中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
財(cái)務(wù)稅務(wù)公開課
中國培訓(xùn)易（m.a10by9.cn）
| 杭州 2015年12月28–29日 | 上海 2015年12月22–23日 |
| 深圳 2015年11月28–29日 |
課程費(fèi)用：4190元/人（含培訓(xùn)、場地、講義、茶歇）
培訓(xùn)目標(biāo)
你是民營企業(yè)，如何滿足企業(yè)快速發(fā)展的需要；
你是上市公司，如何滿足上市公司的監(jiān)管要求和股東對內(nèi)控的要求；
你是國有企業(yè)，如何讓上級(jí)主管單位放心；讓企業(yè)順利可持續(xù)發(fā)展；
你是外資企業(yè)，如何滿足母公司的內(nèi)控規(guī)范；
無論你是上述企業(yè)當(dāng)中的哪一種？都是建立一個(gè)有效的內(nèi)部控制體系的時(shí)候了。
什么是有效的內(nèi)部控制體系？
如何建立、評價(jià)和改進(jìn)企業(yè)的內(nèi)部控制體系？成為困擾大多數(shù)企業(yè)的一個(gè)難題。
培 訓(xùn) 收 益
§ 掌握先進(jìn)的內(nèi)部控制、風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)部審計(jì)及職業(yè)舞弊等理論
§ 掌握快速診斷企業(yè)內(nèi)部控制缺陷的方法，評價(jià)內(nèi)部控制的效果并進(jìn)行改進(jìn)
§ 提升管理層對內(nèi)部控制自我評估的能力，建立有效的內(nèi)部控制環(huán)境
§ 明確如何結(jié)合企業(yè)自身特點(diǎn)、建立適合企業(yè)自身情況的內(nèi)部控制系統(tǒng)
§ 通過企業(yè)運(yùn)作中的典型實(shí)例幫助學(xué)員明確主要業(yè)務(wù)活動(dòng)中的控制要點(diǎn)、控制標(biāo)準(zhǔn)和控制方法
課程詳情
§ 負(fù)責(zé)內(nèi)部控制和內(nèi)部審計(jì)部門的經(jīng)理、主管和其他管理人員
§ 財(cái)務(wù)總監(jiān)及公司高級(jí)管理人員
§ 財(cái)務(wù)與其他職能部門的經(jīng)理和管理人員
引言：缺乏內(nèi)部控制的企業(yè)常見原因分析以及內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理理念的建立
l COSO的內(nèi)部控制使命框架包括哪些內(nèi)容
l 內(nèi)部控制的核心理念
l 內(nèi)部控制—企業(yè)發(fā)展的基石
l 內(nèi)部控制的局限性——成本效益原則及其它
控制環(huán)境
l 何為控制環(huán)境
l 如何建立良好的控制環(huán)境
內(nèi)部控制的實(shí)質(zhì)—風(fēng)險(xiǎn)管理
l 目標(biāo)確認(rèn)
l 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
l 風(fēng)險(xiǎn)評估，風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對
內(nèi)部控制活動(dòng)
l 常見的內(nèi)部控制活動(dòng)哪些
l 職責(zé)分離的注意要點(diǎn)
l 信息系統(tǒng)控制方法
l 預(yù)防性控制和檢查性控制
內(nèi)部審計(jì)簡介
l 內(nèi)部審計(jì)—是管理者的耳目還是
l 內(nèi)部審計(jì)VS內(nèi)部控制
職業(yè)舞弊
l 什么樣的人才會(huì)舞弊
l 職業(yè)舞弊理論簡介
l 職業(yè)舞弊對企業(yè)造成的危害是什么
l 如何看待職業(yè)舞弊與內(nèi)部控制
內(nèi)控的建立和執(zhí)行
l 內(nèi)控體系建立和執(zhí)行的五個(gè)階段
1. 如何確定和分解目標(biāo)
2. 如何識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)
3. 如何建立控制政策：二維表，流程圖，文字描述
4. 如何有效執(zhí)行內(nèi)控
5. 如何監(jiān)督內(nèi)控的執(zhí)行狀況：執(zhí)行過程中的監(jiān)督和獨(dú)立的評估
l 建立和執(zhí)行內(nèi)控過程中的關(guān)注點(diǎn)
薩奧法案及公司法理
l 何為薩奧法案？
l 薩奧法案的內(nèi)容框架
l S302及S404
l 企業(yè)在遵循S404是所面臨的主要障礙
講師簡介
老師
課程對象
備 注
課程名稱：內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：m.a10by9.cn（中國培訓(xùn)易）
課程名稱：內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理 時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會(huì)人數(shù): 名 | |||||
參會(huì)人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時(shí)間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識(shí)別號(hào)： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) | |||||