中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
人力資源公開課
中國培訓(xùn)易（m.a10by9.cn）
| 深圳 2005年3月26-27日 |
課程費用：2200元/人（2200）
培訓(xùn)目標
通過此次培訓(xùn)，學(xué)員可以：
1.理清擔(dān)任內(nèi)部培訓(xùn)師的角色和因此而需要承擔(dān)的責(zé)任，在主持培訓(xùn)時更樂意付出時間和精力。
2.更富于自信、自重和使命感，把培訓(xùn)師工作看成是促進自我不斷成長最好途徑。
3.能夠開始致力于學(xué)習(xí)和發(fā)展更為專業(yè)的培訓(xùn)技巧，并積極把所學(xué)的運用于實踐。
4.將會了解成人學(xué)習(xí)的特點，并由此而善于運用不同的培訓(xùn)方法來進行卓有成效的培訓(xùn)。
5.將會逐步掌握編寫正式的教學(xué)課程模板，來充實自己公司的培訓(xùn)系統(tǒng)資料庫。
6.培養(yǎng)長遠的工作技能和態(tài)度的改善，把生活與工作上的成果聯(lián)結(jié)起來，而使自己成為更有價值更優(yōu)秀的內(nèi)部培訓(xùn)師。
課程詳情
一、培訓(xùn)的基本概念
◇ 什么是培訓(xùn)？ ◇ 培訓(xùn)的三要素 ◇ 成人學(xué)習(xí)的規(guī)律
◇ 培訓(xùn)講師的角色 ◇ 擔(dān)當培訓(xùn)師的意義 ◇ “三位一體”的培訓(xùn)模式
二、常見的典型問題
問題之一：課堂氣氛沉悶 問題之二：講師的語言表達出現(xiàn)低級錯誤
問題之三：講師的角色錯位 問題之四：講師過度緊張
問題之五：嚴重超時 問題之六：時間大量剩余
三、標準操作流程
第一步：確認培訓(xùn)需求 第二步：編制培訓(xùn)計劃 第三步：落實講師
第四步：編寫培訓(xùn)講議 第五步：組織培訓(xùn)資源 第六步：組織學(xué)員
第七步：組織實施培訓(xùn) 第八步：學(xué)員意見反饋 第九步：培訓(xùn)效果評估
四、講議的編寫
第一步：描述現(xiàn)象，引出“主題”
第二步：列舉并分析“主題”的重要性
第三步：列舉并分析造成“事與愿違”的原因。
第四步：列舉相關(guān)的原理、方法
第五步：為了說明相關(guān)的原理、方法，選擇有效的材料和工具
第六步：列舉現(xiàn)實問題，并提出解決的方案
第七步：編排講義的章節(jié)和內(nèi)容
第八步：細化、潤色、修改講義
五、培訓(xùn)師的著裝、表情和肢體語言
◇ 穿什么好？ ◇ 什么樣的表情最好？ ◇ 站著講？還是坐著講？
◇ 拿話筒？還是不拿話筒？ ◇ 肢體語言的基本要求 ◇ 手語的運用
六、聲音的技巧與運用
◇ 聲音究竟有多重要？ ◇ 你傾聽過自己的聲音嗎？
◇ 發(fā)聲需要關(guān)注的幾個方面 ◇ 可以用“停頓”表達的含義
◇ 用于練習(xí)發(fā)聲需的篇章
七、語言的規(guī)律
◇ 對培訓(xùn)師語言表達的總體要求 ◇ 開場白 ◇ 介紹培訓(xùn)內(nèi)容
◇ 解釋概念 ◇ 回應(yīng)來自學(xué)員的疑問 ◇ 回應(yīng)來自學(xué)員的反對意見
◇ 回應(yīng)來自學(xué)員的言辭攻擊 ◇ 向?qū)W員發(fā)問◇ 贊美學(xué)員
◇ 扭轉(zhuǎn)學(xué)員偏離主題的傾向 ◇ 駕馭學(xué)員的表現(xiàn)欲
◇ 面對難以回答的問題 ◇ 結(jié)束語
八、感染力的奧秘
◇ 什么是感染力？ ◇ 感染力在培訓(xùn)中的作用？
◇ 什么是感染力？ ◇ 感染力在培訓(xùn)中的作用？
◇ 塑造感染力的三大法則之一：激情
◇ 塑造感染力的三大法則之二：煽情
◇ 塑造感染力的三大法則之三：體驗
◇ 塑造感染力的8項技巧之1：修辭
◇ 塑造感染力的8大技巧之2：名言名句
◇ 塑造感染力的8項技巧之3：典型事例
◇ 塑造感染力的8項技巧之4：幽默
◇ 塑造感染力的8項技巧之5：鮮明的批判
◇ 塑造感染力的8項技巧之6：言之有理
◇ 塑造感染力的8項技巧之7：肢體造型
◇ 塑造感染力的8項技巧之8：事先精心策劃
九、互動規(guī)律
◇ 什么是互動？ ◇ 互動的意義 ◇ 互動的障礙
◇ 培訓(xùn)講師在互動中的作用 ◇ 為互動而作的事前準備
◇ 互動技巧之一：講師明知故問
◇ 互動技巧之二：引導(dǎo)學(xué)員主動發(fā)問
◇ 互動技巧之三：引導(dǎo)學(xué)員主動發(fā)言
◇ 互動技巧之四：讓學(xué)員作分組討論
◇ 互動技巧之五：策略性停頓
◇ 互動技巧之六：引導(dǎo)學(xué)員給出認同的回應(yīng)
