中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn) 戰(zhàn)略管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)

舉辦時(shí)間:
深圳 2005年3月24、25日

課程費(fèi)用:2500元/人(含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票)
會 員 價(jià):會員優(yōu)惠價(jià)請咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
使學(xué)員對采購之定位功能與策略運(yùn)作有正確的了解,學(xué)會如何以專業(yè)手法來面對談判議價(jià),建立信心與能力,進(jìn)而提升采購績效。



課程詳情

單元1. 采購挑戰(zhàn)與策略思考1-1 變動時(shí)代的采購五大挑戰(zhàn)1-2 美國500大企業(yè)CEO最關(guān)心的九件事1-3 采購運(yùn)作之金字塔1-4 從戰(zhàn)術(shù)采購走向策略采購1-5 采購部門之使命與任務(wù)1-6 重新認(rèn)知策略思考1-7 全球采購發(fā)展的十大趨勢1-8 采購策略思考的三個(gè)面向1-9 采購策略運(yùn)作的五種策略1-10 高效能采購應(yīng)具備的能力條件1-11 采購問題實(shí)例研討單元2. 采購議價(jià)與談判技巧2-1 建立對談判的正確認(rèn)知2-2 談判是討價(jià)還價(jià)?還是解決問題?2-3 采購談判的三個(gè)層級2-4 談判發(fā)生的三個(gè)階段2-5 談判前的四個(gè)準(zhǔn)備技巧2-6 談判中的五個(gè)運(yùn)作技巧2-7 談判后的重要跟催技巧2-8 談判效能的自我檢核表2-9 探討面對談判的思路2-10 團(tuán)隊(duì)談判之策略與技巧2-11 采購議價(jià)談判常見問題探討單元3. 采購談判實(shí)務(wù)之研討3-1 采購談判前常見的10個(gè)問題與對策 ※實(shí)例說明※問題分析※對策研討3-2 采購談判進(jìn)行中遇到的困難與障礙※如何面對困難※如何排除障礙※如何發(fā)揮創(chuàng)意3-3 采購議價(jià)談判中的溝通與沖突管理※溝通常見的問題分析※沖突管理之技巧3-4 面對單一供貨商(強(qiáng)勢賣方)的策略與對策3-5 如何擬定采購談判策略單元4. 采購者談判能力的成長4-1 如何診斷自己的采購談判能力4-2 高效能采購具備之能力條件※知識※技巧※態(tài)度4-3 采購談判者的自我成長策略4-4 掌握談判教戰(zhàn)守則4-5 培養(yǎng)采購談判的三種能力※定力※韌力※魄力4-6 通過談判快速成長


講師簡介

  Alan Chang張老師 老師
歷任美商德州儀器公司(中和廠)制造部主管,全華科技顧問公司副總經(jīng)理,邦信電器公司副總經(jīng)理,宏基計(jì)算機(jī)公司研究發(fā)展部主任、經(jīng)理,統(tǒng)合采購處協(xié)理,董事長特別助理,基金會副執(zhí)行長,全球教育訓(xùn)練中心處長。
曾擔(dān)任中國采購管理協(xié)會創(chuàng)會會員,中國采購管理協(xié)會理事長,中華采購管理協(xié)會(CAPM)名譽(yù)理事長,臺北市談判研究發(fā)展協(xié)會常務(wù)理事,臺灣新世紀(jì)教育訓(xùn)練與發(fā)展協(xié)會,臺北市終生學(xué)習(xí)促進(jìn)會(TCLA)理事長,中華人力資源管理協(xié)會(CHRMA)理事。
多年跨行業(yè)、跨領(lǐng)域的工作經(jīng)驗(yàn),使張老師在講課過程中,既有專精的專業(yè)知識,也有廣博的詩外功夫,聽來深入淺出、娓娓道來。其中采購談判課更是把精典案例通過現(xiàn)場演練的方式融入到課程之中,聽過課的學(xué)員這樣評價(jià):理論得到提高,視野得到開拓,思維得到開放,技能得到較大提升。


課程對象

采購經(jīng)理、采購人員及相關(guān)工作人員


   注


課程名稱:采購策略與談判技巧實(shí)務(wù)

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
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報(bào)      執(zhí)  

為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請留意。謝謝!

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課程名稱:采購策略與談判技巧實(shí)務(wù)       時(shí)間地區(qū):_____________

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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時(shí)間  2024             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

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