、職業(yè)生涯規(guī)劃認清六要素
第二章 人生發(fā)展與職業(yè)生涯
1、為什么要關(guān)注職業(yè)生涯
2、夢想與職業(yè)生涯的關(guān)系
3、人生發(fā)展與職業(yè)生涯的關(guān)系
4、充滿機遇的職業(yè)生涯
第三章 職業(yè)規(guī)劃的步驟與方法
1、了解自己想要成為什么人----格式化選擇
2、了解現(xiàn)任職公司職位體系與社會職業(yè)
3、選擇自己期望的職位
4、什么是技能，什么是經(jīng)歷，什么是經(jīng)驗，如何評估
5、夢想進程描述與職業(yè)目標(biāo)實施計劃
6、虛擬職業(yè)生涯與計劃糾偏
第四章 實現(xiàn)夢想
1、不清楚自己的發(fā)展，一定要清楚將對你產(chǎn)生重要影響的人
2、計劃與實施方法定期檢查、持續(xù)改進
3、自我管理
第五章 實際案例研討---
1、失敗與挫折產(chǎn)生與快速解決
2、面對職場成功與眾多誘誘惑---職場機會與職業(yè)生涯重塑
第二部分:能力素質(zhì)模型構(gòu)建
第一章、素質(zhì)模型簡介
1． 企業(yè)人力資源管理常見的挑戰(zhàn)
2． 以素質(zhì)模型為基礎(chǔ)的人力資源管理
3． 什么是能力素質(zhì)
4． 素質(zhì)構(gòu)成要素和舉例
5． 素質(zhì)與行為驅(qū)動、績效結(jié)果的關(guān)系
6． 能力素質(zhì)模型的表現(xiàn)形式
7． 素質(zhì)模型的冰山原理
8． 素質(zhì)模型的發(fā)展歷程
9． 素質(zhì)模型在國際上的研究與實踐現(xiàn)狀
第二章、能力素質(zhì)模型的構(gòu)建
1. 能力素質(zhì)詞典
2. 能力素質(zhì)模型構(gòu)建的不同方法和工具
3. 核心能力素質(zhì)的構(gòu)建
4. 專業(yè)能力素質(zhì)的構(gòu)建
5. 如何確定職位的能力素質(zhì)
6. 如何劃分每項素質(zhì)的等級
7. 如何描述每種行為素質(zhì)的不同等級的要求
8. 如何行為事件訪談（BEI）法
9. 能力素質(zhì)模型驗證
第三章、能力素質(zhì)模型的應(yīng)用
1. 能力素質(zhì)模型在人力資源體系中運用的關(guān)系圖
2. 能力素質(zhì)模型應(yīng)用于人力資源規(guī)劃
3. 能力素質(zhì)模型應(yīng)用于接班人計劃
4. 能力素質(zhì)模型應(yīng)用于生涯規(guī)劃管理
5. 能力素質(zhì)模型應(yīng)用于績效管理
6. 能力素質(zhì)模型應(yīng)用于H型薪酬管理
7. 能力素質(zhì)模型應(yīng)用于招聘選拔
8. 能力素質(zhì)模型應(yīng)用于員工培訓(xùn)
第四章、能力素質(zhì)模型的管理
1. 能力素質(zhì)模型應(yīng)用的全員教育
2. 能力素質(zhì)模型的維護和調(diào)整
3. 能力素質(zhì)模型維護中各部門的職責(zé)
講師簡介
樂載兵 老師
兼中山大學(xué)、浙江大學(xué)，上海交通大學(xué)，清華大學(xué)管理學(xué)院MBA核心課程教授 ,中大中外管理研究中心首席人力資源顧問
樂老師從91年便開始在多家跨國機構(gòu)從事戰(zhàn)略、銷售團隊及客戶服務(wù)管理、人力資源培訓(xùn)及管理工作， 93年在香港接受國內(nèi)最早一批的專業(yè)培訓(xùn)師訓(xùn)練（PTT），并作為培訓(xùn)種子講師培訓(xùn)了近6000名人力資源師、內(nèi)訓(xùn)師，獲得2005年亞太人力資源研究協(xié)會和中國人力資源開發(fā)網(wǎng)"杰出管理咨詢師"/"中國人力資源優(yōu)秀培訓(xùn)師"稱號；2006年國家勞動部/國際培訓(xùn)協(xié)會/《成功學(xué)》"亞洲十佳培訓(xùn)師中國十佳實戰(zhàn)培訓(xùn)師"；２００７年新浪財經(jīng)／中國經(jīng)營報"中國十大人力資源專家"。多年的一線人力資源管理培訓(xùn)、咨詢經(jīng)驗，使得在戰(zhàn)略、客戶服務(wù)、銷售團隊管理、人力資源、培訓(xùn)與培訓(xùn)管理和有效解決問題的思維方面有著自己獨到的見解。
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)
課程對象
HR總監(jiān)，經(jīng)理，助理
備 注
課程名稱：職業(yè)生涯規(guī)劃與能力素質(zhì)模型建立
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓(xùn)報名確認函》書面通知為準(zhǔn)，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：m.a10by9.cn（中國培訓(xùn)易）
課程名稱：職業(yè)生涯規(guī)劃與能力素質(zhì)模型建立 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數(shù): 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機 | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費 □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 | |||||