中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
財(cái)務(wù)稅務(wù)公開課
中國(guó)培訓(xùn)易（m.a10by9.cn）
| 深圳 2005年3月26-27日 |
課程費(fèi)用：2200元/人（2200）
培訓(xùn)目標(biāo)
1、快速見成效，學(xué)到獨(dú)到的集團(tuán)財(cái)務(wù)管理基本原理；
2、最有價(jià)值的收獲：學(xué)到構(gòu)建一個(gè)完整的現(xiàn)代集團(tuán)財(cái)務(wù)管理的體系知識(shí)；
3、最大收獲：將所學(xué)知識(shí)立即應(yīng)用，改善集團(tuán)財(cái)務(wù)管理；
4、學(xué)到獨(dú)到的集團(tuán)財(cái)務(wù)軟件、信息化知識(shí)；
5、學(xué)會(huì)內(nèi)部交易及抵消規(guī)范，建立真正的報(bào)表合并；
6、學(xué)會(huì)集團(tuán)往來與費(fèi)用的科學(xué)管理，使利潤(rùn)消耗于集團(tuán)內(nèi)部；
7、學(xué)會(huì)結(jié)算中心及集團(tuán)資金管理知識(shí)技巧，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)資金的最大效益；
8、學(xué)會(huì)建立快速流暢的集團(tuán)物流管理體系知識(shí)，支持集團(tuán)的業(yè)務(wù)的快速發(fā)展；
9、學(xué)會(huì)使母子公司之間如何關(guān)聯(lián)，建立規(guī)范現(xiàn)代化的集團(tuán)財(cái)務(wù)管理體系，集團(tuán)管理信息系統(tǒng)的知識(shí)學(xué)問
10、學(xué)以至用，將知識(shí)學(xué)問立即應(yīng)用于您的集團(tuán)，倍數(shù)提高集團(tuán)經(jīng)濟(jì)效益、建立集團(tuán)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展機(jī)制
課程詳情
1、原理與業(yè)務(wù)
集團(tuán)企業(yè)
集團(tuán)企業(yè)的管理特性
集團(tuán)財(cái)務(wù)管理的特性
集團(tuán)財(cái)務(wù)管理對(duì)象
集團(tuán)財(cái)務(wù)管理體系
集團(tuán)財(cái)務(wù)管理數(shù)據(jù)流程
2、集團(tuán)財(cái)務(wù)管理7大專題
集團(tuán)財(cái)務(wù)管理7大專題
報(bào)表合并
n 報(bào)表合并原理
n 報(bào)表合并流程
n 報(bào)表合并難題
n 解決報(bào)表合并難題的思路、辦法
n 信息時(shí)代合并報(bào)表面臨的沖擊、新思路
結(jié)算中心與集團(tuán)資金管理
結(jié)算中心的概念
結(jié)算中心的性質(zhì)
結(jié)算中心業(yè)務(wù)體系
n 內(nèi)部結(jié)算
n 外部結(jié)算
n 特種轉(zhuǎn)賬結(jié)算
n 活期存款
n 定期存款
n 貸款與還款
n 利息結(jié)算與管理
n 結(jié)算中心報(bào)表、業(yè)務(wù)分析
n 結(jié)算中心財(cái)務(wù)處理
n 結(jié)算中心總結(jié)——業(yè)務(wù)形象示意圖
集團(tuán)往來與集團(tuán)費(fèi)用
集團(tuán)往來概念、內(nèi)涵
集團(tuán)往來的管理方式
往來與抵消、合并
集團(tuán)費(fèi)用
集團(tuán)費(fèi)用的概念、內(nèi)涵
集團(tuán)費(fèi)用的管理方式
資源整合——利潤(rùn)消耗于內(nèi)部
費(fèi)用與抵消、合并
集團(tuán)預(yù)算的編制、管理、控制
集團(tuán)預(yù)算的特點(diǎn)
中國(guó)企業(yè)集團(tuán)預(yù)算管理的問題
集團(tuán)預(yù)算的編制和管理流程、方法
如何建立有效的集團(tuán)物流分銷管理機(jī)制？
集團(tuán)物流、分銷概念
集團(tuán)物流、分銷的管理方式
如何實(shí)現(xiàn)有效的集團(tuán)財(cái)務(wù)監(jiān)督控制？
集團(tuán)財(cái)務(wù)監(jiān)督控制的內(nèi)涵、意義
中國(guó)企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)監(jiān)督控制面臨的問題
如何實(shí)現(xiàn)優(yōu)秀的集團(tuán)財(cái)務(wù)監(jiān)督、控制？
如何建立集團(tuán)數(shù)據(jù)分析
分析基礎(chǔ)——母、子、集團(tuán)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)
集團(tuán)財(cái)務(wù)分析方式
隨意分析與管理決策支持
3、集團(tuán)財(cái)務(wù)軟件、信息化
總體情況
報(bào)表合并的軟件、信息化
結(jié)算中心軟件與信息化
集團(tuán)往來的軟件、信息化
集團(tuán)費(fèi)用軟件、信息化
集團(tuán)預(yù)算管理軟件、信息化
集團(tuán)物流、分銷管理軟件與信息化
集團(tuán)財(cái)務(wù)監(jiān)督控制軟件、信息化
如何成功應(yīng)用集團(tuán)財(cái)務(wù)軟件的思維、建議
4、應(yīng)用指導(dǎo)
