中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
特色課程公開課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
課程費(fèi)用:6800元/人(包含:場地、資料、考察費(fèi)、午餐、交流晚宴、茶歇等)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐
培訓(xùn)目標(biāo)
調(diào)控政策、金融形勢以及中國新時代下的城鎮(zhèn)化與住房發(fā)展機(jī)遇,必將深刻改變中國房地產(chǎn)格局。房地產(chǎn)行業(yè)不斷面臨新的沖擊,超過八成房企面臨著轉(zhuǎn)型、革新和成長的挑戰(zhàn);而企業(yè)管理層也同樣面臨新的考驗(yàn),傳統(tǒng)房地產(chǎn)學(xué)習(xí)方式亟待創(chuàng)新;基于此,中房商學(xué)院特別推出走進(jìn):保利、萬達(dá)、龍湖、萬科、遠(yuǎn)洋、中海、華潤、金地、恒大、碧桂園等的中國地產(chǎn)“標(biāo)桿行”活動,針對中國綜合排名TOP20房企的規(guī)劃、設(shè)計、工程、成本、營銷、物業(yè)等不同開發(fā)環(huán)節(jié)及創(chuàng)新開發(fā)模式、運(yùn)營管控、人才體系搭建等企業(yè)運(yùn)營戰(zhàn)略進(jìn)行深度解析。
該活動詮釋房地產(chǎn)發(fā)展趨勢、建立成長型房企與標(biāo)桿房企間對話、促進(jìn)行業(yè)翹楚間的智慧碰撞;傾力培養(yǎng)房地產(chǎn)領(lǐng)袖創(chuàng)新視野,掌握地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)價值鏈,為融入中國知名房企領(lǐng)袖之列提供良機(jī)。
實(shí)踐證明,通過標(biāo)桿學(xué)習(xí)取得系統(tǒng)突破的房地產(chǎn)企業(yè),其投資回報率都在普通房企的三倍以上。
【中海地產(chǎn)】一直被外界稱道的是強(qiáng)大的成本管控能力,利潤遙遙領(lǐng)先,工程質(zhì)量較好等特點(diǎn)。因?yàn)橹泻J歉圪Y開發(fā)商的好學(xué)生,在與香港房企和黃、長實(shí)、九龍倉等長期代建合作過程中,中海學(xué)習(xí)的是系統(tǒng)控制成本、踩對節(jié)奏拿地和注重財務(wù)運(yùn)營效率的模式,而不是僅僅依靠成本部死摳成本。很多房企單純從成本部視角看成本,大量挖角中海的人,尤其是管成本的人,包括萬科當(dāng)年還搞了“海盜計劃”,試圖通過挖中海人來提升公司的成本管理水平和提升利潤,但收效不高,成本普遍沒有明顯下降,原因在于沒有搞懂中海這套模式 … …
課程詳情
最新:特邀標(biāo)桿企業(yè)在職高層結(jié)合標(biāo)桿項(xiàng)目講授,全新的專家,全新的學(xué)習(xí)體系;
最強(qiáng):選擇中國綜合排名TOP20房企,對不同標(biāo)桿企業(yè)的核心專長進(jìn)行詳細(xì)的全景解析;
最深:與標(biāo)桿房企O距離,這不是一次簡單的課程,而是房企領(lǐng)袖開拓視野、能力提升的價值之旅。
房地產(chǎn)公司董事長,總裁,總經(jīng)理,副總經(jīng)理,項(xiàng)目總,成本總,工程總,財務(wù)總等相關(guān)工作人員等。
時間/地點(diǎn) 形式 中國地產(chǎn)“標(biāo)桿行”之走進(jìn)【中! 詳細(xì)內(nèi)容
-- 下午 16:00-21:00 簽到 外地學(xué)員簽到,入住酒店
第1天
早上 08:00-08:50 早餐 北京本地學(xué)員簽到,酒店大堂集合
上午 09:00-10:00 參觀+
課程 乘車去往 中海地產(chǎn)公司 參觀
10:00-12:00
中海會議室 中海成本部高層 X總 與大家針對中海成本的管理進(jìn)行主題交流
一、中海地產(chǎn)成本管理的文化
二、中海地產(chǎn)成本管理的構(gòu)架
中午 12:00-13:30 --:-- 午餐、交流、午休
下午 13:30-15:00 考察+
研討 乘車去往 中海九號公館(別墅+高層)考察 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶隊(duì)講解
15:00-17:00
中海地產(chǎn)
項(xiàng)目會議室 項(xiàng)目經(jīng)理及成本部負(fù)責(zé)人 進(jìn)行主題分享《中海地產(chǎn)成本管理體系》
一、中海成本管理體系的構(gòu)建
二、中海全員成本管理責(zé)任機(jī)制
三、成本管理部門定位
四、企業(yè)的成本優(yōu)勢的建立與實(shí)施策略
五、現(xiàn)場交流,問答
晚間 18:00-20:00 --:-- 交流晚宴
時間/地點(diǎn) 形式 中國地產(chǎn)“標(biāo)桿行”之走進(jìn)【中! 詳細(xì)內(nèi)容
第2天 上午 09:30-12:00
會議室 課程
分享 成本部負(fù)責(zé)人進(jìn)行主題分享《中海地產(chǎn)成本管理之采購、合約、設(shè)計》
一、中海地產(chǎn)戰(zhàn)略采購管理
二、中海地產(chǎn)采購招標(biāo)的合約管理
三、中海地產(chǎn)設(shè)計階段成本管控
1、地下面積成本管理
2、合理的窗地比,實(shí)現(xiàn)門窗節(jié)能并降低造價
