中國培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
特色課程公開課
中國培訓(xùn)易（m.a10by9.cn）
| 佛山 2015年5月22–23日 | 佛山 2015年5月16–18日 |
| 佛山 2015年4月18–20日 |
課程費用：7800元/人（含資料費、授課費、發(fā)票）
內(nèi)容提示
作為企業(yè)的掌舵人——總裁，需要掌握在戰(zhàn)略層面上制定企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)的能力，只有這樣，才能帶領(lǐng)自己的團隊做到運籌帷幄，決勝千里！
在這里，我們有名師指導(dǎo)，目標(biāo)模式從目標(biāo)的分解，到目標(biāo)的推動，再到目標(biāo)的達(dá)成，系統(tǒng)全面地提高總裁制定企業(yè)目標(biāo)的全局觀能力，讓團隊的目標(biāo)與企業(yè)的目標(biāo)合為一體，并且真正落地達(dá)成。
培訓(xùn)目標(biāo)
為企業(yè)深度定位，明晰企業(yè)運營環(huán)境，并立足實際、與時俱進(jìn)，確立企業(yè)運營目標(biāo)；
高舉企業(yè)運營目標(biāo)，細(xì)化目標(biāo)管理環(huán)節(jié)，讓企業(yè)運作有條不紊，讓企業(yè)贏利持續(xù)進(jìn)行；
企業(yè)目標(biāo)將不只是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的，也是企業(yè)每一員的，企業(yè)目標(biāo)成為企業(yè)行動統(tǒng)一的旗幟；
課程實踐演練，專業(yè)導(dǎo)師引導(dǎo)，特訓(xùn)助教團隊，大成商道顧問團隊，我們相信您收獲的不僅是一份精心完成的企業(yè)目標(biāo)藍(lán)本，還能打開您的思路，立足企業(yè)更有效更長遠(yuǎn)的規(guī)劃！
課程詳情
但是他們具有一個共同點：有明晰的目標(biāo)。
目標(biāo)關(guān)乎企業(yè)的生存和發(fā)展！
沒有目標(biāo)，企業(yè)家終日忙碌卻收益甚微！
沒有目標(biāo)，管理層計劃方案如同虛設(shè)！
沒有目標(biāo)，員工工作積極性消磨殆盡！
企業(yè)目標(biāo)是企業(yè)發(fā)展的前提！
目標(biāo)落地是企業(yè)壯大的保證！
作為企業(yè)的掌舵人——總裁，需要掌握在戰(zhàn)略層面上制定企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)的能力，只有這樣，才能帶領(lǐng)自己的團隊做到運籌帷幄，決勝千里！
在這里，我們有名師指導(dǎo)，目標(biāo)模式從目標(biāo)的分解，到目標(biāo)的推動，再到目標(biāo)的達(dá)成，系統(tǒng)全面地提高總裁制定企業(yè)目標(biāo)的全局觀能力，讓團隊的目標(biāo)與企業(yè)的目標(biāo)合為一體，并且真正落地達(dá)成。
這是一個
企業(yè)家一生必須要上的一次的課程！
【適合對象】企業(yè)董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理及其他高級管理人員
學(xué) 習(xí) 收 益
為企業(yè)深度定位，明晰企業(yè)運營環(huán)境，并立足實際、與時俱進(jìn)，確立企業(yè)運營目標(biāo)；
高舉企業(yè)運營目標(biāo)，細(xì)化目標(biāo)管理環(huán)節(jié)，讓企業(yè)運作有條不紊，讓企業(yè)贏利持續(xù)進(jìn)行；
企業(yè)目標(biāo)將不只是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的，也是企業(yè)每一員的，企業(yè)目標(biāo)成為企業(yè)行動統(tǒng)一的旗幟；
課程實踐演練，專業(yè)導(dǎo)師引導(dǎo)，特訓(xùn)助教團隊，大成商道顧問團隊，我們相信您收獲的不僅是一份精心完成的企業(yè)目標(biāo)藍(lán)本，還能打開您的思路，立足企業(yè)更有效更長遠(yuǎn)的規(guī)劃！
課 程 內(nèi) 容
第一部分：目標(biāo)系統(tǒng)的解讀
第二部分：目標(biāo)系統(tǒng)構(gòu)建的天龍八步
天龍第一步：超強感召力的企業(yè)旗幟
n 如何建立企業(yè)的使命與愿景
n 如何塑造與統(tǒng)一企業(yè)的價值觀
天龍第二步：符合企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略
n 差異化戰(zhàn)略解析與落地