◇ 互動技巧之七：引發(fā)學(xué)員的笑聲
十、體驗之旅
◇ 什么是“體驗”？ ◇ 體驗”對培訓(xùn)的意義
◇ 體驗方式之一：棒喝式體驗！ ◇ 體驗方式之二：模擬式體驗！
◇ 體驗方式之三：游戲式體驗！ ◇ 體驗方式之四：視聽式體驗！
◇ 體驗方式之五：案例式體驗！ ◇ 體驗方式之六：寓言式體驗！
◇ 體驗方式之七：拓展式體驗！ ◇ 體驗方式之八：現(xiàn)場式體驗！
十一、 “思想”的體現(xiàn)！
◇ “思想”是什么？ ◇ “思想”在培訓(xùn)中的作用
◇ “思想”的閱覽 ◇ 培訓(xùn)師如何強化“思想”的修為？
◇ 如何體現(xiàn)培訓(xùn)的“思想”？
十二、培訓(xùn)中的“貓膩”
◇ 什么是“貓膩”？ ◇ “貓膩”在培訓(xùn)中的作用
◇ 講議中的“帽膩” ◇ 烘托講師的“貓膩”
◇ 引導(dǎo)學(xué)員積極互動的“貓膩”◇ 烘托授課效果的“貓膩”
◇ 其它“貓膩”
十三、那就是你 ━━ 培訓(xùn)師的風(fēng)格
十四、哪些課題你比別人講得更好？━━ 培訓(xùn)師的定位
十五、用更專業(yè)的方法管理你的聽眾 ━━ 如何尋找培訓(xùn)機構(gòu)
十六、站得更高，穿得更靚 ━━ 培訓(xùn)師的背景
十七、不要透支你的職業(yè)前程 ━━ 職業(yè)培訓(xùn)師的禁忌
十八、為有源頭活水來！━━ 自我創(chuàng)新與提高！
講師簡介
陳先生 老師
PTT國際職業(yè)培訓(xùn)師
中國企業(yè)聯(lián)合會注冊高級管理咨詢顧問，
香港國際企業(yè)管理研究院理事；
EHRM人力資源管理操作實務(wù)認證培訓(xùn)創(chuàng)編人、主訓(xùn)師；
EMT卓越管理團隊訓(xùn)練營創(chuàng)編人、主訓(xùn)師；
ETT卓越培訓(xùn)師特訓(xùn)營創(chuàng)編人、主訓(xùn)師。
曾任TCL通訊股份人力資源顧問兼人力資源部長、TCL集團培訓(xùn)學(xué)院課程體系總設(shè)計。有十年公眾演說經(jīng)驗和五年專業(yè)培訓(xùn)功力，以及在各類企業(yè)的任職經(jīng)歷。在人力資源領(lǐng)域是國內(nèi)知名的卓越培訓(xùn)師。
陳先生博采眾長，經(jīng)多年反復(fù)實踐與探索，逐漸形成獨特的全開放式培訓(xùn)風(fēng)格：以“導(dǎo)游、教練”角色出現(xiàn)，將授課與命題討論、案例分析、體驗活動、分組比賽等多種方式緊密結(jié)合，緊扣學(xué)員所需，與學(xué)員深入互動，讓學(xué)員輕松投入、全神貫注、漸入佳境，在充滿挑戰(zhàn)性的參與過程中將培訓(xùn)內(nèi)容深刻理解、融會貫通，進而學(xué)以致用。其效果常常超出客戶期望，廣獲好評。
課程對象
企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師、培訓(xùn)經(jīng)理以及有志于從事專業(yè)培訓(xùn)工作的人士
備 注
課程名稱：企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師的培訓(xùn) 3—26（深圳）
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓(xùn)報名確認函》書面通知為準，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：m.a10by9.cn（中國培訓(xùn)易）
課程名稱：企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師的培訓(xùn) 3—26（深圳） 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
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參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機 | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時間 2024 年 月 日 □標準雙人間（ ）間 □標準單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費 □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 | |||||