中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
特色課程公開(kāi)課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易(m.a10by9.cn)
課程費(fèi)用:7200元/人(含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐
內(nèi)容提示
本課程以先進(jìn)的沙盤模擬形式,讓學(xué)員直面運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)上的種種頑疾,深刻了解這些頑疾的病因,并掌握治愈這些頑疾的有效方法。
課程詳情
市場(chǎng)定位錯(cuò)誤、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理、新產(chǎn)品上市成功率低下、生產(chǎn)與銷售不協(xié)調(diào)、生產(chǎn)計(jì)劃與物料供應(yīng)脫節(jié)、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)水平低下、產(chǎn)能不能有效釋放、人均產(chǎn)出低下……運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)上的種種問(wèn)題,一直都在嚴(yán)重侵蝕著企業(yè)的健康機(jī)體。在企業(yè)的高利潤(rùn)時(shí)期,這一切的問(wèn)題都被掩蓋起來(lái)。但隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的白熱化,企業(yè)利潤(rùn)水平持續(xù)降低,這些問(wèn)題也隨之演變成可以危及企業(yè)生死存亡的關(guān)鍵。很多企業(yè)沒(méi)有及時(shí)解決這些運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)上的問(wèn)題。于是,當(dāng)經(jīng)濟(jì)危機(jī)驟然降臨時(shí),大批企業(yè)猝死的悲劇就上演了!
本課程以先進(jìn)的沙盤模擬形式,讓學(xué)員直面運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)上的種種頑疾,深刻了解這些頑疾的病因,并掌握治愈這些頑疾的有效方法。
課程大綱
一、組織目標(biāo)與戰(zhàn)略規(guī)劃
1. 制定組織的戰(zhàn)略愿景
2. 掃描創(chuàng)業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境,戰(zhàn)略分析
3. 構(gòu)造戰(zhàn)略,制定組織的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃
二、職能融合與組織溝通
1. 圍繞模擬經(jīng)營(yíng)核心決策組織構(gòu)建高效管理團(tuán)隊(duì)
2. 練習(xí)使用團(tuán)隊(duì)建設(shè)的方法構(gòu)筑團(tuán)隊(duì)信任
3. 學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)角色的認(rèn)知,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)角色的作用,體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)角色互補(bǔ)的重要性
三、內(nèi)部控制與預(yù)算管理
1. 練習(xí)運(yùn)用群體決策手段進(jìn)行公司總體計(jì)劃的制定
2. 進(jìn)行計(jì)劃的分解與細(xì)化
3. 通過(guò)演練,學(xué)習(xí)公司全面經(jīng)營(yíng)預(yù)算方案的制定
四、業(yè)務(wù)開(kāi)拓與市場(chǎng)營(yíng)銷
1. 進(jìn)行模擬市場(chǎng)細(xì)分和市場(chǎng)定位,制定新市場(chǎng)進(jìn)入戰(zhàn)略
2. 練習(xí)使用競(jìng)爭(zhēng)者辨識(shí)與分析技術(shù)
五、高效運(yùn)營(yíng)與統(tǒng)籌管理
1. 分析業(yè)績(jī)不良的企業(yè)案例,尋找系統(tǒng)效率缺失的原因
2. 學(xué)習(xí)發(fā)揮職能協(xié)作精神,探索系統(tǒng)效率改進(jìn)的路徑
六、經(jīng)營(yíng)管理的終極目標(biāo)——提升投資回報(bào)率
講師簡(jiǎn)介
劉月松 老師
普偉商學(xué)院客座教授
清華大學(xué)總裁班客座教授
實(shí)戰(zhàn)派高級(jí)培訓(xùn)師,沙盤培訓(xùn)專家
對(duì)中國(guó)企業(yè)的管理改進(jìn)見(jiàn)解獨(dú)到
授課風(fēng)格雅趣靈動(dòng),極具感染力與互動(dòng)性。具有從紛繁的現(xiàn)象中辨別出學(xué)員實(shí)質(zhì)需求的敏銳觀察力以及引導(dǎo)學(xué)員主動(dòng)思考的教練能力。
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)
課程對(duì)象
備 注
課程名稱:總裁全局運(yùn)營(yíng)管理
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!
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課程名稱:總裁全局運(yùn)營(yíng)管理 時(shí)間地區(qū):____月____日_____市 |
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參會(huì)人數(shù): 名 |
參會(huì)人員資料 |
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail |
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開(kāi)戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開(kāi)戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費(fèi)用自理,開(kāi)課前三天預(yù)訂) |
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時(shí)間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間( )間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識(shí)別號(hào): 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱: 納稅人識(shí)別號(hào): 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) |