中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
人力資源公開課
中國(guó)培訓(xùn)易（m.a10by9.cn）
| 上�！�2015年11月3–4日 | 上�！�2015年5月19–20日 |
課程費(fèi)用：5600元/人（含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票）
培訓(xùn)目標(biāo)
背景介紹
培訓(xùn)和發(fā)展在過(guò)去的十幾年里經(jīng)歷了重大的轉(zhuǎn)變，對(duì)培訓(xùn)專業(yè)人士所需的技能和知識(shí)也有了更高的要求。2013年美國(guó)培訓(xùn)與發(fā)展協(xié)會(huì)ATD重新定義了學(xué)習(xí)和發(fā)展團(tuán)隊(duì)的能力模型，提出卓越培訓(xùn)的概念，對(duì)學(xué)習(xí)和發(fā)展團(tuán)隊(duì)新的角色定位：學(xué)習(xí)戰(zhàn)略家，業(yè)務(wù)合伙人，項(xiàng)目經(jīng)理人，職業(yè)化專家。CEB對(duì)企業(yè)內(nèi)部學(xué)習(xí)顧問(wèn)能力的要求也有了新的定義。
隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展、企業(yè)的變革，人力資源轉(zhuǎn)型的加快也帶給人力資源從業(yè)者新的挑戰(zhàn)。
● 而這些變化對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)和發(fā)展的HR又有哪些能力要求？
● HR 是否達(dá)到這些能力要求？
● 培訓(xùn)專業(yè)人士如何評(píng)估自身專業(yè)能力？
● 如何與HRBP建立合作伙伴關(guān)系共同完成學(xué)習(xí)方案的設(shè)計(jì)并實(shí)施？
本課程將結(jié)合ATD及CEB的最新全球調(diào)研結(jié)果，從組織架構(gòu)及HR自身能力提升角度入手，幫助學(xué)員明確LDBP與HRBP的角色定位，評(píng)估自身專業(yè)能力，同時(shí)分享全套學(xué)習(xí)方案設(shè)計(jì)方法，幫助HR創(chuàng)造真正有影響力的培訓(xùn)。
【學(xué)習(xí)收獲】在學(xué)習(xí)完成后，學(xué)員可以：
1、理解戰(zhàn)略性學(xué)習(xí)顧問(wèn)的能力素質(zhì)要求
2、評(píng)估能力并制定自身的培養(yǎng)方案
3、構(gòu)建與人力資源戰(zhàn)略伙伴（HRBP）的協(xié)作關(guān)系為業(yè)務(wù)部門提供有價(jià)值的服務(wù)
4、樹立在業(yè)務(wù)部門心目中的學(xué)習(xí)和發(fā)展品牌
課程詳情
◆世界級(jí)的學(xué)習(xí)和發(fā)展部門
◇世界級(jí)的學(xué)習(xí)和發(fā)展框架的品質(zhì)特點(diǎn)
◇世界級(jí)的學(xué)習(xí)和發(fā)展部門
從培訓(xùn)到發(fā)展的轉(zhuǎn)變
學(xué)習(xí)顧問(wèn)的崗位職責(zé)
世界級(jí)的學(xué)習(xí)和發(fā)展團(tuán)隊(duì)能力素質(zhì)要求（ASTD, CEB）
案例分享（某家跨國(guó)高科技公司的實(shí)踐）
◆內(nèi)部培訓(xùn)需求和重點(diǎn)客戶
◇我們的內(nèi)部核心客戶是哪些？
◇培訓(xùn)部門的工作規(guī)劃
◆與HRBP建立合作伙伴關(guān)系
◇雙方共同定義的法則
◇角色的明確
◇持續(xù)的信任建設(shè)
◆自身專業(yè)能力評(píng)估
◇評(píng)估工具
◇優(yōu)先發(fā)展策略
◇自身專業(yè)能力評(píng)估后改善計(jì)劃
第二部分
◆學(xué)習(xí)方案設(shè)計(jì)
◇案例分享
◇學(xué)習(xí)方案設(shè)計(jì)流程：ADDIE ModeL
◇如何創(chuàng)造有影響力的培訓(xùn)
培訓(xùn)需求的3大來(lái)源
明確培訓(xùn)成果目標(biāo)
了解重要商業(yè)成果
學(xué)習(xí)目標(biāo)定義
◇學(xué)習(xí)方案設(shè)計(jì)——3大維度14個(gè)因素
◇員工培養(yǎng)的70：20：10法則
◇員工培養(yǎng)的方式（正式VS. 非正式）
◆培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)對(duì)業(yè)務(wù)成果持續(xù)改進(jìn)
◇L&D 團(tuán)隊(duì)考評(píng)卡
◇提升自身能力有效的方式
◇回顧總結(jié)
課程對(duì)象
組織發(fā)展經(jīng)理/總監(jiān)；培訓(xùn)經(jīng)理/總監(jiān)；HRBP。
講師簡(jiǎn)介
李老師 老師
人力資源專家
教育背景：
倫敦政治經(jīng)濟(jì)學(xué)院國(guó)際雇傭關(guān)系和人力資源管理學(xué)碩士
專業(yè)領(lǐng)域：
在人力資源管理與培訓(xùn)領(lǐng)域擁有超過(guò)15年的豐富經(jīng)驗(yàn)
曾在多家著名跨國(guó)企業(yè)就職，如花旗銀行、英特爾、 阿爾卡特等
曾擔(dān)任中國(guó)區(qū)、大中華區(qū)以及亞太區(qū)的HR領(lǐng)導(dǎo)者
培訓(xùn)領(lǐng)域：
各級(jí)別管理者的領(lǐng)導(dǎo)力與管理能力發(fā)展體系；組織發(fā)展；領(lǐng)導(dǎo)力與勝任力；人力資源戰(zhàn)略；績(jī)效、招聘與培訓(xùn)
課程對(duì)象
備 注
課程名稱：像戰(zhàn)略業(yè)務(wù)伙伴一樣做學(xué)習(xí)與發(fā)展
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：m.a10by9.cn（中國(guó)培訓(xùn)易）
課程名稱：像戰(zhàn)略業(yè)務(wù)伙伴一樣做學(xué)習(xí)與發(fā)展 時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會(huì)人數(shù): 名 | |||||
參會(huì)人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請(qǐng)選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時(shí)間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) | |||||