中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn) 人力資源公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易（m.a10by9.cn）

舉辦時(shí)間：
上�！�2015-02-03
課程費(fèi)用：2800元/人（含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票）
會(huì) 員 價(jià)：會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服， QQ:674837974 手機(jī)/微信：18588851172 符小姐



課程詳情
培訓(xùn)受眾:
企業(yè)人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、中高層經(jīng)理
 
一、移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代企業(yè)人才戰(zhàn)略

【案例】海爾互聯(lián)網(wǎng)之變、全球化定制企業(yè)

移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代，企業(yè)將走向哪里

從企業(yè)戰(zhàn)略看組織趨勢(shì)及人才戰(zhàn)略

【三個(gè)故事】讀懂移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的人才管理

【案例】萬科：事業(yè)合伙人還是職業(yè)經(jīng)理人

人力資本的四個(gè)“賭局”

二、移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代卓越人才梯隊(duì)系統(tǒng)

【案例】沒有“難管”的員工，只有“缺失”的系統(tǒng)

如何定義本企業(yè)的“梯隊(duì)人才”

» “梯隊(duì)人才”的標(biāo)準(zhǔn)

» 【工具】梯隊(duì)人才識(shí)別工具

【管理案例】小米的人才戰(zhàn)略

【最佳管理實(shí)踐】花旗銀行的人才盤點(diǎn)

如何形成科學(xué)實(shí)用的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系

掌控評(píng)價(jià)過程的標(biāo)準(zhǔn)化

常見人才盤點(diǎn)方法

【工具】人才“盤點(diǎn)”相關(guān)工具

三、梯隊(duì)人才培育機(jī)制

【一組數(shù)據(jù)】全球員工敬業(yè)度數(shù)據(jù)

低敬業(yè)度下的人才特點(diǎn)

分析和研究梯隊(duì)人才——素質(zhì)測(cè)評(píng)

“定制化”培養(yǎng)計(jì)劃

如何形成梯隊(duì)培育機(jī)制

【案例】銀行的“三導(dǎo)師”制度

四、梯隊(duì)人才培養(yǎng)的導(dǎo)師策略

為導(dǎo)師“畫像”—誰來擔(dān)任導(dǎo)師

【有趣的對(duì)話】你能給人才什么

【工具】導(dǎo)師勝任模型

“新型”導(dǎo)師在人才培育做什么

如何設(shè)計(jì)針對(duì)性個(gè)性培育計(jì)劃

【工具】設(shè)計(jì)人才地圖

五、梯隊(duì)培養(yǎng)的實(shí)用策略與技巧

與人才溝通策略

激勵(lì)梯隊(duì)人才的技巧

【最佳管理實(shí)踐】博士經(jīng)理人計(jì)劃

如何在工作授權(quán)實(shí)現(xiàn)素質(zhì)的提升


講師簡(jiǎn)介
  李玉萍 老師
卓越人才管理導(dǎo)師、人力資源管理專家；國(guó)際注冊(cè)咨詢師；中國(guó)EDP聯(lián)盟講師，中國(guó)管理培訓(xùn)聯(lián)盟特聘講師；武漢大學(xué)、華南理工大學(xué)等國(guó)內(nèi)多所院校總裁班、MBA外聘講師；中企聯(lián)中小企業(yè)管理咨詢專家；廣東省中小企業(yè)促進(jìn)會(huì)專家委員會(huì)核心專家；全球華人500強(qiáng)講師、盛視空中商學(xué)院核心講師；湖北衛(wèi)視《白話用人》欄目主講嘉賓；已經(jīng)出版包括《績(jī)效劍》、《文化道》、《上市策》、《自造不凡》等在內(nèi)的六本專著；商界評(píng)論、百度等知名網(wǎng)站特約專欄作家、國(guó)內(nèi)多家期刊專欄作家。


培訓(xùn)特長(zhǎng)：

豐富的咨詢實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，主要擅長(zhǎng)精細(xì)化管理、人力資源管理；授課主要通過“啟迪感悟+研討+提升”為授課循環(huán)，通過體驗(yàn)方式，深入淺出，寓教于樂，幫助學(xué)員在聽、思、說、做、感、驗(yàn)等過程中理解、深化和固化課程內(nèi)容。
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)


課程對(duì)象


備    注

課程名稱：移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代人才梯隊(duì)建設(shè)的轉(zhuǎn)型與突破

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢：中國(guó)培訓(xùn)易 http://m.a10by9.cn


報(bào)  名  回  執(zhí)  表

為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！

聯(lián)系人：符小姐    電話：18588851172    QQ：674837974

網(wǎng)址：m.a10by9.cn（中國(guó)培訓(xùn)易）

課程名稱：移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代人才梯隊(duì)建設(shè)的轉(zhuǎn)型與突破       時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市

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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂）

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時(shí)間  2024 年    月    日    □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（  ）間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間（  ）間                                             

發(fā)票信息：

一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱（發(fā)票抬頭）：

納稅人識(shí)別號(hào)：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱：

納稅人識(shí)別號(hào)：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)