現(xiàn)狀分析？
宏觀規(guī)劃？
分模塊的設(shè)計(jì)？
如何建立有效的集團(tuán)財(cái)務(wù)管理體系？
集團(tuán)財(cái)務(wù)管理體系的建立——橫向關(guān)系
集團(tuán)財(cái)務(wù)管理體系的建立？——縱向關(guān)系
如何實(shí)現(xiàn)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理的信息化——建立集團(tuán)財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)？
擬訂工作計(jì)劃、切實(shí)執(zhí)行
再次強(qiáng)調(diào)和認(rèn)識(shí)一個(gè)觀念：
只有專業(yè)和知識(shí)才能成功，
只有專業(yè)和知識(shí)才能創(chuàng)造效益，
集團(tuán)財(cái)務(wù)：豐厚的資源和寶藏，只要做，一定能做得到！
5、案例分析與交流
XXXX集團(tuán)公司分析
XXXXX集團(tuán)公司分析
XXXXX集團(tuán)公司分析
6、沙盤模擬
即學(xué)即用： 您企業(yè)的集團(tuán)財(cái)務(wù)管理與財(cái)務(wù)配合如何？
將如何改善？
7、回顧與總結(jié)
總結(jié)所學(xué)知識(shí)和技巧
提問與解答
講師簡(jiǎn)介
康先生 老師
林業(yè)部企業(yè)信息化高級(jí)專家、深圳大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)教授、中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師、ERP系統(tǒng)總設(shè)計(jì)師、高級(jí)企業(yè)管理顧問，成功服務(wù)過4000多家企業(yè)、200多家集團(tuán)的深厚知識(shí)體系和豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，以財(cái)務(wù)人員為特定對(duì)象，康先生在財(cái)務(wù)、成本及企業(yè)內(nèi)部物流分銷管理等方面具有到獨(dú)到高深的知識(shí)體系，尤其擅長(zhǎng)于集團(tuán)財(cái)務(wù)、集團(tuán)物流分銷等集團(tuán)企業(yè)管理及現(xiàn)代成本管理，在上述幾方面的知識(shí)體系中西兼容，理論、實(shí)務(wù)、信息化三位一體！其首先具有深厚的財(cái)務(wù)知識(shí)，其次具有完整的現(xiàn)代企業(yè)尤其是制造業(yè)管理知識(shí)，能夠站在整個(gè)企業(yè)管理整體的角度設(shè)計(jì)財(cái)務(wù)，因而其設(shè)計(jì)的無論是財(cái)務(wù)物流等分子系統(tǒng)或是整個(gè)企業(yè)管理系統(tǒng)都是成功的、徹底的、不留后遺癥。1995年起即擔(dān)任金蝶軟件總需求分析師, 親自設(shè)計(jì)了50多個(gè)財(cái)務(wù)及企業(yè)管理軟件子系統(tǒng)。包括第一個(gè)基于集團(tuán)財(cái)務(wù)管理的軟件—《結(jié)算中心管理系統(tǒng)》、《報(bào)表合并系統(tǒng)》《集團(tuán)財(cái)務(wù)控制》《集團(tuán)信息查詢與決策支持》等專門給集團(tuán)公司進(jìn)行財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)管理的專用大型管理軟件，并先后為深圳蛇口工業(yè)區(qū)集團(tuán)，珠海格力集團(tuán)，江西省新華書店，江西煤炭集團(tuán)等全國(guó)數(shù)十家大型企業(yè)集團(tuán)進(jìn)行過業(yè)務(wù)及管理咨詢，并輔助該集團(tuán)成功實(shí)現(xiàn)管理的信息化，取得巨大成功和顯著成效。
課程對(duì)象
企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)，財(cái)務(wù)經(jīng)理，財(cái)務(wù)主管以及相關(guān)的工作人員
備 注
課程名稱：集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)（最專業(yè)的集團(tuán)財(cái)務(wù)管理課程）
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請(qǐng)留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：m.a10by9.cn（中國(guó)培訓(xùn)易）
課程名稱：集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)（最專業(yè)的集團(tuán)財(cái)務(wù)管理課程） 時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
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參會(huì)人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時(shí)間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
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