中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn) 研發(fā)項(xiàng)目公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)

舉辦時間:
上海 2015年12月30日–2016年1月2日成都 2015年10月14–16日
廣州 2015年9月9–11日

課程費(fèi)用:4800元/人(含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
使用學(xué)員能夠聽懂的語言而不是"深奧"的專業(yè)詞匯,分析APQP要求與國內(nèi)常用方法的異同;
采用大量的問題設(shè)定與問題解答的方式解讀APQP實(shí)施要求;
以產(chǎn)品開發(fā)流程的里程碑為縱向線索、以項(xiàng)目的QCD和七項(xiàng)職能活動(產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工藝技術(shù)設(shè)計(jì)、設(shè)備工裝開發(fā)、物流開發(fā)、人力資源、營銷、供應(yīng)商開發(fā))為橫向線索解讀APQP的結(jié)構(gòu)化方法;
始終以學(xué)員能力提升為基準(zhǔn)、以消除對APQP的誤解為己任、實(shí)現(xiàn)授人以漁的培訓(xùn)目標(biāo);
課程可以使用客戶的產(chǎn)品為案例來講述APQP的過程,加深學(xué)員對課程的理解;



課程詳情

參加人員:
項(xiàng)目管理人員、產(chǎn)品技術(shù)開發(fā)的管理人員、質(zhì)量經(jīng)理、設(shè)計(jì)工程師、制造工程師、過程審核員、SQE、管理者代表、顧客代表、和其他直接參與新產(chǎn)品或新制造過程開發(fā)、過程標(biāo)準(zhǔn)化和過程改進(jìn)的人員。
 
★ APQP 概述
AIAG、核心工具與APQP
產(chǎn)品壽命周期與APQP關(guān)聯(lián)
先期開發(fā)與預(yù)防
項(xiàng)目管理的基本概念
梯形理論
PDCA
APQP基本原則
結(jié)構(gòu)化方法
整車/OEM與零部件企業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)流程
項(xiàng)目的開始與結(jié)束
產(chǎn)品開發(fā)階段的建立
產(chǎn)品開發(fā)的內(nèi)容
報價與APQP的關(guān)系

★ 策劃和項(xiàng)目定義
APQP本階段的輸入, 輸出
APQP輸入資料的解讀、對輸入資料的文件化要求
APQP輸出解讀:
設(shè)計(jì)目標(biāo)
質(zhì)量與可靠性目標(biāo)
初始材料清單
初始過程流程圖
初始特殊特性清單
產(chǎn)品保證計(jì)劃
管理者支持與可行性承諾
OMNEX:制造可行性、進(jìn)度計(jì)劃
OMNEX:項(xiàng)目質(zhì)量Q、成本C、交付D管理:
目標(biāo)控制
質(zhì)量計(jì)劃
項(xiàng)目風(fēng)險識別與控制
項(xiàng)目的階段評審與質(zhì)量門
產(chǎn)品試驗(yàn)與認(rèn)可管理
項(xiàng)目變更管理
項(xiàng)目問題升級管理
項(xiàng)目成本與預(yù)算控制
項(xiàng)目進(jìn)度控制
OMNEX:項(xiàng)目職能活動:
產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開發(fā)
制造設(shè)計(jì)與開發(fā)
設(shè)備工裝量檢具開發(fā)
場地物流與產(chǎn)能開發(fā)
項(xiàng)目人力資源開發(fā)
供應(yīng)商開發(fā)
營銷與銷售開發(fā)

★ 產(chǎn)品的設(shè)計(jì)和開發(fā)
APQP的輸出清單
設(shè)計(jì)輸出的完整性:圖樣、規(guī)范、更改
設(shè)計(jì)責(zé)任與DFMEA
設(shè)計(jì)驗(yàn)證、設(shè)計(jì)確認(rèn)、設(shè)計(jì)驗(yàn)證計(jì)劃與報告(DVP&R)
樣件開發(fā)、樣件控制計(jì)劃與樣件驗(yàn)證
設(shè)備工裝量檢具開發(fā)
小組可行性承諾
OMNEX:供應(yīng)商開發(fā)
OMNEX:項(xiàng)目QCD評估
OMNEX:項(xiàng)目職能活動評估
產(chǎn)品設(shè)計(jì)的本階段輸出
制造開發(fā)的本階段輸出
設(shè)備工裝量檢具開發(fā)的本階段輸出
產(chǎn)能物流開發(fā)的本階段輸出
人力資源開發(fā)的本階段輸出
供應(yīng)商開發(fā)的本階段輸出
營銷與銷售開發(fā)的本階段輸出

