中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
人力資源公開(kāi)課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
課程費(fèi)用:8000元/人(含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐
培訓(xùn)目標(biāo)
幫助學(xué)員重視招聘工作對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性;
幫助學(xué)員掌握高效招聘的基本方法
幫助學(xué)員站我面試技巧
課程詳情
培訓(xùn)受眾:
企業(yè)高中層主管
課程大綱:
招聘為企業(yè)帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
1.招聘如何為公司帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
2.招聘流程及可能的誤區(qū)
3.內(nèi)部招聘與外部招聘
建立經(jīng)理必備的招聘技能
1.經(jīng)理怎樣控制招聘成本
2.人力資源部和部門(mén)經(jīng)理的職責(zé)
3.為經(jīng)理建立必要的招聘技能
4.雇傭中的誤區(qū)分析
職位分析與職位評(píng)估
1.為什么要進(jìn)行職位分析
2.工作分析的具體內(nèi)容
3.工作分析的方法
4.職位評(píng)估的內(nèi)容
選才的作用及選才的方式
1.選才如何給公司帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
2.人力資源部和其他部門(mén)的職責(zé)
3.面試選才的方式
面試的流程及注意的事項(xiàng)
1.求職申請(qǐng)表的重要性
2.行為表現(xiàn)和面試相結(jié)合
3.怎樣區(qū)分“事實(shí)”和“謊言”
面試的目標(biāo)和面試的圍度
1.面試的目標(biāo)和圍度
2.怎樣設(shè)定面試計(jì)劃
3.面試前的準(zhǔn)備工作
結(jié)構(gòu)化面試的步驟及技巧
1.面試準(zhǔn)備的技巧
2.面試開(kāi)始的技巧
3.面試中間的技巧
4.結(jié)束面試的技巧
專業(yè)的結(jié)構(gòu)化面試技巧
1.怎樣問(wèn)行為表現(xiàn)的問(wèn)題
2.做完整的行為表現(xiàn)記錄
3.傾聽(tīng)時(shí)全神貫注
4.掌握面試的速度
5.維護(hù)候選人自尊
6.非語(yǔ)言性暗示
專業(yè)結(jié)構(gòu)化面試后續(xù)工作
1.面試之后應(yīng)該首先進(jìn)行評(píng)估
2.面試打分中可能出現(xiàn)的誤區(qū)
3.關(guān)鍵職位合格者的心理測(cè)評(píng)
4.取證的目的及如何進(jìn)行取證
講師簡(jiǎn)介
趙國(guó)強(qiáng) 老師
【中國(guó)民營(yíng)企業(yè)管理模式】系列知識(shí)體系創(chuàng)始人,南開(kāi)大學(xué)MBA,中國(guó)民營(yíng)企業(yè)管理咨詢與培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)派專家,有超過(guò)20年的跨國(guó)集團(tuán)公司、大型外企、民營(yíng)企業(yè)及知名咨詢公司高層管理從業(yè)經(jīng)驗(yàn),具有數(shù)百家企業(yè)培訓(xùn)及咨詢經(jīng)驗(yàn),從業(yè)及咨詢服務(wù)范疇橫跨IT、設(shè)備制造、能源機(jī)械、服飾服裝、煙草消費(fèi)、房地產(chǎn)服務(wù)等多個(gè)領(lǐng)域,曾為數(shù)百家大型股份制企業(yè)、合資、民營(yíng)企業(yè)從事管理咨詢及培訓(xùn)工作,并得到了一致的好評(píng)。
基于個(gè)人專業(yè)優(yōu)勢(shì)及使命感,趙國(guó)強(qiáng)先生適時(shí)創(chuàng)辦了中國(guó)第一家專門(mén)服務(wù)于中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的 深圳市民企縱橫企業(yè)管理咨詢公司,成為國(guó)內(nèi)專注服務(wù)于民營(yíng)企業(yè)的管理咨詢與培訓(xùn)的實(shí)戰(zhàn)派咨詢與培訓(xùn)專家服務(wù)機(jī)構(gòu)。并首創(chuàng)推出【中國(guó)民營(yíng)企業(yè)管理模式】系列咨詢模塊及精品培訓(xùn)課程。該模式專注于《基于企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀的戰(zhàn)略設(shè)計(jì)體系》、《基于企業(yè)組織核心能力的組織管理體系》、《基于企業(yè)目標(biāo)與績(jī)效的人力資源管理體系》以及《基于企業(yè)職業(yè)化團(tuán)隊(duì)打造的執(zhí)行力體系》等專業(yè)的企業(yè)管理領(lǐng)域。
趙國(guó)強(qiáng) 先生專長(zhǎng)的管理咨詢與培訓(xùn)服務(wù)模塊有:
《集團(tuán)管控》、《戰(zhàn)略診斷及戰(zhàn)略目標(biāo)設(shè)計(jì)》、《組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)與整合優(yōu)化》、《組織職能設(shè)計(jì)》、《組織流程整合與再造》、《組織管理控制體系設(shè)計(jì)》、《人力資源政策與策略制訂》、《人力資源規(guī)劃》、《企業(yè)工作流程設(shè)計(jì)與優(yōu)化》、《工作計(jì)劃管理》、《人力資源基礎(chǔ)管理平臺(tái)建設(shè)》、《員工招聘與甄別體系設(shè)計(jì)》、《企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)》、《組織職位價(jià)值評(píng)估》、《薪資與福利體系設(shè)計(jì)》、《員工激勵(lì)與教育培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)》、《職業(yè)化任職資格管理體系設(shè)計(jì)》、《企業(yè)文化建設(shè)》、《人力資源管理軟件規(guī)劃與設(shè)計(jì)》、《執(zhí)行型職業(yè)團(tuán)隊(duì)打造》等。
趙國(guó)強(qiáng) 先生曾經(jīng)服務(wù)的部分客戶:
《TCL集團(tuán)公司》、《芙蓉王卷煙廠》、《華帝股份公司》、《富士康科技集團(tuán)》、《青島神州房地產(chǎn)公司》、《成都?xì)W度服飾公司》、《貴州黔東南建筑總公司》、《深圳贏合科技股份有限公司》、《山西立恒鋼鐵有限公司》、《西昌瑞康鈦業(yè)有限公司》、《溫州索瑪服飾有限公司》、《香港優(yōu)能科技有限公司》、《深圳佳創(chuàng)視訊》等企業(yè)。
課程對(duì)象
備 注
課程名稱:招聘聘用及面試技巧
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!
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課程名稱:招聘聘用及面試技巧 時(shí)間地區(qū):____月____日_____市 |
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參會(huì)人數(shù): 名 |
參會(huì)人員資料 |
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開(kāi)戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開(kāi)戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費(fèi)用自理,開(kāi)課前三天預(yù)訂) |
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時(shí)間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間( )間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識(shí)別號(hào): 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱: 納稅人識(shí)別號(hào): 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) |