n 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略解析與落地
n 集中化戰(zhàn)略解析與落地
天龍第三步：持續(xù)贏利的年度目標(biāo)
n 如何使用BSC平衡計分卡規(guī)劃目標(biāo)
n 如何選擇與區(qū)分有效目標(biāo)
n 實現(xiàn)目標(biāo)的SMART原則
天龍第四步：支持戰(zhàn)略的組織架構(gòu)
n 組織架構(gòu)的合理性
n 如何有效設(shè)置組織層級
n 如何進(jìn)行組織資源的有效配置
天龍第五步：目標(biāo)分解與落地
n WBS：保證目標(biāo)可控可執(zhí)行的秘訣
n 目標(biāo)分解方法一：時間軸分解
n 目標(biāo)分解方法二：價值流分解
n 目標(biāo)分解方法三：價值樹分解
天龍第六步：達(dá)成策略三維思考
n 策略思維一：深度（根本）
——5W應(yīng)用：豐田利潤數(shù)倍于同行的秘密
n 策略思維二：跨度（系統(tǒng)）
——營銷、生產(chǎn)、品質(zhì)、人力資源四大系統(tǒng)構(gòu)建
n 策略思維三：高度（層次）
——謀勢三法：借勢、聚勢、造勢
天龍第七步：行動計劃的有效制定
n 如何有效制定行動計劃
n MWB：不惜代價的達(dá)成計劃
天龍第八步：動力保障的六脈神劍
n 對賭機制、拉開差距、全員關(guān)聯(lián)
n 魚缸式管理、阿米巴經(jīng)營、殺人VS救人
第三部分：實戰(zhàn)練習(xí)：構(gòu)建100%目標(biāo)達(dá)成系統(tǒng)（重點）
選取藍(lán)本：以現(xiàn)場企業(yè)為真實案例
構(gòu)建系統(tǒng)：現(xiàn)場完成目標(biāo)系統(tǒng)的構(gòu)建
展現(xiàn)成果：展示并解說完成的目標(biāo)系統(tǒng)
深度點評：針對性點評目標(biāo)系統(tǒng)，引導(dǎo)改善思路
溫 馨 提 醒：
請在現(xiàn)場努力爭取把您的企業(yè)作為練習(xí)藍(lán)本，構(gòu)建目標(biāo)達(dá)成系統(tǒng)，價值有五：
一、同組近眾多企業(yè)家為您免費工作8個小時以上！
二、全班眾多位企業(yè)家為您點評、查漏補缺！
三、導(dǎo)師以多年經(jīng)驗與深厚功力為您精辟點評！
四、普偉專業(yè)資深顧問團現(xiàn)場指導(dǎo)！為企業(yè)免費做宣傳，同時交朋結(jié)友，大家在第一時間會記住您和您的企業(yè)！
講師簡介
黃國輝 老師
擁有13家企業(yè)的商業(yè)奇才
亞太管理學(xué)會首席管理專家
清華大學(xué)總裁班客座教授
普偉集團總裁
大成商道創(chuàng)始人
博銳管理在線創(chuàng)始人
大學(xué)時創(chuàng)立了SBA代理機構(gòu)，成為廣東高校里最具規(guī)模的分銷體系，每月輕松贏利過百萬
非IT專業(yè)出身，卻創(chuàng)辦了華語世界最具影響的管理主題網(wǎng)站，吸引了數(shù)以百萬計的會員
創(chuàng)辦了普偉，使其成為南中國最強的企業(yè)綜合服務(wù)平臺之一，被譽為“中國企業(yè)成長的黃埔軍�！�
出版三本財經(jīng)暢銷書，《都是韋爾奇惹的禍》、《潛能》和《坐標(biāo)》
足跡遍布全球，實地走訪了數(shù)百家世界500強與中國優(yōu)秀民營企業(yè)
獨創(chuàng)OTC企業(yè)運管模式，直接幫助過百家企業(yè)實現(xiàn)“跨越成長、解放老板”
四大精品課程：《大成商道凱旋篇》、《大成商道問鼎篇》、《目標(biāo)100%達(dá)成系統(tǒng)》、《經(jīng)營的真相》。
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)
課程對象
備 注
課程名稱：贏在目標(biāo)總裁特訓(xùn)營
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：m.a10by9.cn（中國培訓(xùn)易）
課程名稱：贏在目標(biāo)總裁特訓(xùn)營 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
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姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機 | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費 □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 | |||||