3、外立面成本管理,優(yōu)化設(shè)計工藝
4、均衡使用成本規(guī)避無效成本(灰空面積、無效空間、無效體積)
四、現(xiàn)場交流,答疑
中午 12:00-13:00 --:-- 午餐、交流、午休
下午 13:00-15:00 考察+
交流 乘車去往 中海楓丹公館(高層住宅、辦公、商業(yè))考察
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶隊(duì)講解;現(xiàn)場交流,答疑
15:30-17:30 乘車去往 中海尚湖世家(獨(dú)棟聯(lián)排疊拼別墅)考察
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人帶隊(duì)講解;現(xiàn)場交流,答疑
第3天 上午 09:00-12:00
會議室 課程
分享 由 中海地產(chǎn)管理高層 X總 帶來《中海地產(chǎn)成本管理之施工管理》
一、中海地產(chǎn)項(xiàng)目目標(biāo)成本的編制
二、中海地產(chǎn)項(xiàng)目施工過程的成本管理
三、中海地產(chǎn)對施工成本管理者的管理措施
四、中海地產(chǎn)項(xiàng)目的資金結(jié)算管理
五、中海地產(chǎn)項(xiàng)目施工過程的動態(tài)成本控制
六、學(xué)員提供項(xiàng)目案例,與老師討論交流
下午 --:-- --:-- 本次活動圓滿結(jié)束,下午自由活動
項(xiàng)目一:中海九號公館(別墅+高層)
建筑類型:板樓、聯(lián)排別墅
樓盤位置:豐臺 西四環(huán)科豐橋南800米路東
戶型面積:三四居170-210平米聯(lián)排410-430平米
占地面積:280000平方米 建筑面積:348000平方米
綠化率:30% 容積率:0.8
讓建筑本身成為藝術(shù)品,此為中海九號公館·御山居的立面裝飾的創(chuàng)意理念。因此,御山居的建筑外觀整體強(qiáng)調(diào)豎向線條,使建筑形象高聳挺拔,線條流暢,力度感十足。將古典的經(jīng)典建筑造型轉(zhuǎn)化成現(xiàn)代化的柱式,挺拔而有力,現(xiàn)代而大氣。
項(xiàng)目二:中海楓丹公館(住宅+商業(yè)+辦公)
建筑類型:板樓
樓盤位置:朝陽 建國門橋東南1000米
占地面積:5600平方米 建筑面積:90000平方米
綠化率:30% 容積率:6.80
中海楓丹公館項(xiàng)目的設(shè)計理念來源于集歐洲皇家儀范大成的楓丹白露,立面設(shè)計采用法式宮廷風(fēng)格(又稱為法國古典主義),注重對于古典元素的運(yùn)用,建筑整體典雅端莊大氣。項(xiàng)目遵循古典美學(xué),按照法式古典的經(jīng)典比例形式,水平方向三段式(頂部、中部、基座)劃分,層次肌理明晰;縱向五段式(一王兩后)劃分,突出中心,禮儀有序。在中軸對稱的皇家儀式感之下,建筑軸線確立節(jié)奏分明的視覺核心,讓視覺震撼層層升級。
項(xiàng)目三:中海尚湖世家(別墅)
建筑類型:獨(dú)棟、聯(lián)排、疊拼別墅
樓盤位置:昌平 八達(dá)嶺高速22出口百沙路向東
戶型面積:獨(dú)棟560平米 聯(lián)排350平米
占地面積:280000平方米 建筑面積:280000平方米
綠化率:45% 容積率:0.5
項(xiàng)目產(chǎn)品以氣度非凡的格局問世,極致的人性化考量,把各個風(fēng)格建筑因地設(shè)計棟線,在視覺上形成層次感,細(xì)節(jié)上尊敬人機(jī)工程體系,把每一處與人接觸之處都做到致精致遠(yuǎn),富有東方人居文脈的十字中軸設(shè)計、超寬的自然采光面、寬敞的下沉式庭院、層次鮮明的外立面強(qiáng)、極致深遠(yuǎn)的園林設(shè)計和3.7萬平米的主題中央公園都呈現(xiàn)于中海尚湖世家。
講師簡介
老師
課程對象
備 注
課程名稱:中國地產(chǎn)“標(biāo)桿行”之走進(jìn)【中!
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課程名稱:中國地產(chǎn)“標(biāo)桿行”之走進(jìn)【中! 時間地區(qū):____月____日_____市 |
公司全稱: |
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
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公司地址 | | 郵編 | |
參會人數(shù): 名 |
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姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金 單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進(jìn)行公對公轉(zhuǎn)賬)
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂) |
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間( )間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱: 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) |