培訓(xùn)對象:培訓(xùn)師，企業(yè)內(nèi)部需要對他人進(jìn)行培訓(xùn)并有一定培訓(xùn)經(jīng)驗的工程師，主管等。
培訓(xùn)總目標(biāo)：在參加完該次培訓(xùn)后，學(xué)員的課程開發(fā)和設(shè)計能力將達(dá)到中級水平（提高級）
培訓(xùn)簡介
培訓(xùn)章節(jié)目標(biāo)
通過該次培訓(xùn)，學(xué)員應(yīng)能：
設(shè)計有效的培訓(xùn)目標(biāo)
對培訓(xùn)材料進(jìn)行有效分類，并演示不同類別信息的最佳呈現(xiàn)技巧
根據(jù)“以學(xué)員為中心，實用、通俗易懂且易更新” 等原則，運(yùn)用模塊化的技巧開發(fā)生動、有效的培訓(xùn)材料 課程內(nèi)容
培訓(xùn)目標(biāo)及內(nèi)容
培訓(xùn)材料的準(zhǔn)備技巧
培訓(xùn)練習(xí)設(shè)計技巧
教材編制技巧
不同信息的表達(dá)方法和技巧
VCD
分組培訓(xùn)練習(xí)
所需設(shè)備
電腦，投影儀, 錄像機(jī)或VCD，音響，掛紙板及掛紙，各色水筆若干 培訓(xùn)講師
Simo Xu 許盛華
時間安排
目標(biāo)/時段 內(nèi)容 培訓(xùn)方法及說明
描述培訓(xùn)師的一、二、三、四、五、六技巧（9:00-10:30） 課程介紹
培訓(xùn)的流程
培訓(xùn)師的一、二、三、四、五、六技巧 講解，案例
設(shè)計有效的培訓(xùn)目標(biāo)（10:45-12:00） 設(shè)計培訓(xùn)目標(biāo)
設(shè)計培訓(xùn)目標(biāo)的技巧
培訓(xùn)目標(biāo)三要素
設(shè)計培訓(xùn)目標(biāo)練習(xí) 講解，案例及練習(xí)（學(xué)員需要根據(jù)自己的情況分組設(shè)計一門課）
設(shè)計課程大綱(13:00-14:30) 課程大綱的設(shè)計
大綱與培訓(xùn)目標(biāo)的關(guān)系
培訓(xùn)大綱需要滿足的四個條件
模塊化培訓(xùn)材料的制作
教材制作
回顧總結(jié) 講解，案例演示，練習(xí)、點評
編制培訓(xùn)教材(14:45-16:30)
編制培訓(xùn)教材
教材編制的基本原則
信息分類的基本方法
不通信息類型的不同表達(dá)方法
最常見的“流程類”和“過程類”信息的表達(dá)方法
 “傻瓜式”教材的設(shè)計技巧：四步驟在培訓(xùn)課程設(shè)計中的應(yīng)用
掛紙板(Flip-chart)的應(yīng)用技巧
PPT制作技巧及運(yùn)用
教材編制練習(xí) 講解，VCD演示
通過一系列日常工作中常見的例子，深入分析各類信息的典型呈現(xiàn)方法，讓學(xué)員深刻理解培訓(xùn)材料分類呈現(xiàn)及“傻瓜式”教材設(shè)計的含義，并通過練習(xí)將這些技巧與學(xué)員的工作結(jié)合起來，鞏固其培訓(xùn)效果。