培訓沒有吸引力？
培訓效果不理想？
培訓作用不明顯？
規(guī)模領(lǐng)導力難建立？
關(guān)鍵人才隊伍難成長？
組織績效和競爭力難提升？
大量投入所產(chǎn)生的價值有限？
工作重心還在體系建設(shè)、課程開發(fā)、講師培養(yǎng)、培訓辦班？

換換腦吧，讓我們一起來探討：
如何用有限的培訓資源創(chuàng)造最大價值？
如何促進核心人才快速晉級，培養(yǎng)規(guī)模領(lǐng)導力？
如何推動組織績效和競爭力快速、大步、持續(xù)提升？
如何打造價值創(chuàng)造型的企業(yè)大學并力爭成為著名標桿？
參加培訓班，您可以收獲：
掌握現(xiàn)代理念，把握價值創(chuàng)造核心點，有效配置資源以創(chuàng)造最大價值；
掌握價值創(chuàng)造實戰(zhàn)技巧和優(yōu)秀企業(yè)最佳實踐，獲得相關(guān)工具模板；
課堂輔導，訓后學員在線交流與輔導，免費現(xiàn)場輔導機會；
拓展人脈，結(jié)交眾多優(yōu)秀企業(yè)大學領(lǐng)導者，取長補短；
共創(chuàng)標桿的機會，專家貼身輔導創(chuàng)建標桿企業(yè)大學；
推動企業(yè)大學快速升級，從成本中心到利潤中心!
讓我們攜手共進，在一至兩年內(nèi)打造成熟的價值創(chuàng)造型企業(yè)大學，
推動企業(yè)快速、大步、持續(xù)提升績效和爭力！


活動介紹：
“價值創(chuàng)造型企業(yè)大學中國行”以推動企業(yè)大學創(chuàng)造最大價值為宗旨，以標準建立和推廣為抓手，以知識分享和能力讓渡為核心，以每月一期企業(yè)大學校長巡回培訓班為載體，以現(xiàn)場輔導、系統(tǒng)孵化和標桿打造為補充，建設(shè)良好企業(yè)大學成長環(huán)境，快速升級企業(yè)大學軟實力，推動國內(nèi)盡早出現(xiàn)世界一流企業(yè)大學。

課程介紹：
伴隨中國經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，中國企業(yè)大學也如雨后春筍。截止目前，中國企業(yè)大學數(shù)量已超過2000家，但企業(yè)大學質(zhì)量普遍不高。多數(shù)企業(yè)大學未能激活企業(yè)所需要的集體創(chuàng)造力，對企業(yè)戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)的支撐有限。
企業(yè)大學如何為企業(yè)創(chuàng)造價值？
企業(yè)大學價值創(chuàng)造的關(guān)鍵點是什么？
企業(yè)大學的主要任務(wù)就是培訓組織、課程開發(fā)、內(nèi)部講師培養(yǎng)嗎？
如何將有限的培訓資源投放到合適的地方以創(chuàng)造最大的價值？
如何推動企業(yè)大學逐步升級，進而獲得企業(yè)和社會認可？
為協(xié)助推進國內(nèi)企業(yè)大學快速成長，我們特邀請企業(yè)大學孵化專家、企業(yè)大學校長教練楊天河老師開設(shè)本培訓班。

本培訓班面向企業(yè)大學校長、學院院長、培訓總監(jiān)等高級培訓管理人員，主要分享企業(yè)大學戰(zhàn)略規(guī)劃、培訓推動價值創(chuàng)造、快速成長體系加速員工成長、績效挖潛系統(tǒng)推動績效倍增的核心方法和技巧，協(xié)助學員在明確企業(yè)大學發(fā)展規(guī)劃的基礎(chǔ)上，快速將企業(yè)大學建設(shè)成企業(yè)的“成長顧問”和“績效伙伴”，充分挖掘企業(yè)潛能，為企業(yè)創(chuàng)造大量新增價值。

學員請?zhí)崆皟芍軋竺�，報名即可免費獲得楊天河老師所著的微電子書《標桿企業(yè)大學的戰(zhàn)略思維》和《企業(yè)大學校長快速成長方案》等相關(guān)資料。學員根據(jù)所提供資料評估本企業(yè)培訓管理水平，進而明確發(fā)展規(guī)劃、升級具體思路及要強化的核心點，帶著問題到課堂。準備充分的學員，有機會獲得免費輔導機會。

培訓目標：
? 掌握企業(yè)大學戰(zhàn)略規(guī)劃核心要點，能結(jié)合企業(yè)情況擬定發(fā)展規(guī)劃；
? 掌握培訓推動價值創(chuàng)造核心要點，能有效優(yōu)化培訓管理模式，進而優(yōu)化培訓計劃以創(chuàng)造最大價值；
? 掌握快速成長體系構(gòu)建核心要點，能有效策劃核心人才隊伍建設(shè)方案；
? 掌握績效挖潛系統(tǒng)構(gòu)建核心要點，能策劃推動績效挖潛系統(tǒng)以創(chuàng)造價值。

培訓對象：企業(yè)大學校長、執(zhí)行校長及繼任者，企業(yè)商學院院長、分院院長及繼任者等；HR總監(jiān)、培訓總監(jiān)、培訓中心主任；人才培養(yǎng)和組織發(fā)展領(lǐng)域負責人。每期限30人，建議企業(yè)組團報名，培養(yǎng)集團培訓管理規(guī)模領(lǐng)導力。