★ 過程的設(shè)計(jì)和開發(fā)
APQP輸出清單
過程流程圖、特性矩陣表、PFMEA
控制計(jì)劃:
美、歐、日對于控制計(jì)劃的不同名稱
控制計(jì)劃在制造文件中的位置與作用
控制計(jì)劃與制造開發(fā)技術(shù)崗位設(shè)置的關(guān)系
TS16949的控制計(jì)劃要求
控制計(jì)劃的編制要求
控制計(jì)劃的變更管理
不同格式的控制計(jì)劃介紹:QC工程表、監(jiān)控計(jì)劃、管理計(jì)劃
物流開發(fā)與精益生產(chǎn)開發(fā)
OMNEX:項(xiàng)目QCD評估
OMNEX:項(xiàng)目職能活動評估
產(chǎn)品設(shè)計(jì)的本階段輸出
制造開發(fā)的本階段輸出
設(shè)備工裝量檢具開發(fā)的本階段輸出
產(chǎn)能物流開發(fā)的本階段輸出
人力資源開發(fā)的本階段輸出
供應(yīng)商開發(fā)的本階段輸出
營銷與銷售開發(fā)的本階段輸出

★ 產(chǎn)品和過程的確認(rèn)
有效的生產(chǎn)運(yùn)行
MSA與SPC
生產(chǎn)確認(rèn)(ES-Eng. Spec.)實(shí)驗(yàn)
生產(chǎn)能力評估
包裝評估
生產(chǎn)控制計(jì)劃
生產(chǎn)件批準(zhǔn)
質(zhì)量策劃認(rèn)定
管理層支持
OMNEX:試生產(chǎn)的數(shù)量、產(chǎn)能評估的方法(GP-9、2TP)

★ 反饋評估和糾正行動
變差減少
客戶滿意度提高
改進(jìn)發(fā)貨支持和服務(wù)
有效采用經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和最佳實(shí)踐
OMNEX:
爬坡
早期生產(chǎn)控制
項(xiàng)目管理向職能管理的交接

★ PPAP 4th
PPAP在APQP中的位置
PPAP與VDA2等的關(guān)系
PPAP與供應(yīng)商量產(chǎn)狀態(tài)批準(zhǔn)的關(guān)系
PPAP適用范圍
提交要求的說明
提交要求:設(shè)計(jì)記錄、更改、工程批準(zhǔn)
提交要求:DFMEA、過程流程圖、PFMEA、控制計(jì)劃
提交要求:MSA、尺寸、材料、性能、試驗(yàn)室資格
提交要求:初始過程能力
提交要求:散裝材料
提交要求:樣件、外觀報告、PSW
提交的等級
零件提交批準(zhǔn)狀態(tài)
記錄的保存
PPAP評估練習(xí)與疑問解答



講師簡介

   老師


課程對象


   注


課程名稱:高級先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃(增加歐美日主機(jī)廠APQP特殊要求)

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
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     執(zhí)  

為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

網(wǎng)址:m.a10by9.cn(中國培訓(xùn)易)

課程名稱:高級先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃(增加歐美日主機(jī)廠APQP特殊要求)       時間地區(qū):_____________

公司全稱: 

聯(lián)系人

 

部門

 

公司網(wǎng)址

 

聯(lián)系電話

 

傳真

 

聯(lián)系郵箱

 

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郵編

 

參會人數(shù):        

參會人員資料

姓名

職務(wù)

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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時間  2024             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  3*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

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發(fā)票內(nèi)容:1*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)